2007年手機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
2007年作為3G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的第一年，洋品牌及國(guó)產(chǎn)品牌均面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。3G在運(yùn)營(yíng)初期仍然將以
高端產(chǎn)品占位市場(chǎng)，并且通過移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的推力為主。相應(yīng)的，新的市場(chǎng)空間必將引發(fā)新一輪的市
場(chǎng)搶奪，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)將不同程度地進(jìn)行著角色的演變和轉(zhuǎn)移。
一、通信產(chǎn)業(yè)政策對(duì)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的影響分析
網(wǎng)絡(luò)分布：關(guān)鍵詞：3G
受北京奧運(yùn)會(huì)影響，中國(guó)的3G網(wǎng)絡(luò)建立和發(fā)展07年將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，根據(jù)信產(chǎn)部的規(guī)劃，預(yù)計(jì)在
2007年下半年將開始終端（3G手機(jī)）的規(guī)模性推廣與運(yùn)作。
網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)上，3G與2G的并存將是長(zhǎng)期的。從其他國(guó)家的情況來看，從3G網(wǎng)絡(luò)開始運(yùn)營(yíng)后的相
當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，仍然將是以2G為主。2005年，整個(gè)歐洲的3G手機(jī)銷量為1700萬(wàn)部，月均銷量在百萬(wàn)部
以上，而2G手機(jī)每月的出貨量仍然達(dá)到千萬(wàn)以上！日本是3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最發(fā)達(dá)的國(guó)家，即使在日本，其3G
網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用比例在國(guó)內(nèi)的整體份額也僅為43％。尤其是在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)初始階段，3G的規(guī)模和影響力都將是非
常有限的，07年作為中國(guó)的3G初始年，更是如此（04年，日本的3G用戶僅占17%）！
3G產(chǎn)業(yè)將在今年下半年進(jìn)入落實(shí)階段。屆時(shí)，整體將通過整體的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行推廣：
�。�1）、推廣將以運(yùn)營(yíng)商為主，通過運(yùn)營(yíng)商的推動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的活躍；
�。�2）、運(yùn)營(yíng)商：主要通過自有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及整體的高空宣傳進(jìn)行3G網(wǎng)絡(luò)的宣傳；同時(shí)結(jié)合傳統(tǒng)的營(yíng)銷
方式，如預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)等達(dá)到推廣的目的。
�。�3）、手機(jī)廠商：目前基本可確定將生產(chǎn)3G手機(jī)的品牌主要有：Nokia、Moto、Samsung、S-E、華
為、中興、海信、夏新、UT斯達(dá)康等等。廠商作為3G產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)，在3G的推廣中將起到極為重
要的作用。其中，主要體現(xiàn)在各品牌的技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)和產(chǎn)品線的儲(chǔ)備上。他們主要通過對(duì)產(chǎn)品的推廣
來推動(dòng)3G產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。
�。�4）、3G手機(jī)節(jié)目提供商（類似于目前的SP增值服務(wù)商），作為3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的內(nèi)容提供商，其節(jié)目
內(nèi)容能否迎合用戶需求、節(jié)目是否多彩豐富，能夠吸引更多的用戶從傳統(tǒng)的2G、2.5G網(wǎng)絡(luò)過渡到3G網(wǎng)絡(luò)
的使用上，是整體產(chǎn)業(yè)鏈推廣的重要一環(huán)。
�。�5）、社會(huì)渠道：包括代理商、IT類協(xié)會(huì)等
3G推廣歷程中，運(yùn)營(yíng)商將越來越成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的主角，其影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。尤其是在3G推廣的
初期，“運(yùn)營(yíng)商推廣政策”和“運(yùn)營(yíng)商自建的營(yíng)業(yè)廳（面向消費(fèi)者的服務(wù)平臺(tái)）”將是整個(gè)鏈條中的最
重要環(huán)節(jié)。07年作為3G的導(dǎo)入開始階段，這一特點(diǎn)更為凸顯。
通過以上分析可以得出如下幾個(gè)結(jié)論：
3G應(yīng)用之初，即本年度來說，推廣的主戰(zhàn)場(chǎng)將仍然著力于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的自有終端，在社會(huì)渠道大規(guī)
模主推不太現(xiàn)實(shí)。畢竟，3G的應(yīng)用意味著手機(jī)網(wǎng)絡(luò)流量的大幅提升，最終落實(shí)到用戶頭上，必然成為少
數(shù)人才能品嘗的IT大餐。
因此，3G的應(yīng)用，在處于初期階段的今年，必然會(huì)先選擇高端市場(chǎng)，著力于商務(wù)及娛樂的手機(jī)應(yīng)用
上面。
二、國(guó)產(chǎn)手機(jī)仍無(wú)多大作為
整體上，產(chǎn)業(yè)政策將側(cè)重傾向于從多方面如稅收、信貸等鼓勵(lì)和扶持國(guó)產(chǎn)手機(jī)，使民族產(chǎn)業(yè)能夠借
3G之機(jī)重整旗鼓。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)這幾年的沉寂，不少大品牌正是為了等待3G之機(jī)，期望手機(jī)行業(yè)能通過3G上市之機(jī)重新洗
牌。因此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)陣營(yíng)在今年將會(huì)再一次爆發(fā)。但受制于研發(fā)及核心技術(shù)掌握等原因，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在
2007年的作為有限。在T1、T2級(jí)市場(chǎng)上，總體份額的占比仍然集中在幾款大的手機(jī)品牌之上，如聯(lián)想等
。但在T3、T4級(jí)市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)二線品牌仍將是主導(dǎo)品牌，如CECT、金立、天瓏等。
由于在傳統(tǒng)渠道上的優(yōu)勢(shì)制約，無(wú)法與洋品牌競(jìng)爭(zhēng)，越來越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商將轉(zhuǎn)而劍走偏鋒，走
2006年商務(wù)通走過的路，以電視直銷渠道等方式推出具有獨(dú)特概念的手機(jī)，以維護(hù)自身在手機(jī)市場(chǎng)的持
續(xù)露出度。
三、代理商的作用將越來越明顯和鞏固
代理商經(jīng)過近三至四年的市場(chǎng)，基本已牢牢地掌控了整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的渠道，洋手機(jī)品牌在中國(guó)市場(chǎng)
的推廣，將越來越依賴于國(guó)代級(jí)代理商的力量。但依賴歸依賴，作為手機(jī)廠商而言，并不希望看到市場(chǎng)
為經(jīng)銷商掌控而自己無(wú)所作為，因此，手機(jī)廠商與代理商之間的矛盾將日常明顯。
四、渠道細(xì)分日益明顯
大賣場(chǎng)、大連鎖在市場(chǎng)推廣鏈中的地位越來越強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商自有終端的手機(jī)推廣能力也越來
越強(qiáng)。因此，傳統(tǒng)渠道的細(xì)分與剝離將越來越明顯。代理商的推廣資源將越來越多的集中在大賣場(chǎng)、大
連鎖與運(yùn)營(yíng)商自有終端上面。
由此引發(fā)的另一個(gè)問題是，手機(jī)廠商將以大賣場(chǎng)、大連鎖及運(yùn)營(yíng)商自有終端為突破口，以此制約代
理商的持續(xù)發(fā)展壯大。
五、手機(jī)賣點(diǎn)無(wú)大變
體現(xiàn)在幾方面：手機(jī)的比拼仍然以外觀及功能為主（廢話，呵呵）。
外觀的比拼將仍然以“薄”、“細(xì)”為主導(dǎo)。
在功能上，由于技術(shù)的制約，2007年的手機(jī)功能的增加不可能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上出現(xiàn)太大提升。功能
方面的提升仍然將以“100萬(wàn)像素變成200像素”攝像頭、“海量級(jí)MP3”變?yōu)椤坝钪婕?jí)MP3”的方式出現(xiàn)
。
高端手機(jī)的功能，將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上向3G靠攏，即使是2G量級(jí)的手機(jī)，其功能也將越來越向3G靠攏
，以在3G推出之際借3G之機(jī)爭(zhēng)奪2G更多的份額。
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