日韩少妇 av播放|日本不卡中文字幕精品|末成年女AV片一区二区|亚洲第一Aⅴ天堂在线观看|欧美日韩国产亚洲另类在线|中文人妻aⅤ一区二区三区|中文无码HEYZO在线播放|精品视频一区二区三区四区五区

中國地板企業(yè)營銷時代的來臨

[日期:2008-11-24 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
2002年中國地板企業(yè)5千多家,并且家家賺錢,在經(jīng)過5年的市場競爭、企業(yè)兼并重組,到2007年剩余不到400家。天創(chuàng)在2006年中國地板情報咨文中預(yù)測,到2015年中國地板企業(yè)將形成30家,年產(chǎn)值100億以上,產(chǎn)品銷往全球的大型地板企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)品牌在全球享有較高知名度。綜上所述我們中國地板企業(yè)如何在未來的市場競爭中立于不敗之地,應(yīng)從現(xiàn)在開始有準(zhǔn)備的創(chuàng)建和打造品牌。整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。重塑品牌價值,品牌價值如果用價格來衡量的話,那么它有兩種形式:一是我們在市場上購買產(chǎn)品時所見到的價格;二是我們把品牌拿到資本市場上銷售時的價格。前者為零售價,它反映出品牌在零售市場上的消費(fèi)價格;而后者天創(chuàng)營銷From EMKT.com.cn策劃公司則認(rèn)為它是產(chǎn)權(quán)價格,代表品牌在資本市場上的交易價值。我們在長達(dá)十三年的咨詢中發(fā)現(xiàn),品牌的價格與其提供的價值成正比,也就是說地板產(chǎn)品零售價格的市場表現(xiàn)是否良好,往往是靠地板品牌產(chǎn)權(quán)價值來支撐,兩者相輔相成,互為因果。

  想要建立一個地板行業(yè)真正意義上的品牌,在今天的競爭環(huán)境中是非常困難的,特別是要創(chuàng)造地板品牌的最高價值,這是更加困難的事情。在過去10年里地板產(chǎn)品低同質(zhì)化的年代里,產(chǎn)品價值的強(qiáng)化,成為價格支撐的主要力量;可我們今天在市場看到地板產(chǎn)品,企業(yè)與企業(yè)之間,品牌與品牌之間已經(jīng)沒有本質(zhì)的差異化了,天創(chuàng)營銷策劃公司建材研究部預(yù)測,木地板行業(yè)隨著科技的不斷進(jìn)步和市場經(jīng)濟(jì)的不斷成熟,未來5年將進(jìn)入高度同質(zhì)化時代。我們的地板企業(yè)要以純地板產(chǎn)品價值的差異來領(lǐng)先市場的可能已愈來愈小,天創(chuàng)營銷策劃公司建材策劃中心提醒廣大地板生產(chǎn)企業(yè)的老板,原先以產(chǎn)品、價格等優(yōu)勢來攻占市場的公司,必須開始尋求重新挖掘、樹立品牌并對品牌進(jìn)行全方位建設(shè)以打造企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,塑造地板企業(yè)核心競爭力。但是,要想建立強(qiáng)勢品牌我們就需要解決諸多方面的競爭壓力。首先,是價格競爭的壓力。例如我國地板業(yè)從1998年就基本完成了對技術(shù)的引進(jìn)和吸收,主流地板企業(yè)的技術(shù)大大趨同,此時價格成為競爭的主要?dú)⑹诛,誰使用誰就會明顯占上風(fēng)。另一方面,由于宜家、紅星美凱龍、百安居、金海馬、居然之家等連鎖家居零售店的逐步強(qiáng)大,為了吸引對價格極為敏感的消費(fèi)者,他們也開始對地板廠家施壓,壓低進(jìn)貨價格或延長付款時間,天創(chuàng)總結(jié),許多情況下價格戰(zhàn)的真正贏家是中間商或零售商,當(dāng)然有時也是消費(fèi)者。在這種壓力的驅(qū)使下,國內(nèi)的地板品牌經(jīng)營者往往不得不改變其品牌策略和營銷戰(zhàn)略,結(jié)果,就是在不經(jīng)意中扼殺了地板品牌價值。失去品牌價值何談建立一個強(qiáng)勢品牌!品牌策略和營銷戰(zhàn)略的一致性如何保持,地板品牌經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)站在哲學(xué)高度來理解:品牌創(chuàng)建、打造和上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的目的是為了建立長期的競爭優(yōu)勢!這也是企業(yè)核心競爭力的一部分,它是為我們地板企業(yè)長期營銷戰(zhàn)略服務(wù)的。因此,企業(yè)家必須給品牌持續(xù)的支持和承諾,它才有養(yǎng)分茁壯成長并且大獲豐收。我們天創(chuàng)策劃在長達(dá)十三年的實(shí)際咨詢策劃工作中越來越體會到今天的消費(fèi)者越來越成熟,消費(fèi)者購買的再也不再是某個產(chǎn)品功能,而是整個品牌所傳遞的核心價值和情感訴求。

  其次是來自產(chǎn)品創(chuàng)新能力的壓力。隨著競爭環(huán)境的改變,行業(yè)新進(jìn)入者往往會在產(chǎn)品技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)上尋求突破,以此來獲得在行業(yè)崛起的機(jī)會。此時,我們的競爭對手往往比以前遇到的地板同行更加強(qiáng)大,這些新崛起的地板企業(yè)本身更具有優(yōu)勢。他們對消費(fèi)者的反應(yīng)更為靈敏,因為他們是后來者,是經(jīng)過精心策劃的后來者,不會輕視任何一個競爭對手。所以,老的地板企業(yè)要學(xué)會善用自己的優(yōu)勢,把握市場需求,科技創(chuàng)新。天創(chuàng)總結(jié):世界絕大部分成功品牌無不都是依靠不斷突破創(chuàng)新、全面系統(tǒng)價值鏈的導(dǎo)入而贏得消費(fèi)者從而最終贏得市場認(rèn)可,這樣的企業(yè)才能長久而富有生命活力。

錄入:mp003

上一篇:營銷真正的含義是什么

下一篇:哪些方法增強(qiáng)洗衣機(jī)洗滌效果


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會員管理系統(tǒng) 美萍娛樂管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報價 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關(guān)新聞