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電動(dòng)自行車潛力巨大(美萍車輛銷售管理軟件)

[日期:2008-09-09 ] 來源:車輛管理  作者:未知
據(jù)中國(guó)自行車人協(xié)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì):1998年為5.8萬輛,2005年達(dá)到了1211萬輛,產(chǎn)銷率接近100%。樂觀估計(jì),從2005年以后的未來5年,如在沒有政策風(fēng)險(xiǎn)的條件下運(yùn)行,可保持較高的增幅水平。如果以過去八年的年均增長(zhǎng)率計(jì)算, 2006 年的產(chǎn)量約為1920萬輛,2007年是2580萬輛,2008年將是3110萬輛,到2010年可以達(dá)到4682萬輛。

   我國(guó)電動(dòng)自行車發(fā)展大概經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:第一階段(1996-1999),市場(chǎng)起步階段,技術(shù)不成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度較低,利潤(rùn)率高,有利可圖。第二階段(2000-2004年)進(jìn)入門檻較低,吸引大批跟隨者,品牌數(shù)量激增,經(jīng)銷商數(shù)量激增,競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈,價(jià)格戰(zhàn)開始。第三階段(2004年至今),技術(shù)優(yōu)化,優(yōu)秀品牌繁榮發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,進(jìn)入品牌、服務(wù)等全防衛(wèi)競(jìng)爭(zhēng)。部分小規(guī)模車商慘淡經(jīng)營(yíng)、推出市場(chǎng)。

   為了更好的了解電動(dòng)自行車行業(yè)情況,指導(dǎo)行業(yè)今后的發(fā)展,中國(guó)自行車協(xié)會(huì)委托零點(diǎn)公司對(duì)全國(guó)東部大城市(北京、上海、廣州、杭州、濟(jì)南),中西部大城市(1074人、沈陽(yáng)、鄭州、武漢、西安、成都),東部小城市,中西部小城市等地工1089人進(jìn)行調(diào)查。

   國(guó)內(nèi)不同地區(qū)發(fā)展情況不均衡并有一些地方特點(diǎn),北京、西南不溫不火,南方蓬勃發(fā)展。南北差異明顯,華北、東北、西南政策限制較多,北方氣候條件影響,電動(dòng)自行車發(fā)展較慢,西南地區(qū)對(duì)車輛爬坡性能較高,部分地區(qū)居民購(gòu)買力較弱。上海、浙江、江蘇競(jìng)爭(zhēng)激烈,氣候溫暖,電池性能 保證,地勢(shì)平坦適宜電動(dòng)自行車行駛,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),居民消費(fèi)能力較高。產(chǎn)品款式南北差異明顯,北方市場(chǎng)以自行車款為主,南方市場(chǎng)以輕摩化為主。款式選擇受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的習(xí)慣偏好存在差異。

   曾經(jīng)的高利潤(rùn)吸引了眾多廠家和經(jīng)銷商進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致銷售價(jià)格下降、利潤(rùn)下跌。行業(yè)利潤(rùn)越做越薄,生產(chǎn)廠家的利潤(rùn)由過去的45%降低到現(xiàn)在的12%左右,經(jīng)銷商的利潤(rùn)由過去的25%降到現(xiàn)在的9%左右。市場(chǎng)整體容量擴(kuò)大,單個(gè)經(jīng)營(yíng)者銷售有增有減。高檔車?yán)麧?rùn)大,但中低檔車銷量大。部分批品牌產(chǎn)品維持高利潤(rùn)率經(jīng)營(yíng),但叫好不叫座;小部分電動(dòng)自行車車商在市場(chǎng)上快進(jìn)快出,低劣的售后服務(wù)影響了電動(dòng)自行車的整體形象,被淘汰首都加快。電動(dòng)自行車在部分地區(qū)執(zhí)行政策上不一致對(duì)行業(yè)發(fā)展有負(fù)面影響。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)是價(jià)質(zhì)量、款式、品牌、服務(wù)、渠道。

   總體來說,中國(guó)電動(dòng)自行車產(chǎn)品的技術(shù)水平、質(zhì)量水平都有了很大的進(jìn)步和提升,電動(dòng)自行車質(zhì)量逐步提高,消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)自行車的認(rèn)可度逐步提高。國(guó)內(nèi)一些有規(guī)模、有實(shí)力的電動(dòng)自行車企業(yè)產(chǎn)品合格率達(dá)88.6%。電動(dòng)自行車質(zhì)量問題主要集中在:控制器、電池、電機(jī)、剎車、車架等部件上。“四大件”行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺位,部分企業(yè)盲目追求低生產(chǎn)成本。產(chǎn)品滿意度車架最高。電池最低。電機(jī)不滿意的原因是易壞,噪音大,不提速,偏重等;電池不滿意是使用時(shí)間短;充電器是充電時(shí)間長(zhǎng),電容質(zhì)量差,接觸不良等;售后服務(wù)問題集中在服務(wù)態(tài)度差。電動(dòng)自行車要改進(jìn)的部分主要是電池和速度,電池問題集中在鉛酸電池固有的缺陷上(偏重、體積大、待電短、充電長(zhǎng)、壽命短等)。電池和電機(jī)平均花費(fèi)最多。

   縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開始引起廠家越來越多的關(guān)注,電動(dòng)自行車行專賣店、自行車專賣店、百貨店、互聯(lián)網(wǎng)等組成了電動(dòng)自行車的銷售渠道。預(yù)計(jì)未來主導(dǎo)為專業(yè)的連銷電動(dòng)自行車賣場(chǎng)。

   行業(yè)品牌復(fù)雜化。電動(dòng)自行車品牌眾多,但缺乏著名品牌,大多數(shù)品牌的發(fā)展僅有兩、三年的時(shí)間。中國(guó)自行車協(xié)會(huì)推出的2005年“信譽(yù)標(biāo)志品牌”有24個(gè),總體來看,電動(dòng)自行車行業(yè)還處于從群雄混戰(zhàn)向有序競(jìng)爭(zhēng)過渡的階段,行業(yè)品牌表現(xiàn)表現(xiàn)比較復(fù)雜,還沒有達(dá)到品牌層級(jí)分明的狀態(tài)。區(qū)域性品牌具有地方強(qiáng)勢(shì),但發(fā)展有限,全國(guó)性品牌的產(chǎn)品和售后服務(wù)較好,但價(jià)格高,易失竊。

   競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)不斷提高,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是低端市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)手段,惡性競(jìng)爭(zhēng)擾亂市場(chǎng)秩序,隨著電動(dòng)自行車的發(fā)展,產(chǎn)品的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)受到消費(fèi)者關(guān)心,市場(chǎng)將淘汰返修率高的產(chǎn)品,售后服務(wù)的優(yōu)勢(shì)決定產(chǎn)品在某地的持續(xù)銷售,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在一定程度上可以彌補(bǔ)產(chǎn)品的不足。

   電動(dòng)自行車的價(jià)格大戰(zhàn)初步發(fā)展現(xiàn),1999年內(nèi)地電動(dòng)自行車的零售價(jià)為2500元左右, 2000年為 2000元左右,2003 年底已降至1500元左右,25%的降幅促進(jìn)了銷售量高速增長(zhǎng)。價(jià)格上,1001-2500元發(fā)生難為內(nèi)最受歡迎,尤其是1501-2000元的車,高達(dá)46.1%的人選擇區(qū)間,價(jià)格均值為1897.4元,2000元以上的車中輕摩化趨勢(shì)嚴(yán)重,潛在消費(fèi)者的價(jià)格承受度多在2000元以下。輕摩化最合適價(jià)格為1800元,承受區(qū)間是1450-2480元,在1800元的價(jià)格點(diǎn)上愿意購(gòu)買的消費(fèi)者最多;人們對(duì)2000元價(jià)格點(diǎn)的感受較為平淡。簡(jiǎn)易款最合適是價(jià)格為1507元,合理區(qū)間是1100-2000元。1507元這個(gè)價(jià)格點(diǎn)上愿意購(gòu)買的消費(fèi)者最多。

   消費(fèi)者認(rèn)同的電動(dòng)車日;顒(dòng)范圍均值為 22.72 公里,其中以 20 公里的比例最高,最大活動(dòng)范圍為 60 公里。日行駛里程均值為 20.34 ,其中以 20 公里比例最高。

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