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餐飲行業(yè)的大眾化經營之道(2)
[日期:2008-07-31]  來源:    作者:  

三、 常采用的大眾化經營的方式

1. 建立大眾美食廣場,推動飲食文化潮流。

  飯店餐飲可利用自身優(yōu)雅的就餐環(huán)境和獨特的服務品牌,創(chuàng)建食街、大眾美食廣場,順應大眾消費這一必然趨勢,提供各地風味小吃來吸引顧客,帶動各大菜系名菜的銷售。

  薄利多銷,增大客流量是大眾美食廣場刻意的追求。星級飯店里開設食街,供應上百種小吃小炒,一家三口花上百八十元就可瀟灑吃一回,明碼實價、價格適當,使一般工薪族都可接受。據報導,大連王子飯店中工薪消費占80%,回頭客占60%(5)。廣東珠海銀都酒店的銀都食街,北京京倫飯店"四合軒"食街,也都在激烈的市場競爭中取得了良好的業(yè)績。這說明,大眾美食廣場具有規(guī)模大、品種豐富、價格實惠、服務快捷等特點,作為大眾化經營的一種形式,是符合當今市場需求的。而源于社會餐館的茶館、茶餐廳也是飯店餐飲大眾化經營值得借鑒的形式。

  大雅之堂供應小吃小點,價格雖低,但對廚師、器皿、環(huán)境衛(wèi)生、就餐氛圍、服務質量的要求不能降低,這正是到飯店來用餐的消費者所追求的,因而吸引了平民百姓進入飯店,進而促進高檔飲食經營。柳州飯店小吃廣場日營業(yè)收3萬多元,上海由大酒店食街日進2萬多元,均起到了引客入門,帶動中高檔零點、宴請的功效,大大增加了營業(yè)額,使餐飲成為酒店經營的龍頭。

  2. 重視家庭宴會市場,拓展餐飲經營項目

在自費消費需求中,各種婚宴、壽宴占了很大比例。例如上海千鶴賓館婚宴占餐飲收入的70%(6)。本章以婚宴為例,論證飯店餐飲如何開拓家庭宴會市場。

  在婚宴經營中,各餐飲業(yè)都竭力發(fā)揮自己的特色和優(yōu)勢:營造喜慶氛圍,拓展延伸項目,增加婚宴服務的含金量。例如依據菜品的特點將菜名編成吉祥話,并按照人生經歷的順序排列成菜單,服務員每上一道菜,就報上菜名,并講幾句吉祥話,賓主同樂,皆大歡喜。高星級飯店則充分利用飯店設施,提供一般餐飲企業(yè)難以提供的服務:例如提供豪華迎親轎車,并專門為婚宴鋪上只有在接待重要客人時才鋪的紅地毯;新人可以在酒店豪華套間免費過新婚之夜。

  婚宴雖火爆,但經營起來并非一帆風順。顧客即要求高檔次又要求低價位,這是個很難解決的矛盾。要解決這個問題的最好辦法是按照價格標準,合理搭配。顧客要低價位,飯店就提供較低成本的菜肴。即采用大眾化原料,降低成本,但粗菜細做,鋪之以優(yōu)質服務,場面卻是很風光的;檠绶⻊张c一般服務不同,服務員要與婚宴主持人配合,安排好婚宴的每一道程序,使婚宴全過程即熱鬧、隆重,又要保持大堂寧靜氛圍,餐廳井然有序,走廊衛(wèi)生間整潔?傊,大眾化經營過程中,平民百姓進入高檔次的飯店消費,員工要注意顧客行為的管理,同時做好其中預防性服務,盡量保護飯店的設施設備,維護飯店的檔次和氣氛。

3. 開設外賣,快餐業(yè)務。

  1998年,我國快餐、工作餐營業(yè)已達600多億元,占全部餐飲業(yè)收入的四分之一(7)。隨著企事業(yè)機構改革的深入,單位食堂將關停并轉,社會飲食需求還不斷擴大,今后發(fā)展?jié)摿薮。許多星級飯店也一改專營高檔餐飲的形象,辦起了快餐廳,甚至出售盒飯,昔日的虛榮,體面、追求奢侈轉變?yōu)閷嵒、圖利、滿足需求了。

  廣東國際大酒店是家樓宇高聳、立面壯麗、聲譽卓越的五星級旅游飯店。為解決寫字樓內白領的午、晚餐,投巨資興建了一個可容1500人一起就餐的白領餐廳。即使是工作餐,價位雖不高,品質卻不俗:一葷一素一飯一湯,外加水果一份,雖是定式供應,但客人可以從菜肴品種按規(guī)定進行選擇組合。一客8元,價廉物美,憑卡就餐,每月一結,十分方便:餐廳寬敞、整潔、燈光明亮、桌椅干凈,員工隨時擦抹,不銹鋼餐具按程序消毒,取食區(qū)與就餐區(qū)分隔合理,服務員和藹、熱情、面帶微笑……這一切令百領們舒心滿意。切莫小看這一點。白領高興了,老板就輕松了,對酒店更加信任,宴請、住宿源源不斷,成為該酒店客房保持70%以上平均入住率的一個原因。因而,白領餐廳成為同業(yè)合理競爭的秘密武器。

  飯店還可以推出面向大眾消費者的家庭快餐,通過本店的食品外賣部服務于千家萬戶,在外賣的基礎上,衍生出一種新的實體--無店鋪飯店。只需一間辦公室,一個原料加工車間,無需餐位店堂,應顧客預約,以標準化的菜單向顧客提供上門服務,在顧客家中廚房現(xiàn)場烹制,就省去了繁瑣的家務勞動,又使足不出戶就可品嘗到飯店水平的美味佳肴,而且價格便宜,頗受消費者歡迎。家庭筵席的發(fā)展使飯店餐飲大眾化經營的道路越走越寬。

4. 擴大經營規(guī)模,實行連鎖經營

  實行餐飲企業(yè)規(guī)模經營,是迅速有效地提高市場占有率的有效途徑。既要規(guī)模經營又要保證質量,必須實行商品銷售(購進原料、銷售食品)廉價化,烹飪技藝專業(yè)化,操作程序規(guī)范化,對客服務標準化,資金周轉快速化,可加速資金周轉,提高效益。

  餐飲連鎖經營不是快餐的專利,飯店餐飲大眾化經營也可采取連鎖經營方式。例如飯店可在城市的不同地區(qū)開辟連鎖經營的特色餐廳、美食城等,以統(tǒng)一的市場形象出現(xiàn),方便仰慕這家飯店的顧客就近消費。對飯店餐飲來說,連鎖經營也是一種擴大市場,薄利多銷的大眾化經營方式。

  近年來,大眾消費成為餐飲市場的主流,面對這一市場變化,飯店餐飲業(yè)其經營方式,實行大眾化經營,以滿足其生存和盈利的需要。大眾化餐飲市場富有生命力,前景廣闊,給我國餐飲業(yè)帶來了發(fā)展的新機遇。飯店餐飲企業(yè)要在市場中具有競爭力,就必須探索大眾化經營的新方法,滿足市場需要,從而推動自身的發(fā)展。