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什么是FAB銷售方法

[日期:2009-07-09 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

FAB法,是推銷員向顧客分析產(chǎn)品利益的好方法。

FAB銷售陳述:即在進行產(chǎn)品介紹、銷售政策(進貨政策)、銷售細節(jié)等表述的時候,針對客戶需求意向,進行有選擇、有目的的逐條理由的說服。
  F指屬性或功效(Features或Fact),即自己的產(chǎn)品有哪些特點和屬性,例如:“在所有的純鈦鏡架中,它是最輕的一種,整副眼鏡只有7克”
  A是優(yōu)點或優(yōu)勢(advantage),即自己與競爭對手有何不同;例如:“它足夠輕。和你過去的眼鏡不一樣,戴一整天都沒有任何不適的感覺。”
  B是客戶利益與價值(benefit),這一優(yōu)點所帶給顧客的利益。例如:“你不必擔心鼻梁被眼鏡壓痛,也不會對耳根后側(cè)的神經(jīng)造成任何傷害!
  所以FAB關(guān)注的是客戶的“買點”,而不是我們產(chǎn)品的“賣點”。

    FAB的意思是在商品推介中,將商品本身的特點、商品所具有的優(yōu)勢、商品能夠給顧客帶來的利益有機地結(jié)合起來,按照一定的邏輯順序加以闡述,形成完整而又完善的推銷勸說。但需要注意的是客戶(顧客)本身所關(guān)心的利益點是什么,然后投其所好,使我們訴求的利益與客戶所需要的利益相吻合,這才能發(fā)揮效果。切不可生搬硬套,不加以分析就全部上。一個1.67鏡片,它的優(yōu)點可以是很多,薄是其最顯著的優(yōu)點,但是,對于一個屈光度較低的顧客,薄就顯得不那么重要的,我們就可以突出其表面硬度好的優(yōu)點;而對于一個高度近視的顧客而言,薄也薄不到哪里去,我們可以再增加一個輕的優(yōu)點(輕是因為薄的同時帶來的優(yōu)點)。對于消費能力比較強的顧客,我們可以強調(diào)1.67鏡片為進口產(chǎn)品,品質(zhì)更高;對于消費能力較低的顧客,我們則要告知,他的屈光度只有1.67可以提供現(xiàn)片(高度者),其他折射率反而要車房定做?傊,F(xiàn)AB的實質(zhì),是見人說人話,見鬼說鬼話。

    對產(chǎn)品特點的描述,回答這樣一個問題,“它是什么?”一般來講在銷售展示中,單獨只運用產(chǎn)品特點,那么它并不具有多少說服力,因為購買者感興趣的是產(chǎn)品帶來的具體的利益,而不是產(chǎn)品的特點。即便你的產(chǎn)品有這樣的外觀或質(zhì)量,那又能怎么樣呢?它的性能如何并且它給我?guī)硎裁蠢婺?所以你必須討論與購買者需要相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品優(yōu)勢,這就是其原因所在。
  
    FAB法操作實務(wù)
  (1)特性(Featur)

  特性是指商品所有可以感覺到的物理的、化學的、生物的、經(jīng)濟的等特征,是可以用一系列指標、標準等予以表示和說明的。例如:原料構(gòu)成、成分構(gòu)成、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、構(gòu)造、功能性能、外觀款式、色澤味道、包裝、品牌、送貨、安裝、用途等,
  任何一種商品都有其方方面面的特點特征,作為推銷員應(yīng)將它們加以熟悉,至少要將主要經(jīng)營的商品或者商品的主要特點特征加以熟悉,記憶在心。
  以某品牌鏡片為例,當你向顧客介紹說,我們的鏡片全是產(chǎn)自于日本,這一句話告知顧客一個信息,就是這種鏡片的產(chǎn)地是日本;是目前眼鏡片當中最薄也是最輕的一種材料,這句話說明了產(chǎn)品的原材料。它的表面鍍膜也是行業(yè)內(nèi)最尖端的技術(shù),透光率高,不易磨損并且耐臟,這句話說明了產(chǎn)品的附加特性。
  這些句子都描述了產(chǎn)品本身所有的事實狀況或特征,但是介紹僅僅是停留在介紹產(chǎn)品的性質(zhì)上,給顧客的僅僅是一些數(shù)據(jù)的枯燥的信息,很難激起顧客的購買欲望。所以我們在描述了產(chǎn)品本的特性后,接著就要進入更深層的解說——Advantage,優(yōu)點闡述。

  。2)優(yōu)點(Advantage)

  推銷員在介紹商品優(yōu)勢時一定要注意比較不同商品特點的相同與不同之處,從不同之中發(fā)掘優(yōu)勢。應(yīng)該說找出各種商品的特點特征還是比較容易的,而要從特點之中找出優(yōu)勢,就需要下點工夫了,應(yīng)多收集一些信息。
  推銷員在說明商品優(yōu)勢的時候,一要說得客觀準確,二要能夠提供某種證明或證據(jù),以使顧客信服。
  我們?nèi)砸陨鲜鲧R片為例,每一個特點都可以引申出產(chǎn)品的優(yōu)點。比如在描述鏡片產(chǎn)地是日本之后,我們可以告知顧客,日本是目前光學領(lǐng)域最領(lǐng)先的國家,世界上最出名的相機,尼康、佳能和索尼都出自日本。所以,對這個鏡片的光學性能,不需要再懷疑。
  人們配眼鏡,光學性能和耐用程度是顧客非常注重兩點。當產(chǎn)品擁有明顯的優(yōu)點后,就使產(chǎn)品具備了強大的說服力。
  剛才說過鏡片有一個特性,使用最薄和最輕的材料。它對顧客眼鏡的美觀和舒適有重要作用。而鍍膜上的特性,也帶給顧客更清晰的視力,同時保養(yǎng)也方便。
  我們通過FAB介紹法,把產(chǎn)品的特性、優(yōu)點、好處層層分析,產(chǎn)品的個性就顯露無遺,不但使顧客深刻了解了產(chǎn)品,也激發(fā)起他對產(chǎn)品的強烈興趣。


 。3)、利益(benefit)

  利益是產(chǎn)品能夠滿足顧客某種需要的特定優(yōu)勢,這種優(yōu)勢可以給顧客帶來期望的或意想不到的好處,這個好處就是利益。它可能是優(yōu)越的質(zhì)量所帶來的使用上的安全可靠、經(jīng)久耐用;可能是新穎的構(gòu)造和款式所到來的時尚感;可能是使用上的更加快捷方便;可能是操作上的簡單易行;可能是省時、省力、省錢;也可能是著名品牌所帶來的名望感等。
  可見,商品的特點特征是客觀存在的,商品的優(yōu)勢是與在其他商品的比較中發(fā)掘出來的,而商品的利益則需要把商品的特點和顧客的消費需求、購買心理結(jié)合起來,需要與特定的顧客聯(lián)系起來。同一商品對不同的顧客可能意味著不同的利益;不同的商品對同一顧客可能意味著相同的利益。
  
按照FAB法進行商品推介,就是根據(jù)銷售場合的具體情景,把商品的特點、優(yōu)勢和利益結(jié)合起來,完整地加以闡述。
  按照FAB法進行闡述,可以有四種順序:
  F—A—B:特點—優(yōu)勢—利益。
  A—F—B:優(yōu)勢—特點—利益。
  B—F—A:利益—特點—優(yōu)勢。
  B—A—F:利益—優(yōu)勢—特點。
  
我們在使用FAB法時要注意幾個原則:
  (1)實事求是
  實事求是是非常重要的。在介紹產(chǎn)品時,切記要以事實為依據(jù)。夸大其辭,攻擊其他品牌以突出自己的產(chǎn)品都是不可取的。因為顧客一旦察覺到你說謊、故弄玄虛時,出于對自己利益的保護,就會對交易活動產(chǎn)生戒心,反而會讓你推動這筆生意。每一個顧客的需求是不同的,任何一種產(chǎn)品都不可能滿足所有人的需求。如果企圖以謊言、夸張的手法去推薦產(chǎn)品,反而會推動那些真正想購買的顧客
  (2)清晰簡潔
  一種產(chǎn)品本身會包含許多元素,比如特性、成份、用法等。在介紹時可能會涉及許多專用術(shù)語,但是顧客的水平是參差不齊的,并不是每一個顧客都能理解這些術(shù)語。 所以我們要注意在介紹時盡量用簡單易懂的詞語或是形象的說代替。在解說時要邏輯清晰,語句能順,讓人一聽就能明白。如果你感到表達能力不強,那就得事先多做練習。
  (3)主次分明
  介紹產(chǎn)品除了實事求是、清晰簡潔外,還要注意主次分明。不要把關(guān)于產(chǎn)品的所有信息都灌輸給顧客,這樣顧客根本無法了解到你的產(chǎn)品的好處和優(yōu)點,那么他也不會對你的產(chǎn)品有興趣了。我們在介紹產(chǎn)品時,應(yīng)該是有重點、有主次。重要的信息,比如產(chǎn)品的優(yōu)點、好處,可以詳細的闡述;對于一些產(chǎn)品的缺點、不利的信息我們 可以簡單陳述,而且這種陳述必須是有技巧地說出來。

 
  
FAB利益銷售法商品推介的技巧
  銷售員在運用FAB法進行銷售勸說時,在具體的闡述方式上可以嘗試采用以下的方法或技巧,以增強勸說效果。
  觀點求同
  共同的觀點是交流的基礎(chǔ),進行商品推介和銷售勸說也要以共同的觀點為基礎(chǔ)。銷售員所尋找或建立的共同觀點無非出自兩種情況:自己的觀點中顧客所同意贊成的;顧客的觀點中可以用來進一步闡述的。兩種情況以第二種為好,因為這是建立在顧客觀點基礎(chǔ)上的。
  例如,在食品銷售中銷售員經(jīng)常采用這種技巧。顧客經(jīng)過柜臺時往往會隨意地看上一眼,隨口問上一句:“多少錢?” 賣者并不急于回答價格問題,而是說:“您先嘗嘗(或者先試一試),看好不好?”一旦顧客的情緒調(diào)動起來,賣者會接著說:“這東西不錯吧?”當顧客流露出認 同時,立刻進行推介。
  連續(xù)肯定
  銷售員通過連續(xù)提問引導顧客連續(xù)作出肯定性的回答,提問從最簡單易答的問題開始,直至引導顧客作出購買決定。
  顧客不斷地詢問,營業(yè)員均給予肯定性回答,直至顧客作出購買決定或者又提出新的需要討論的問題
  得寸進尺
  先提出一個小的請求,再提出一個大的請求;先提出一個容易做到的請求,再提出一個不大容易做到的請求;先就細小 問題提出一個請求,再就原則性問題提出一個請求;甚至先提出前一個請求后暫不提出后一個請求,對方可以答應(yīng)前一個請求,并實際上就同意了后一個請求——這 就是所謂“得寸進尺”。被請求方之所以會前后兩個都同意,內(nèi)在的原因是這兩個請求存在著連帶關(guān)系;而從人們心理的角度看,是因為人們覺得既然答應(yīng)了第一個 請求,也就有責任再答應(yīng)第二個請求,因為誰也不愿意出爾反爾。
  在超市的促銷活動中常采用這種方法。例如買夠100元的商品后可以得到一定數(shù)額(10元、20元、50元等)的購物券,或者得到其他的優(yōu)惠,一旦顧客做到了,則意味著他要花更多的錢買更多的東西。
  以退為進

  人們在生活中經(jīng)常自覺或不自覺地遵循這個“互惠”的原理,所謂“互惠”有兩層意思:一是“滴水之恩,涌泉相報”,人敬我一尺,我敬人一丈;二是互相禮讓。以退為進用的是第二層意思。
  例如,在商品推介時先介紹高檔次的貴重商品,顧客表示不能接受時,在客觀地介紹較為廉價的另一種商品,成功的可能性會大大增加。
  轉(zhuǎn)移注意
  在商品推介中使用轉(zhuǎn)移注意的技巧常見于三種情況:
  顧客所問及或談及的事情屬于超市經(jīng)營中的敏感問題或商業(yè)秘密,營業(yè)員不便細說,只能簡單帶過,馬上轉(zhuǎn)入其他話題,這樣做可稱之為“避重就輕”。
  顧客在交流中跑題,漫無邊際,營業(yè)員就要設(shè)法使對方的注意力重新回到正題上來,這樣做可稱之為“避輕就重”。
  出現(xiàn)了無足輕重的顧客異議,銷售員既不能與之爭論,也沒有必要去糾正,或不置可否,或簡單帶過即可。
  邏輯引導
  營銷學上把人們的購買動機劃分為理性動機和情感動機,把人們的購買行為劃分為理性行為和感性行為。在這里,理性和感性的劃分標準是人們考慮問題和采取行動的標準是什么。以客觀標準為基礎(chǔ)的是理性的,以主觀標準為基礎(chǔ)的是感性的。
  一般來說,當人們主要考慮商品的質(zhì)量水平、技術(shù)性能、成分構(gòu)造時,主要體現(xiàn)的是理性動機;但當人們涉及到美或不 美、時尚與否時,更多的是從情緒情感上進行考慮。無論是理性動機和行為,還是情感動機和行為,人們的餓言行都有其思維邏輯在內(nèi),作為營業(yè)員就要了解不同人 的不同思維邏輯,按照他們習慣的思維方式去進行勸說引導,這樣做會取得較好的成效。反之,則可能事與愿違。
  情感誘導
  銷售勸說是一個讓顧客接受營業(yè)員觀點的過程,也是一個營業(yè)員調(diào)動顧客情緒的過程,這兩個方面是相輔相成的餓。顧客接受了營業(yè)員的觀點,他的情緒也就容易被調(diào)動起來;顧客的情緒被調(diào)動起來,也就容易接受營業(yè)員的觀點。
  委托代言
  委托代言是一種結(jié)盟策略。當顧客表現(xiàn)出較強的購買意圖,又擔心周圍的人可能會持懷疑反對態(tài)度而猶豫不決時,營業(yè)員應(yīng)主動地站在顧客一邊,為其提供證明證據(jù),支持顧客作出購買決定,以緩解顧客自己感覺到的環(huán)境壓力。
  損益對比
  在銷售勸說中,把購買的好處與不購買的損失加以對比,以促成顧客作為購買決定。凡事都有一利一弊,消費者購買商品也是有一定風險的。例如購買新商品,好處是先使用先受益,能夠享受到風氣之先 的愉悅;但風險是新商品肯定會降低,購買新商品必定投入較大,會有金錢損失。又如購買過季商品固然可以得到價格上的好處,但損失是購買后不能馬上使用,必須在家里保存一段時間。
  每個人都有自己的風險偏好,有的人愿意承擔風險以圖更大的餓享受,有的人只愿意承擔較小的風險以求生活的安穩(wěn)。一般來說,追求新產(chǎn)品的人敢于冒風險。營業(yè)員也要善于識別不同顧客的風險偏好,在銷售勸說中巧妙地運用損益對比來說服顧客。
  兩項選一
  兩項選一是對比方法的具體運用,它遵從的是選擇原則。從技巧上看盡量把選擇的范圍縮小到只有兩項;對選擇的順序 做精心安排,即使勸說促銷的重點放到了后面,這也無非是利用人們的記憶原理——人們對發(fā)生時間最近的事情總是記憶最深。所以,在推介商品時,如果重點放在 中檔商品上,那么不妨先介紹高檔商品在介紹中檔商品——以強調(diào)價格的對比;或者先介紹抵擋商品再介紹中檔商品——以強調(diào)質(zhì)量、性能等的對比。

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