席卷全球的金融危機(jī),使得眾多想搭?yuàn)W運(yùn)便車的健身會(huì)所也遭遇了一個(gè)寒冬,所謂覆巢之下豈有完卵,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變得惡劣,健身會(huì)所的經(jīng)營(yíng)也困難重重.
如何面對(duì)危機(jī),很多人各出奇招,做出特色、提供增值服務(wù)、擴(kuò)大規(guī)模等等不一而足，相信有部分健身會(huì)所會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，笑傲群雄。但一個(gè)行業(yè)里，做得很成功的畢竟是少數(shù)，大部分健身會(huì)所的經(jīng)營(yíng)成績(jī)平平，在市場(chǎng)增長(zhǎng)變緩甚至負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，大的麻煩就來(lái)了。
近期我接到不少電話，都是健身會(huì)所想轉(zhuǎn)讓尋求接盤的。我自認(rèn)經(jīng)營(yíng)水平很一般，沒(méi)有力挽狂瀾的功力，所以只得婉拒，即使是跳樓價(jià)。在去年接手一個(gè)健身會(huì)所，相信很短時(shí)間就能改變經(jīng)營(yíng)局面，告別虧損（盈利中的健身會(huì)所很少有想轉(zhuǎn)讓的）。但在當(dāng)下的市場(chǎng)中，不付出艱苦的努力，接手一個(gè)虧損中的健身會(huì)所想不賠錢是有點(diǎn)難的,而且最大的麻煩在于不知道經(jīng)濟(jì)大環(huán)境什么時(shí)候會(huì)好轉(zhuǎn)。
三月份時(shí)，我預(yù)料到本市健身行業(yè)會(huì)有一輪新的洗牌，但經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化速度仍遠(yuǎn)超我的想象，整個(gè)行業(yè)面臨數(shù)年來(lái)最困難的局面。我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)？我的建議是減少不必要的開(kāi)支，壓縮成本，度過(guò)寒冬，就像一些行業(yè)大佬(如萬(wàn)科、聯(lián)想等等)那樣，儲(chǔ)備現(xiàn)金好過(guò)冬。我們提高營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)不多，一些短期的操作手法對(duì)將來(lái)又傷害太大，降低成本是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。在以往的順風(fēng)順?biāo)沫h(huán)境中，很多成本是大家能夠接受的、不愿調(diào)整的，現(xiàn)在該動(dòng)手了。
都明白冬天到了，春天也不遠(yuǎn)了，但如果接下來(lái)的4-5個(gè)月?lián)尾幌氯�，一切都是泡影。寒冬過(guò)后，活的很滋潤(rùn)的健身房將會(huì)掙的更多，熬過(guò)來(lái)的苦哈哈也有機(jī)會(huì)翻身農(nóng)奴把歌唱。
所以面對(duì)困局，我們首先要做的是讓自己的企業(yè)活下去。
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