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我國(guó)五金工具行業(yè)應(yīng)擴(kuò)大發(fā)展

[日期:2009-06-03 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
 市場(chǎng)化改革不徹底發(fā)展方式轉(zhuǎn)變緩慢

    目前,我國(guó)工具行業(yè)面臨最為突出的問(wèn)題是劣質(zhì)低價(jià)工具數(shù)量惡性膨脹。這不僅浪費(fèi)寶貴資源,又破壞市場(chǎng)秩序,甚至低利潤(rùn)或無(wú)利潤(rùn)可圖。然而,由于對(duì)地方GDP有貢獻(xiàn),低檔工具擴(kuò)張勢(shì)頭愈演愈烈。盡管在行業(yè)里有著為數(shù)不多但實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)有控股企業(yè),它們承擔(dān)著保障制造業(yè)需求的重任,同時(shí)也最有實(shí)力發(fā)展現(xiàn)代高效刀具,但實(shí)際上這些企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)步履同樣艱難。因?yàn)閬?lái)自上級(jí)行政主管的GDP增長(zhǎng)壓力,使它們不得不更多地關(guān)注眼前利益,繼續(xù)維持傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具大批量生產(chǎn)的格局。

    與此同時(shí),近年來(lái)涌現(xiàn)出了一大批科技型民營(yíng)工具企業(yè),發(fā)展勢(shì)頭很好,但也因GDP太小,不受重視和支持,不能很快成長(zhǎng)起來(lái)。

    分析以上幾種現(xiàn)象不難看出,十幾年來(lái)一直困擾工具行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的原因就在于行政權(quán)力代替市場(chǎng)配置行業(yè)發(fā)展資源。

    其深層次原因,就是GDP和各級(jí)政府的稅收、政績(jī)掛鉤。所以,政府官員是否重視某個(gè)產(chǎn)業(yè),主要是看GDP大小,而忽略該產(chǎn)業(yè)的重要性高低。反觀西方發(fā)達(dá)國(guó)家,上世紀(jì)80年代初就開始了工具企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,雷厲風(fēng)行,迅速實(shí)施。原因就在于他們考量的不是GDP,而是制造業(yè)的效率和效益,是企業(yè)本身的發(fā)展前途。一句話,是市場(chǎng)起著資源配置的主導(dǎo)作用。

    由此看來(lái),解決問(wèn)題的途徑就很清楚:必須通過(guò)深化改革,轉(zhuǎn)變政府職能,減少行政權(quán)力對(duì)企業(yè)的直接干預(yù),讓市場(chǎng)來(lái)配置資源。換句話說(shuō),從體制上消除行政權(quán)力干預(yù),情況會(huì)根本改觀。當(dāng)然,這項(xiàng)改革涉及各方利益的重大調(diào)整,需要在政府的指導(dǎo)下,有序、穩(wěn)步地進(jìn)行。同時(shí),還要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),在政策環(huán)境上給予大力扶植和支持。

    之所以強(qiáng)調(diào)政府職能的轉(zhuǎn)變,是因?yàn)榕c其他行業(yè)相比,工具行業(yè)的發(fā)展受行政的影響更大。工具企業(yè)GDP做不大,是由它的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定的。目前全球切削刀具銷售收入僅為200億美元,而2007年中國(guó)600家規(guī)模以上工具企業(yè)的銷售收入剛過(guò)210億元人民幣,規(guī)模確實(shí)不大。但是各國(guó)制造業(yè)者公認(rèn),工具行業(yè)在制造業(yè)中發(fā)揮著四兩撥千斤的關(guān)鍵作用,它的社會(huì)貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其自身價(jià)值。以美國(guó)為例,每年刀具消費(fèi)約在30億美元上下,通過(guò)發(fā)揮其提高加工效率的功能,每年可為美國(guó)制造業(yè)節(jié)約150億美元的成本,為刀具本身價(jià)值的5倍。

    由此可以看出,假如市場(chǎng)化改革到位,各級(jí)政府不再控制社會(huì)資源的分配,自身利益和GDP脫鉤,成為一個(gè)真正的社會(huì)管理者。它必定會(huì)看到現(xiàn)代工具行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,而在各方面給予扶植和支持。

    也不會(huì)為了GDP,對(duì)粗制濫造、盲目擴(kuò)張的行為熟視無(wú)睹,一個(gè)健康規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境就會(huì)形成,廣大工具企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)就有了強(qiáng)大的推動(dòng)力而加速前進(jìn)。所以深化改革不是一句套話,它是實(shí)實(shí)在在決定各行業(yè)前途和命運(yùn)的關(guān)鍵大事。工具行業(yè)由于GDP規(guī)模不大,在行政權(quán)力掌握資源配置的格局下,受到損害更大,更加企盼深化改革帶來(lái)的發(fā)展保障。

    擴(kuò)大開放吸取發(fā)展資源和動(dòng)力

    當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新階段,各行各業(yè)都在著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,所以國(guó)家大力提倡'自主創(chuàng)新'。從科技到管理,方方面面,自主創(chuàng)新成為一種指導(dǎo)思想,就是反對(duì)墨守成規(guī),要不斷突破自我,有所發(fā)展、有所前進(jìn)。

    當(dāng)然,不能片面地認(rèn)為,自主創(chuàng)新就是閉門造車,不需要吸取外部資源為我所用。引進(jìn)與創(chuàng)新之間是辨證的關(guān)系,以我國(guó)高速輪軌列車的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為例,首先,利用我國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),從世界各國(guó)引進(jìn)了當(dāng)代最先進(jìn)的高速列車技術(shù),通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新,把各國(guó)幾十年積累的高速列車運(yùn)行可靠性---這項(xiàng)最寶貴的關(guān)鍵技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)吸收進(jìn)來(lái)(這是我國(guó)短期內(nèi)無(wú)法積累和取得的)作為發(fā)展基礎(chǔ),然后進(jìn)一步有所創(chuàng)新、有所前進(jìn)。2008年8月在京津城際線上試運(yùn)行的國(guó)產(chǎn)高速列車,速度達(dá)到392千米/小時(shí),載客量超過(guò)國(guó)外同類列車的50%,在引進(jìn)創(chuàng)新的結(jié)合上可謂成績(jī)斐然。

    對(duì)工具行業(yè)廣大企業(yè)來(lái)講,進(jìn)一步擴(kuò)大開放,也將為行業(yè)的快速前進(jìn)帶來(lái)新的機(jī)遇。對(duì)此,筆者提出一些看法和建議:

    第一,我國(guó)對(duì)外開放已經(jīng)進(jìn)入新階段,從單純的'引進(jìn)來(lái)',正在向'走出去'發(fā)展,廣大企業(yè)要把握這個(gè)機(jī)遇。我國(guó)外匯儲(chǔ)備今年三季度已達(dá)到1.9萬(wàn)億美元,國(guó)家完全有能力拿出一部分資金,以長(zhǎng)期低息貸款方式,鼓勵(lì)企業(yè)走出去,通過(guò)并購(gòu)、控股、參股等方式,擴(kuò)大、加深和國(guó)外同行的合作,對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展是十分有利的,也是可能實(shí)現(xiàn)的。

    經(jīng)濟(jì)界人士認(rèn)為,鼓勵(lì)廣大企業(yè)走出去,比讓國(guó)家投資公司拿了大把美元到發(fā)達(dá)國(guó)家的資本市場(chǎng)去闖蕩,風(fēng)險(xiǎn)要小得多,收效要大得多。這項(xiàng)政策已開始在經(jīng)濟(jì)界醞釀,工具企業(yè)應(yīng)該積極爭(zhēng)取。  

    第二,對(duì)外開放合作要選好適當(dāng)?shù)幕锇椤?/STRONG>

    在合作伙伴之間必定是雙方互有所求,在這個(gè)前提下,才會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增強(qiáng)實(shí)力,出現(xiàn)合作雙贏的結(jié)果。

    近幾年,一些國(guó)內(nèi)的工具企業(yè)和不同的跨國(guó)公司接觸,得到的卻是相同的回音:合作免談,要么是兼并或控股。它們肯出大價(jià)錢收購(gòu),目標(biāo)不是共謀發(fā)展,而是減少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣的結(jié)果可以理解?鐕(guó)公司在中國(guó)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展完全站穩(wěn)腳跟,已經(jīng)沒有合作的需要。所以,盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)很看中跨國(guó)公司的實(shí)力,很希望與之合作,但成功的可能性極少。反之,國(guó)外中小型工具企業(yè)成為合作伙伴的可能性較大。它們?cè)诩夹g(shù)、管理和成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)方面有優(yōu)勢(shì),但這些企業(yè)往往經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差,特別是在全球出現(xiàn)金融危機(jī)以后,國(guó)外中、小企業(yè)在融資方面已經(jīng)出現(xiàn)了更大的困難。筆者認(rèn)為,這種情況對(duì)中國(guó)企業(yè)走出去也許是一個(gè)絕好的機(jī)遇?梢酝ㄟ^(guò)收購(gòu)、參股等方式,達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。一方面可以幫助合作伙伴鞏固原有本國(guó)市場(chǎng),緩解經(jīng)營(yíng)危機(jī)局面;另一方面又可以回過(guò)頭來(lái),合作開拓中國(guó)工具市場(chǎng),取得合作共贏的良好結(jié)果。

    采取多種形式深化對(duì)外開放與合作,是我國(guó)工具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得成功的一項(xiàng)重要舉措。當(dāng)前,我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段,廣大工具企業(yè)要擴(kuò)大視野,不要停留于在國(guó)內(nèi)埋頭苦干,要充分關(guān)注對(duì)外開放帶來(lái)的機(jī)遇,認(rèn)真挖掘和利用好國(guó)外的技術(shù)和管理資源,幫助我們的事業(yè)更順利的向前發(fā)展。
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