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店管理流程方法

[日期:2010-03-11 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

專賣店的管理流程
一、到崗
在規(guī)定上班時間前20分鐘到崗,由店長負責考勤,更換工作服,整理個人儀表,化淡妝上崗。
二、晨會
導購員的日常工作流程規(guī)范:每天營業(yè)前由店長組織15-20分鐘晨會。晨會內容包括:
1、檢查店員儀容儀表、日工作總結(業(yè)績總結分析/貨品情況總結分析/客流情況分析/店員工作狀態(tài)總結/紀律/樹立榜樣典型)。
2、當日工作安排(下達業(yè)績指標)。
3、調整店員心態(tài),鼓舞店員士氣。
4、傳達關于總公司及行業(yè)內的新資訊。
三、營業(yè)前準備
1、衛(wèi)生清潔工作
2、貨品清點
3、商品陳列及整理
4、收銀準備
四、營業(yè)中
1、迎賓(迎賓語、表情、動作)
2、留意顧客購物信號并主動提供幫助。
3、專業(yè)的商品解說、推介服務。
4、試穿服務
5、顧客購買服務(同時附加推銷)
6、顧客休息服務(畫冊、情感交流)
7、退貨服務
8、售后服務(包裝、保養(yǎng)說明、售后服務說明)
9、咨詢服務
10、送別服務
五、日結帳表
1、填寫日銷售報表
2、填寫日商品進銷存記帳
3、填寫顧客信息反饋表
4、填寫補貨單、準備次日補貨目錄
5、填寫顧客訂單
6、填寫顧客擋案、記錄消費積累
六、關店前
1、商品數(shù)量盤點
2、衛(wèi)生工作
3、安全檢查
4、店內設施檢查

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