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如何成功開(kāi)家電腦翻新店

[日期:2010-01-11 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
如今各式各樣的“翻新”概念倍出,服裝服飾、家居家裝都講究翻新。我們?nèi)粘J褂玫碾娔X其翻新市場(chǎng)更是一座金礦。 開(kāi)家電腦店,對(duì)電腦翻新生意一定很不錯(cuò)!
  
  從幾年前的開(kāi)網(wǎng)吧、辦電腦租賃,到現(xiàn)在的IT教育培訓(xùn)、技能認(rèn)證,林林總總的電腦服務(wù)大都只著眼于人,很少注重電腦本身的服務(wù),F(xiàn)在就向大家提供一個(gè)在行業(yè)內(nèi)相當(dāng)陌生的開(kāi)店模式,也是目前維修店轉(zhuǎn)型首選的開(kāi)店模式。

  開(kāi)電腦翻新店費(fèi)用計(jì)算:

  開(kāi)一家電腦清潔翻新店要投資3000元左右,要求開(kāi)店的人懂得一些軟硬件知識(shí),經(jīng)營(yíng)地址最好選擇在IT商貿(mào)區(qū)等客源相對(duì)集中的地方,經(jīng)營(yíng)點(diǎn)租金不超過(guò)1000元每月。在網(wǎng)上建立一個(gè)網(wǎng)站,費(fèi)用在800元以?xún)?nèi)。其它的清潔工具和材料不超過(guò)300元,人員費(fèi)用800元。

  經(jīng)營(yíng)范圍:

  主要集中在對(duì)家庭和單位電腦內(nèi)外部清潔翻新和簡(jiǎn)單的維護(hù)上。采用套種模式,既為需要維護(hù)的客戶(hù)提供清潔翻新,也為要清潔翻新的客戶(hù)提供維護(hù)。

  主要目標(biāo)客戶(hù)群:

  1、學(xué)生。由于目前很多家庭購(gòu)機(jī)主要是為了學(xué)生學(xué)習(xí),家長(zhǎng)本身有很多不懂電腦,而學(xué)生中又有相當(dāng)一部分只在電腦應(yīng)用上略知一二,其它知識(shí)掌握較差,是維護(hù)和清潔的雙客戶(hù)資源。

  2、單位。由于單位電腦一般疏于清潔,加上人員混雜,許多的軟硬件小問(wèn)題不愿請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員來(lái)修理,因而也是一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)。

  3、網(wǎng)吧。很多人可能認(rèn)為網(wǎng)吧都有專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員,業(yè)務(wù)會(huì)難于開(kāi)發(fā)。其實(shí)不然,電腦外圍的清潔影響到整個(gè)網(wǎng)吧的形象和檔次,而外圍的翻新實(shí)則是經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)性的產(chǎn)物。只要你把清潔工作做仔細(xì),網(wǎng)吧業(yè)主一定會(huì)非常愿意把生意交給你做的,網(wǎng)吧的業(yè)務(wù)量大,利潤(rùn)可能稍次,但仍不失為一個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)

  主要工作:

  翻新鍵盤(pán)、顯示器、機(jī)箱及各外圍設(shè)備,打掃主機(jī)各板卡灰塵,潤(rùn)滑CPU風(fēng)扇,清理機(jī)箱內(nèi)的線(xiàn)路,修正一切有可能影響美觀(guān)制造噪音的問(wèn)題。

  需要達(dá)到的服務(wù)效果:

  要使用戶(hù)有一種煥然一新的感覺(jué)。還要提供技術(shù)上的咨詢(xún)和建議,并盡量使用戶(hù)感受到專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。切記:用心鉆研技術(shù)和仔細(xì)的工作是服務(wù)的核心。

  利潤(rùn)計(jì)算:

  根據(jù)各地方消費(fèi)環(huán)境不同因地制宜,以上門(mén)服務(wù)為例,一次純利50元是比較合理的。另外,利潤(rùn)還分為兩方面:第一、為清洗翻新的客戶(hù)順便解決一些軟硬件問(wèn)題,第二、為解決一些軟硬件問(wèn)題的客戶(hù)清洗翻新?傊畱(yīng)采取“主要項(xiàng)目收費(fèi)、次要項(xiàng)目贈(zèng)與”的辦法來(lái)穩(wěn)定純利,平衡服務(wù)。

  特別方案:

  首先,要掌握好清潔翻新工具和材料。如清潔劑、拋光蠟和洗塵工具的使用,通過(guò)一些必要學(xué)習(xí)掌握如小面積漆面破損的處理方法。然后,就可以承接一個(gè)商鋪,最好是那種做維修或二手機(jī)失敗的,一來(lái)費(fèi)用相對(duì)較低,二來(lái)順便可以承接商鋪以前的一些上門(mén)客戶(hù)。由于你所提供的服務(wù)覆蓋面比他大,價(jià)值挖掘的深度自然就會(huì)不同。以50元機(jī)/次來(lái)計(jì)算,倘若以前以維修為主平均一天有5臺(tái)次電腦,均利潤(rùn)20元/臺(tái)共100元,現(xiàn)提供的清洗翻新新業(yè)務(wù)有兩臺(tái),利潤(rùn)也是100元,那么在成本基本沒(méi)有變化的情況下就實(shí)現(xiàn)了翻番,完全可以盤(pán)活這個(gè)曾經(jīng)失敗的店鋪。如果在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上按照上面提到的目標(biāo)群再輔以網(wǎng)上商店的全面出擊,就有可能發(fā)展壯大,成為未來(lái)的金礦.

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