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前景誘人的孕嬰用品

[日期:2008-11-13 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

現(xiàn)在的中國孕嬰產(chǎn)業(yè)正值群雄逐鹿、產(chǎn)業(yè)鏈混亂之時,市場規(guī)模龐大、消費(fèi)需求旺盛。誰能在此時看清行業(yè)發(fā)展趨勢,摸準(zhǔn)消費(fèi)者的脈搏,誰就能建立起自己的強(qiáng)勢品牌地位。如同每一個新產(chǎn)業(yè)的成熟前期一樣,孕嬰產(chǎn)業(yè)從業(yè)者紛紛搶占市場:跨國公司攜優(yōu)勢品牌陸續(xù)登陸中國市場,國內(nèi)品牌亦欲分一杯羹,行業(yè)強(qiáng)勢企業(yè)有待培養(yǎng),供應(yīng)市場亟待完善。同時,孕嬰產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈龐雜,涉及行業(yè)非常多,孕嬰幼兒用品涉及服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品等數(shù)十個行業(yè),廣泛而分散,具有非常獨(dú)特的行業(yè)特征。大地方開小店,小地方開大店。在一線城市,由于各種百貨商場、大型超市和便利店的興盛,大部分孕嬰產(chǎn)品在這些渠道銷售,所以孕嬰專營店一般以小店的形式,作為這些渠道的補(bǔ)充;而在二三線城市,則恰好相反,大型的孕嬰專營店有更強(qiáng)的終端控制力和規(guī)模性。

   在這種情況下,投資者應(yīng)如何切入?已進(jìn)入的商家應(yīng)該如何取得先機(jī)?二線企業(yè)如何從產(chǎn)業(yè)巨大的供應(yīng)鏈中分得一杯羹?要回答這些,需要對我國孕嬰市場現(xiàn)狀有清醒的認(rèn)識。

中國孕嬰消費(fèi)者特點(diǎn):

2005年1月6日零點(diǎn)2分,中國的第十三億個公民在北京婦產(chǎn)醫(yī)院誕生。至此,我國的計劃生育已進(jìn)行了三十多年,我國的孕齡人群全面進(jìn)入了獨(dú)生子女一代。

同時,全國統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2003年新增人口在1600萬左右,新增人口需求拉動GDP增長4%。而目前我國城市0~3歲的嬰兒數(shù)量在1000萬以上,孕嬰用品的消費(fèi)客戶占城市人口的3%左右。市場調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費(fèi)在2~5千元(不含食品)之間。這樣算來,每年嬰兒的市場需求就有上百億元人民幣。特殊的時期與特殊的國情造就了中國孕嬰產(chǎn)業(yè)的巨大商機(jī),也造就了一批特殊的消費(fèi)者。

1.孕嬰知識需求強(qiáng)烈但又缺乏經(jīng)驗——將文化、服務(wù)導(dǎo)入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點(diǎn)。

由于我國實行了晚生晚育政策,上世紀(jì)90年代以來新生兒父母年齡都比較大,文化層次相對提高,帶來的是對育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng)。他們都非常重視孕嬰知識的學(xué)習(xí),也非常在意各種保健知識。與之相對的,這些“新父母”們幾乎都只生一個孩子,缺乏孕育實踐,但又覺得他們父母輩的傳統(tǒng)孕養(yǎng)觀念不科學(xué)、不符合現(xiàn)在的情況,這就造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突。這使現(xiàn)代父母對嬰兒健康的要求不僅僅停留在物質(zhì)的供應(yīng)上,而且對孕嬰文化與服務(wù)有強(qiáng)烈的渴望。

2.價格不敏感——產(chǎn)業(yè)利潤高

  相對其他產(chǎn)品而言,孕嬰產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)人群對產(chǎn)品價格不是十分敏感。一個孕嬰專賣店的店主說:“現(xiàn)階段的父母大多都是等到事業(yè)有成了才開始要小孩,有足夠的經(jīng)濟(jì)實力,只要品質(zhì)過硬,父母一般說來還是舍得的!

  同時,大批年輕的準(zhǔn)媽媽們既具備現(xiàn)代觀念,也有經(jīng)濟(jì)實力,她們想生一個健康活潑的小寶寶,更想讓自己保持健康美麗的形象和充滿活力的心,并且其中的大多數(shù)在孕期都還堅持工作,因此在孕婦產(chǎn)品上就要求很高。這些就造成了該產(chǎn)業(yè)相對于其他零售產(chǎn)品的高利潤。

 3.對產(chǎn)品的安全性要求極高——要重視產(chǎn)品品牌

  這類消費(fèi)者對產(chǎn)品安全性的考慮是毋庸置疑的。在自己經(jīng)濟(jì)實力所能及的范圍內(nèi),消費(fèi)者總是盡量選擇他們信任的品牌。據(jù)《媽媽寶寶》雜志的讀者調(diào)查顯示,寶寶1歲內(nèi)最常喝的前十名奶粉是(按占有率):美贊臣、雀巢、惠氏、多美滋、伊利、完達(dá)山、雅培、味全、森永、圣元。

 4.消費(fèi)人群范圍明確 ——容易進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷

  在中國的國情下,月子醫(yī)院、產(chǎn)房無疑是劃定這個消費(fèi)范圍的特定場合,因此,消費(fèi)者的具體資料從這些場合較容易取得,一定區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析也較容易做出。綜合觀察國內(nèi)整個孕嬰產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,可以用“三多三少”來概括,就是進(jìn)入者多,強(qiáng)勢者少; 主營業(yè)務(wù)單一者多,全面經(jīng)營者少;業(yè)務(wù)模式模糊者多,發(fā)展方向清晰者少。

1.跨區(qū)域品牌孕嬰專營店還未崛起,企業(yè)還處于成長期:

    雖然在某些地級市,當(dāng)?shù)卦袐肫放频膶I店做得相當(dāng)不錯,但都是小范圍的,還未有跨區(qū)域的領(lǐng)袖品牌出現(xiàn)。大多數(shù)國內(nèi)專營店還在二三線苦苦爭奪本地市場,并且在服務(wù)、供貨體系等方面還處于學(xué)習(xí)與建設(shè)階段。

2.地區(qū)性差異明顯:“外國品牌做一線市場,中國品牌做二三線市場!苯(jīng)調(diào)查顯示,在北京、上海、廣州等一線城市,孕嬰食品、用品以國外品牌為主,而在二三線城市,則是地方性品牌拔得頭籌,并且在有些城市,當(dāng)?shù)氐谝黄放频脑袐胗闷返暧蟹浅?qiáng)的控制力,幾乎占了當(dāng)?shù)劁N售額的半數(shù)甚至更多!按蟮胤介_小店,小地方開大店”。在一線城市,由于各種百貨商場、大型超市和便利店的興盛,大部分孕嬰產(chǎn)品在這些渠道銷售,所以孕嬰專營店一般以小店的形式,作為這些渠道的補(bǔ)充;而在二三線城市,則恰好相反,大型的孕嬰專營店有更強(qiáng)的終端控制力和規(guī)模性。
 3.缺乏系統(tǒng)的、綜合的供銷組織:孕嬰幼兒用品涉及服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品等數(shù)十個行業(yè),廣泛而分散。而現(xiàn)在大部分的孕嬰幼兒用品賣場僅限于用品、服飾、食品等商品
,而日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品不是很全。

    并且,由于孕嬰幼兒產(chǎn)品涉及范圍廣,所以賣場的進(jìn)貨渠道多而雜,造成了賣場產(chǎn)品牌子雜,質(zhì)量參差不齊。孕嬰幼兒用品市場缺乏專一的、系統(tǒng)的、綜合的供銷組織。

4.銷售方式單調(diào)、滯后:國內(nèi)的孕嬰兒用品賣場的銷售仍采用其他商品零售的“你來我賣”、“賣完完事”的傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成終端呆板、產(chǎn)品滯銷。由于孕嬰兒消費(fèi)品群體的特殊性,該行業(yè)需要社區(qū)服務(wù)、體驗服務(wù)、便利式營銷、親情式營銷等打擾的銷售方式。只有各種服務(wù)形式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。
5.現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理:目前,孕嬰產(chǎn)品呈兩個極端:一方面,進(jìn)口產(chǎn)品過高的價格令普通消費(fèi)者望而卻步,一個童車的價格動輒七八百甚至上千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面,質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費(fèi)者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白,消費(fèi)者呼喚適合中國市場的中端品牌。

孕嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢:

銷售終端:1.以地區(qū)為單位逐步建立商業(yè)品牌并進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸,重點(diǎn)培養(yǎng)核心業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略資產(chǎn),在未來幾年將會有很多具備區(qū)域優(yōu)勢的嬰童產(chǎn)業(yè)終端形成,完成從大百貨零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)分流,這個分流會形成嬰童產(chǎn)品在專賣領(lǐng)域與大終端賣場同臺競爭的局面。2.由單一商貿(mào)形態(tài)向多元服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)變,售外服務(wù)將變成專賣領(lǐng)域的核心競爭力,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及購物環(huán)境的優(yōu)勢使大賣場在相當(dāng)長的時間內(nèi)仍保持優(yōu)勢。3.在大商場及專賣店內(nèi)建立一站式的嬰兒購物場所將成為發(fā)展趨勢,但在實施過程中專賣店將會走在商場超市等終端前面。

制造廠商:1.逐步建立產(chǎn)品品牌,以創(chuàng)造品牌價值為發(fā)展方向。

          2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將會在市場需求和企業(yè)建立核心競爭力的需求中逐步完善。

          3.更加注重向服務(wù)咨詢方向引導(dǎo)消費(fèi),更加重視產(chǎn)品售后增值服務(wù)和售前消費(fèi)引導(dǎo)。

          4.將展開銷售渠道資源爭奪戰(zhàn)。

消費(fèi)者需求:1.對安全性需求繼續(xù)提高。

2.更為相信專業(yè)權(quán)威品牌。

  3.功能需求增加,特別反映在健康和益智用品方面。

4.找尋知名價格合適的中端品牌。

解決方案 :在充分認(rèn)識市場現(xiàn)狀的情況下,企業(yè)可以先發(fā)展自己的“獨(dú)門武器”,在產(chǎn)業(yè)上升之時做出自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn),從而在疆域形成之時建立自己的領(lǐng)地,為自己在以后的商戰(zhàn)風(fēng)云中樹立領(lǐng)袖地位鋪平道路,也為以后的或“合縱”或“連橫”打下堅實的基礎(chǔ)。目前孕嬰童行業(yè)中出現(xiàn)品牌線延伸的現(xiàn)象愈演愈烈,業(yè)內(nèi)人士也許經(jīng)常能看到,某嬰兒服飾的品牌,因有著多年較強(qiáng)的服飾行業(yè)研發(fā)及經(jīng)營經(jīng)驗,塑造一定的品牌形象,有著不錯的銷售業(yè)績。于是,就想當(dāng)然的推出了一系列嬰兒奶瓶、洗浴護(hù)膚用品等經(jīng)營品項,認(rèn)為消費(fèi)者喜愛其服飾產(chǎn)品,就應(yīng)該能接受賦予其品牌名稱的什么奶瓶、日用品等東西。結(jié)果怎樣?以為照樣能賣個熱火朝天,大家有目共睹。怎不知,還有若干追隨者-類似品牌前仆后繼,成就了國內(nèi)各行各業(yè)中的絕無僅有的“大趕集”。我說聰明人呀,您怎么就把把“企業(yè)應(yīng)將消費(fèi)者的需求放在首位”的訓(xùn)條給忘了呢?想來已經(jīng)把市場需求轉(zhuǎn)嫁他人了吧,認(rèn)為自己出什么消費(fèi)者就接受什么嗎?有這樣的想法,實在不妥,多少有點(diǎn)自戀吧!

 

   客觀因素與非客觀因素交織在一起,誰將崛起還是個未知數(shù),但一個領(lǐng)袖級的品牌必將做好以下幾點(diǎn):

產(chǎn)品細(xì)分   孕嬰產(chǎn)業(yè)是非常強(qiáng)調(diào)細(xì)分的市場,從事這個產(chǎn)業(yè)的人都知道,同樣的產(chǎn)品,你分得越細(xì),在你產(chǎn)品范圍內(nèi)的消費(fèi)者越有可能選擇它,因為消費(fèi)者會認(rèn)為針對性更強(qiáng)。

就拿我們最常見的奶瓶來說,撇開材質(zhì)、容量等不談,單從功能上來說,就大致有標(biāo)準(zhǔn)奶瓶、防滑型角度奶瓶、感溫奶瓶、寬口感溫奶瓶、喂食奶瓶、易握奶瓶、隨意吸奶瓶、吸管奶瓶、雙層保溫奶瓶、果汁奶瓶等多個品種;奶瓶的造型也是根據(jù)寶寶各個階段的生理需求,有圓形、O型、帶柄型、動物造型等多種形狀。此外,與奶瓶相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品還有奶瓶奶嘴刷、奶瓶夾、奶瓶測溫計、奶瓶鏈、奶瓶保溫袋等。

在國產(chǎn)奶粉與洋奶粉的競爭中,同樣證明了這個道理。原來國產(chǎn)奶粉至多也不過分嬰兒奶粉、兒童奶粉和成人奶粉;而洋奶粉的出生嬰兒配方奶粉(0~6個月)、成長奶粉(6個月~3歲)、免疫奶粉等的闖入,讓國人看得眼花繚亂,很快就吸引了中國消費(fèi)者。最終國產(chǎn)品牌及時“臨摹”才苦追回一些陣地。

  所以,要在這個產(chǎn)業(yè)長久立足,就必須做好產(chǎn)品細(xì)分的工作。最近了解得知,由妙思潔日用品有限公司推出的“舒適樂”特護(hù)系列產(chǎn)品,主要針對女性特殊時期(如生理期、孕產(chǎn)期前后)使用的日常清潔護(hù)理產(chǎn)品,主要有姜精油洗發(fā)露、姜精油沐浴露、姜精油潔面乳、姜精油暖手霜、均衡潔護(hù)液、腳部龜裂修護(hù)霜、肘部嫩白潤膚霜、防妊娠霜及緊膚乳液等產(chǎn)品。這一系列的細(xì)分產(chǎn)品以獨(dú)特的產(chǎn)品特性和賣點(diǎn)照顧著消費(fèi)者特殊時期(如女性經(jīng)期,孕產(chǎn)前后期)的使用需求。

服務(wù)體現(xiàn)   這一部分,我們分別拿國內(nèi)外不同品牌的同類產(chǎn)品做個對比吧。如美國強(qiáng)生,一家擁有百年歷史,位居《財富》500強(qiáng)的企業(yè),嬰兒護(hù)理是其主打產(chǎn)品之一。它如何做服務(wù)呢?回憶一下,大家都應(yīng)該有印象,在它剛進(jìn)入中國大陸市場時,好像是89年吧,當(dāng)時的父母給寶寶使用的產(chǎn)品不外乎就是老三件的“奶瓶、痱子粉、花露水吧”,洗澡、洗澡和護(hù)膚的東西大人用什么牌子就是什么吧!當(dāng)時強(qiáng)生公司通過大量的市場調(diào)研后,確定以符合中國特色的方式全面打造國人的消費(fèi)意識,引導(dǎo)“寶寶嬌嫩的皮膚需要用專業(yè)的洗滌護(hù)理產(chǎn)品”的消費(fèi)習(xí)慣,從醫(yī)務(wù)渠道入手,通過贈送,軟文介紹,專家講座的多種方式在消費(fèi)者心目中建立了“嬰兒用品專家”的品牌形象。并通過大量溫馨的親情電視廣告,傳遞著高品質(zhì)高檔產(chǎn)品的現(xiàn)象定位。隨著人們生活水平的不斷提高,當(dāng)年 “高貴” 的強(qiáng)生嬰兒用品,已經(jīng)在渠道中成為了中檔價位的產(chǎn)品,比之更貴(甚至幾倍價格)的所謂“舶來品牌”,開始在國內(nèi)的積極拓展高端消費(fèi)市場,有限的銷量表明,金字塔形的市場份額中,最不可動搖的依然是最接近底部的那一部份,還有已經(jīng)深入人心 “嬰兒護(hù)理專家”的形象。

當(dāng)然,我們也看到了,國有嬰兒護(hù)理用品品牌的佼佼者,來自著名藥品生產(chǎn)企業(yè)廣東順峰藥業(yè)公司出品的“愛護(hù)”嬰兒洗滌護(hù)理,通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì)(以GMP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)),專業(yè)的大眾消費(fèi)品牌定位,極具親和力的品牌形象,以“嬰兒柔嫩肌膚,天生的也需要愛護(hù)”的宣傳推廣,“嬰兒護(hù)理手冊”等專業(yè)護(hù)理常識的傳遞,緊隨強(qiáng)勢品牌的發(fā)展定位,贏得了越來越多消費(fèi)者的喜愛。―――“我們堅定不移走專業(yè)化品牌,大眾化價格定位的發(fā)展道路,為提供給消費(fèi)者多一個選擇和更多的選擇而努力,為帶給消費(fèi)者推出更多更好物美價廉產(chǎn)品,是我們追求和發(fā)展的目標(biāo)!痹牭皆摴疽晃粻I銷經(jīng)理說過的話,令我們相信不久的將來,嬰兒護(hù)理用品的行業(yè)不再獨(dú)大。

十幾年前,當(dāng)時那個要賣10多元錢1個的“愛XX”奶瓶被消費(fèi)者欺笑為搶錢行為,而現(xiàn)如今國外引進(jìn)的動輒幾十元甚至幾百元的奶瓶比比皆是,記得的是那些曾經(jīng)已經(jīng)成為對過去輝煌的回憶,我們在感嘆世界變化真快的同時,也應(yīng)該反思這其中的原因。

縱觀一下,我們不難發(fā)現(xiàn),國外知名的孕嬰品牌所賣的不僅是產(chǎn)品,他們走的是“產(chǎn)品服務(wù)化,服務(wù)產(chǎn)品化”的路子。

服務(wù),是品牌搶先進(jìn)入快車道的必要條件之一。

銷售終端  在未來幾年將會有很多具備區(qū)域優(yōu)勢的嬰童產(chǎn)業(yè)終端形成,據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,現(xiàn)在已有幾十個地級市的孕嬰專營店的年營業(yè)額能達(dá)到2~3千萬元,最好的,在一個縣就做到了400萬的年營業(yè)額。這些專營店會完成從大百貨零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)分流,這個分流會形成嬰童產(chǎn)品在專賣領(lǐng)域與大終端賣場同臺競爭的局面。

    在中國的國情下,掌握這些銷售終端,將最有希望、有能力建立一個孕嬰產(chǎn)業(yè)帝國。 

發(fā)展期望  對于各嬰童店經(jīng)營者來說,有序的競爭才是穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),從業(yè)者應(yīng)自律,在發(fā)展中培養(yǎng)良好的市場經(jīng)營環(huán)境,避免惡性競爭的存在,才能使行業(yè)的發(fā)展走得更長更遠(yuǎn)。

對于專營店店主的建議:

質(zhì)量是最重要的。產(chǎn)品建議采用母嬰產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,突出主打產(chǎn)品,前期最好不要太泛。想清楚把產(chǎn)品賣給誰,如果是購買者自己使用,那就在調(diào)查的時候多找些準(zhǔn)媽媽,聽聽她們的感受和其他細(xì)節(jié),從中找到市場空缺并且確定下來。

突出服務(wù)特色:嬰兒用品店幾乎都以零售為主,店的成功和選址有密不可分的關(guān)系。路口的作用最為明顯,順腳,最好有停車位,這樣就會客流量大。否則,租金便宜也沒有作用。

營銷研究上,最好研究母嬰群體的購買特點(diǎn),設(shè)法將信息有效地傳遞給決策者。月子醫(yī)院、產(chǎn)房、其他嬰兒食品的傳播渠道等,可以借鑒?煽紤]產(chǎn)品的顧客群體特點(diǎn),重點(diǎn)突出親情化營銷。

另外,經(jīng)營者需要深入了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識,最好能有醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、生育學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)做好客戶管理工作,開展人性化銷售。店名可以用一些著名童話故事中的人名、環(huán)境、道具等名字,如:愛嬰室(坊),xx寶貝、xx婦幼坊等,店名和產(chǎn)品要相互輝映。

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