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學(xué)習(xí)別人的開店經(jīng)驗(yàn):快餐外賣店

[日期:2009-09-23 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

一篇非常實(shí)用的文章,講述了作者的外賣式快餐店的開業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營細(xì)節(jié),對(duì)準(zhǔn)備開店或正在開快餐店的朋友相信會(huì)有很大的啟發(fā)。

  開業(yè)前的準(zhǔn)備

  2007年8月5日,我接手了一家倒閉的快餐店,做快餐外送生意。 


  開業(yè)前,我把周圍的寫字樓、電腦市場、出租車停靠點(diǎn)轉(zhuǎn)了個(gè)遍,估算市場規(guī)模。我跑到其他快餐店定餐,一來二去混熟了便和老板聊著聊著就進(jìn)了廚房,去分析他們的菜和包裝流程。

  接下來是跑供應(yīng)商。我就對(duì)人家說自己是什么連鎖經(jīng)營的,說到他求我和他做生意,然后再講價(jià)。談下來也不忙下單子,第二天我又跑到另外一家依樣畫葫蘆。談下后再跑回來,來回幾次,我就拿到最低價(jià)了。

  跑完供應(yīng)商,該買設(shè)備了。一個(gè)廚師一頓要燒出300~500人的菜,必須要好的設(shè)備,我看中了一套不銹鋼燃煤灶,直接在廠家進(jìn),加上運(yùn)費(fèi)一共1200元。

  做飯方面我選擇了煤氣煲,價(jià)格在850~1000元,一鍋可以燒100個(gè)人的飯, 30分鐘就能出鍋,而且飯燒得特別香。說真的,快餐店,最重要不是菜怎么樣,而是飯!飯好吃一個(gè)是燒法,一個(gè)是原料。原料最好是東北大米,一般1.5一斤。人家要點(diǎn)我的盒飯,就是因?yàn)槲业娘埡贸。飯好,客人只要有個(gè)下飯的菜,基本會(huì)滿意。還有一個(gè)就是保溫臺(tái)快餐車,1300元,還有冷藏設(shè)備。投資設(shè)備總共花了10000元左右。

  置辦完設(shè)備,我招了1個(gè)廚師,3個(gè)勤雜。送餐找開摩的的,4個(gè)人,中午3個(gè)小時(shí)(10:30~13:30),晚上2人一班輪班。1000元一個(gè)人,很好找。

  不過在前期準(zhǔn)備時(shí),我也犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤。為了節(jié)約,沒有辦理相關(guān)的證件。后來店差點(diǎn)被衛(wèi)生局查封了,真是慘痛的教訓(xùn)。

  飯盒的學(xué)問

  送的快餐都要用飯盒裝上。現(xiàn)在的飯盒有4種。

  早些時(shí)候能看到泡沫飯盒。一盒飯,一盒菜,分開裝。這種飯盒保溫,價(jià)格也便宜,飯盒5分,菜盒1.37分左右,總的不到2毛?墒悄玫绞郑瑴菀诪⒊鰜。電視報(bào)紙上說它不環(huán)保,朋友告訴我,這種泡沫到了65攝氏度會(huì)產(chǎn)生什么二惡英,所以我堅(jiān)決不用。


  木片餐盒是挺流行的。我發(fā)覺這里面的飯更香,大概是因?yàn)槟酒軌蛭★堉兴帧_@種餐盒價(jià)格高,單木片就要0.3元左右,加上蓋子和里面的塑料可能成本在7毛左右。不過這類飯盒適合中西結(jié)合的快餐。我是做純中餐的,所以放棄了。

  還有一種是紙封的。包裝速度慢,又不好承重,時(shí)間長了,有湯汁的菜會(huì)滲漏出來。很少有快餐店用這種。

  我現(xiàn)在用的是CT紅黑餐盒,價(jià)格是4毛9,塑料袋0.1元/個(gè)。為什么選擇這個(gè)呢?好處蠻多的:1、好包裝,打包速度快。因?yàn)檫@個(gè)承重性好,我一個(gè)袋子可以裝4個(gè)快餐,還節(jié)省了袋子。2、飯菜色澤不錯(cuò),長途運(yùn)輸后湯汁不容易灑。

  開業(yè)的黃金時(shí)間

  我認(rèn)為開快餐最好的時(shí)間主要是在4月或5月。

  因?yàn)榭觳偷耐境霈F(xiàn)在6~10月。一來天熱大家不想出門,二則天熱消費(fèi)湯面的很少了。在6月前開,人員往往不熟練,效率很低。所以給自己1~2個(gè)月時(shí)間鍛煉,是很有必要的。

  快餐剛開業(yè)往往生意不好。為了少虧點(diǎn),在旺季快來臨時(shí),最多虧2個(gè)月,但是這個(gè)前提在你的快餐毛利有40%左右。

  還有一個(gè)原因,通常夏季的油、肉,特別是海鮮價(jià)格最低。大概是天熱不好保存吧。還有,在4月人工最好找。一旦到了6月,就開始難了。

  菜式多與少的難題

  開始送餐了,慢慢的就聽見客人抱怨:老板,你的菜太少了,每天吃來吃去就這么幾個(gè)菜,煩透了。

  我一聽,顧客的要求我得滿足啊,我弄不出十幾個(gè)品種,但加幾個(gè)菜式還是沒問題。正當(dāng)我喜滋滋地告訴顧客,本店推出了幾個(gè)新品種,麻煩就來了。

  先是客人點(diǎn)餐的速度慢了,在電話里好半天決定不下來。

  然后是送餐員工開始叫苦。因?yàn)槿思医辛瞬停蛙嚿蠜]有現(xiàn)成的,你又要跑一趟,時(shí)間就浪費(fèi)了。品種多了,打包速度也慢下來了。

  點(diǎn)餐慢、打包慢、送餐要來回跑,連鎖反應(yīng)之下,客人拿到飯的時(shí)間就更晚了。

  同時(shí)需要準(zhǔn)備菜的品種也多了,員工的工作量自然上升,而且多品種管理上也難很多。品種多了,造成的浪費(fèi)也多。


  筋疲力盡地張羅了幾天后,我又回到原來的菜式上去了。我也想通了,品種多了,精的就少了。為什么肯德基快50年了,才這幾個(gè)品種?因?yàn)槿思揖褪亲龅浇?jīng)典,而不是一味增加品種,他增加一個(gè)品種,就會(huì)減去一個(gè)。

  當(dāng)然,對(duì)顧客的意見我也接納了,我嚴(yán)格固定菜式。即使菜買多了,也不要每天都是這個(gè)菜在燒,可以變個(gè)花樣燒。有人就抱怨麗華快餐,今天晚上什么菜,明天中午就是什么菜,吃到想吐。我還在晚上增加小吃,因?yàn)橥砩蠌N師有時(shí)間。

  總之,我得到的經(jīng)驗(yàn)是,做快餐,品種少,品種精,這是出路。

  送餐法則

  在午飯時(shí)候,我的電話響個(gè)不停,基本兩個(gè)內(nèi)容,一是訂餐,二是催餐:“老板,我12點(diǎn)叫了餐,現(xiàn)在幾點(diǎn)了,還不見影?”

  做快餐的都知道,接電話有個(gè)態(tài)度問題,可能會(huì)晚的你就預(yù)先說一下,他有心理準(zhǔn)備,有些特別偏遠(yuǎn),店里很忙你就故意把時(shí)間說長點(diǎn),如果還要的話,他也不在乎時(shí)間。

  不過話說回來,送餐速度慢,不是加人就能解決的。對(duì)于散客,我的原則是先近后遠(yuǎn),先順路后偏遠(yuǎn),先老顧客,后新顧客。具體辦法就是,用四個(gè)人,在10:30時(shí),四個(gè)方向都帶上幾十份,把一些經(jīng)常叫的客戶先送了,或自己先電話聯(lián)系他們要吃什么,基本上一輛摩的第一趟有50份左右,那就是第一趟就走了200份,后面零零散散的,基本不會(huì)晚。關(guān)鍵是品種不能多,不然賣不完帶很多回來,那是浪費(fèi)。

  除了散客,還有在同一棟樓里的大客戶。我主攻對(duì)象之一,臺(tái)州數(shù)碼城,店有將近700個(gè)攤位,2000多號(hào)人,大生意啊,但這生意可不容易。

  有次就接到數(shù)碼城的電話,趕快叫伙計(jì)送去。一會(huì),又來電話了,又送去。那天同一個(gè)伙計(jì)跑了5趟,而且是同一家店,真是做了這個(gè)生意別的生意都沒法做了。在接第四個(gè)電話的時(shí)候我都在想,該不會(huì)是人家耍我吧。后來才知道,數(shù)碼城里的人吃飯時(shí)間很不固定,肚子餓了才想到叫餐。

  我問伙計(jì),還有其他快餐店去送餐嗎?說有。我想想不甘心,就跑過去看人家怎么做的。

  東池便當(dāng)?shù)淖龇ㄊ,一個(gè)人在樓下等,有人電話過來后,再由店里叫他送上去。速度倒是快了,不過要是賣不掉就容易浪費(fèi),時(shí)間長了不新鮮。

  兄弟快餐的做法是,直接帶一些到各個(gè)商家去問,數(shù)量不多的話,基本上在11:00左右能賣光。

  于是我結(jié)合兩家之長,想了個(gè)辦法。我叫伙計(jì)帶上兩個(gè)檔次的飯,基本是7元的35盒,10元的10份,裝在泡沫箱內(nèi)用小推車推到攤位前問。我的小推車是折疊式的,35元,可以裝在摩托車上,每次最多可以裝50份,節(jié)約了人力。

  另外裝菜是花了心思的。我的盒子是4個(gè)格子,我就裝4個(gè)素菜,然后放上雞腿和半個(gè)咸鴨蛋,好看也讓人覺得實(shí)惠,成本基本可以控制在5元左右(包裝費(fèi)用0.8+飯0.6+素菜1.2+雞腿2.2+咸蛋半個(gè)0.4),很受歡迎。


  時(shí)間也要把握準(zhǔn)確。一般送過去的時(shí)間在11點(diǎn)。早了沒人要,放冷了,晚了人家都叫餐了。數(shù)量也要拿捏好,千萬不要帶很多又賣不掉。

  就這樣我成功地?cái)D進(jìn)了數(shù)碼城。我覺得這個(gè)做法可以推廣到其他市場,特別是一個(gè)員工送餐數(shù)量達(dá)到百份的。

  當(dāng)然小本生意無法覆蓋方方面面。有些寫字樓并不好送,一個(gè)人上去,半個(gè)小時(shí)下不來。這樣的地方我就放棄了。我要把不好做的生意給對(duì)手,把對(duì)手好的生意搶過來。

  配餐小細(xì)節(jié)

  有顧客給我說麗華快餐現(xiàn)在不送湯了。要知道打熱湯很花時(shí)間。而有些顧客沒有湯又吃不下飯,我還是決定繼續(xù)送湯。

  我把熱湯裝在250ml(成本0.13元)湯杯里,用封口機(jī)封口,(有些快餐店用封口蓋子,但是還是會(huì)漏出來,而且費(fèi)用高,最不濟(jì)的是速度慢),運(yùn)送比較方便。

  對(duì)于大批量的運(yùn)輸,那么多快餐加上湯很重也很麻煩。最近我都是使用能現(xiàn)沖的紫菜湯,3毛左右一包,我批發(fā)定做價(jià)格控制在0.18元,裝在一次性湯杯里,只要客人有開水的都很喜歡。成本上差不多,省人工,特別是冬天更好。

  說到冬天,菜容易冷,現(xiàn)在也解決了。我把飯用棉被裹住,送餐也一樣用棉被。

  總之,這個(gè)行業(yè)是做得越長生意越多。我也不是一帆風(fēng)順,只是不斷地在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地在改進(jìn)。回想起來,從第一天開始70多份到現(xiàn)在每天能賣到300多份,實(shí)在是一個(gè)艱難的過程。

 

 

 

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