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浴場(chǎng)人才處境 - 美萍洗浴管理軟件

[日期:2008-06-20 ] 來(lái)源:  作者:未知

近兩年,隨著浴場(chǎng)在漢“加速跑”,而且還有越發(fā)喜人的“百花齊放”態(tài)勢(shì),機(jī)會(huì)的紛至沓來(lái),對(duì)各大浴場(chǎng)白領(lǐng)的定力,以及各管理層的留才策略,實(shí)在是一個(gè)不小的考驗(yàn)。這不,記者在采訪中,相當(dāng)一部分的浴場(chǎng)行業(yè)職員發(fā)出同一種感嘆:“跳來(lái)跳去,跳不出那個(gè)‘同事圈’。”
短短一年 上司下屬三度共事
現(xiàn)在一家籌備期五星級(jí)浴場(chǎng)就職的小美(化名),更近認(rèn)真統(tǒng)計(jì)了一下,在這家浴場(chǎng)的一百余名同事中,居然有三十多位跟她共事過(guò),而在浴場(chǎng)的管理層中,這個(gè)比率就更大了,“我現(xiàn)在所在部門的市場(chǎng)業(yè)務(wù)總監(jiān)和業(yè)務(wù)總監(jiān),都曾經(jīng)是我的同事啊,我和我的業(yè)務(wù)總監(jiān),一年多來(lái)已經(jīng)是第三次共事了哦,為此我們還慶祝過(guò)呢!”
記者剛認(rèn)識(shí)小美時(shí),她在建設(shè)大道一家五星級(jí)浴場(chǎng)業(yè)務(wù)部從事秘書(shū)工作,在接下來(lái)的一年多時(shí)間里,她連跳了兩家浴場(chǎng),“有獵頭找我,有浴場(chǎng)挖我,有機(jī)會(huì)等我,想不動(dòng)心,真是難!”
在此種浴場(chǎng)行業(yè)跳槽風(fēng)盛行的態(tài)勢(shì)下,一些跟浴場(chǎng)行業(yè)有緊密來(lái)往的合作單位,對(duì)記者打趣道:“每次見(jiàn)面前,我們都得重新梳理一下,是否發(fā)生了新的人員變動(dòng)!倍案浾哂芯o密聯(lián)系的十名浴場(chǎng)業(yè)管理層中,有三位在一年中的工作變動(dòng)超過(guò)3次,完全沒(méi)有變動(dòng)的僅有兩位。
新單位中老同事沒(méi)有“磨合期”
據(jù)記者在采訪中了解到,浴場(chǎng)越開(kāi)越多,機(jī)會(huì)越來(lái)越多,在一個(gè)原本人才濟(jì)濟(jì)的浴場(chǎng)中發(fā)展到一定程度,苦于沒(méi)有機(jī)會(huì),進(jìn)而去尋找新的平臺(tái)和更高的職位,成為浴場(chǎng)業(yè)白領(lǐng)跳槽的首要?jiǎng)恿,小美跳?lái)跳去薪水就翻了一倍;同時(shí),也有部分人士職位和薪水變動(dòng)不大,只是為了換一個(gè)更新的環(huán)境。
“原本,浴場(chǎng)業(yè)這個(gè)圈子就不大,因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,彼此之間都很熟悉,跳來(lái)跳去的,其實(shí)還是在跟老同事、老相識(shí)共事,也就沒(méi)有了一般跳槽者所謂的‘磨合期’,因?yàn)槎己苁煜け舜说哪芰托愿瘛,采訪中,多位跳槽多次的人士告訴記者,畢竟每家浴場(chǎng)的管理風(fēng)格還是存在一定差異性,還是會(huì)有一些新的理念要去接受和學(xué)習(xí)。
業(yè)內(nèi)人士:良性互動(dòng)可提倡
浴場(chǎng)行業(yè),原本就是一個(gè)人才流動(dòng)較大的行業(yè),在江城星級(jí)浴場(chǎng)還未“遍地開(kāi)花”之前,人才流動(dòng)多是在各個(gè)浴場(chǎng)集團(tuán)內(nèi)部,以及城市與城市之前展開(kāi)的,而近一兩年來(lái)江城浴場(chǎng)業(yè)間的“頻繁互動(dòng)”,不得不說(shuō)是對(duì)各大浴場(chǎng)的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
在談到此問(wèn)題時(shí),武漢華美達(dá)光谷大浴場(chǎng)人力資源總監(jiān)高飛,認(rèn)為這在某種程度上是一種合理而且良性的人才流通,她甚至還在江城星級(jí)浴場(chǎng)發(fā)起了人力資源總監(jiān)聚會(huì),并大膽提出了關(guān)于浴場(chǎng)行業(yè)內(nèi)部人才互通的建議,“比如,我們?cè)?chǎng)有一位完全可以勝任大堂經(jīng)理職位的成熟職員,暫時(shí)又不能給他提供對(duì)應(yīng)職位,這不是人才閑置嗎?假如另外一家浴場(chǎng)恰好急缺這種人才,我們完全可以實(shí)施跨浴場(chǎng)的人才流通!
當(dāng)然,也有業(yè)內(nèi)人士建議,對(duì)浴場(chǎng)業(yè)人才而言,也不能因?yàn)闄C(jī)會(huì)太多而跳花了眼,也不能新崗位老作風(fēng),沒(méi)有提高和進(jìn)步,到頭來(lái)反而對(duì)個(gè)人發(fā)展不利;對(duì)浴場(chǎng)管理者而言,如何增強(qiáng)企業(yè)的吸引力和凝聚力,也是一個(gè)更大的挑戰(zhàn)。

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