人事資源的概念是由當代著名管理學家彼得·德魯克于1954年在其著作《管理的實踐》一書中提出的。在我國，人事資源的系統(tǒng)研究起步 較晚。人事，在《辭�！分袨槿说哪芰Γ唧w的講，是人類所具有的體力和腦力的總和，即人的體力、智力和技能等。資源，即資財之源。對 于資源的理解，多數(shù)學者的觀點認為，在知識經(jīng)濟時代，現(xiàn)代意義上的資源應該分為自然資源、資本資源、人事資源和信息資源四部分組成， 馬克思主義認為：人事資源是所有資源中更寶貴的資源，人是生產(chǎn)力諸要素中更為積極、更活躍的因素，組織的各項生產(chǎn)活動和管理工作都是 靠人去完成。因為人(主要指社會勞動者)是推動歷史和生產(chǎn)力發(fā)展的唯一能動力量。從管理的角度來講，人事資源是針對于社會活動、政治活 動、經(jīng)濟活動中投入的三種基本要素(勞動力、勞動工具、勞動對象)而言的，其內(nèi)涵更為豐富而外延較小。其內(nèi)涵是指社會活動、政治活動、 經(jīng)濟活動中正在從事體力勞動和腦力勞動的人的一切能力，包括體力、智力、知識、技能、經(jīng)驗等天生和后天生成的能力；外延縮小為處于勞 動(或就業(yè))年齡內(nèi)的范圍。企業(yè)經(jīng)營管理一般是從管理角度來定義和考察人事資源的涵義的。
人事資源管理涵義
從人事資源在管理角度的概念和特征出發(fā)，所謂人事資源管理，是為實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標，組織利用現(xiàn)代科學技術和管理理論，通過不斷 的獲得人事資源，對所獲得的人事資源的整合、調控及開發(fā)，并給予他們報償，進而有效的開發(fā)和利用人事資源。人事資源管理主要的內(nèi)涵包 括員工的招聘、選拔、考核與績效評估、工資報酬、培訓與開發(fā)、個人生涯發(fā)展與組織發(fā)展以及勞資關系等等微觀層次的職能。人事資源管理 的外延是指對人事這一資源進行有效開發(fā)、合理利用和科學管理。從開發(fā)角度看，不僅僅包括人事資源的智力開發(fā)，也包括人才的思想文化素 質和道德素質覺悟的提高；不僅僅包括現(xiàn)有能力的充分發(fā)揮，也包括人事潛在能力的有效挖掘。從利用角度看，包括對人事資源的發(fā)現(xiàn)、鑒別 、選拔、分配和合理使用。從管理角度看，包括人事資源的預測與規(guī)劃及人事資源的組織和培訓。
人事資源管理對組織的功能與作用表現(xiàn)在：從管理的價值取向看，人事資源管理將人、人事作為一種能動的、寶貴的資源；從管理的方法 看，人事資源管理將勞動心理學、馬斯洛需求層次理論、激勵理論、團體行為和領導行為學、組織行為學、人事資本投資理論、人員素質及績 效測評理論等多種學科有機的結合起來；從管理的地位看，人事資源管理已經(jīng)超越行政管理的范疇上升為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策層面；從管理的結 果看，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動配置各類合格的人事資源，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。