從服務(wù)員角度來說
● 主動(dòng)招呼客人。
服務(wù)員的主動(dòng)招呼對(duì)招徠客人具有很大意義。比如有的客人走進(jìn)餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時(shí)如果有一個(gè)面帶笑容的服務(wù)員主動(dòng)上前招呼“歡迎光臨”,同時(shí)引客入座,一般情況下,客人即使對(duì)餐廳環(huán)境不十分滿意也不會(huì)退出。當(dāng)然,主動(dòng)招呼不等于硬拉。有許多社會(huì)餐館,專門在門口設(shè)一個(gè)服務(wù)員,攔過路人硬拉進(jìn)去就餐,這反而引起客人反感,避而遠(yuǎn)之。
● 采取有針對(duì)性的服務(wù)。
服務(wù)員應(yīng)對(duì)餐廳所經(jīng)營(yíng)的食物和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點(diǎn)、營(yíng)養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項(xiàng)目等等,以便向客人作及時(shí)介紹,或當(dāng)客人詢問時(shí)能夠作出滿意的答復(fù)。服務(wù)員在促銷自己的食物和服務(wù)之前,要了解市場(chǎng)和客人的心理需求,對(duì)客人的風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好有所了解,以便有針對(duì)性的推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
● 留心觀察客人。
在客人就餐時(shí),服務(wù)員要注意觀察客人有什么需要,要主動(dòng)上前服務(wù)。有的客人用完一杯葡萄酒后想再來一杯,他環(huán)顧四周,但服務(wù)員卻沒主動(dòng)上前,客人因怕麻煩而不再要了。所以,服務(wù)員要注意在客人的咖啡杯、酒杯空了以后,立即上前問客人是否再來一杯。在宴會(huì)、團(tuán)體用餐、會(huì)議用餐的服務(wù)過程中,服務(wù)員只要看到客人杯子一空,馬上斟酒,往往在用餐過程中會(huì)有多次飲酒高潮,從而大大增加酒水的銷售量。
● 注意推銷技巧。
在不同場(chǎng)合略施促銷小技巧會(huì)增加餐飲銷售。如在客人宴請(qǐng)時(shí),服務(wù)員要注意將酒瓶中最后一杯酒斟在主人的杯里,接著順便問主人是不是再來一瓶。在為情侶服務(wù)時(shí),要抓住大凡戀人講究體面的心里,推薦一些高價(jià)菜并多多推薦飲料,往往不易受到拒絕。在推銷飲料等產(chǎn)品時(shí),注意不要以“是”與“否”的問句提問,不要問:“先生,您要飲料嗎?”這樣問句的答復(fù)往往是要或不要。如果問:“先生,您要什么飲料?”如果客人不知道餐飲店供應(yīng)什么酒水,有時(shí)也會(huì)喪失銷售機(jī)會(huì)。如果問:“先生,我們有椰汁、芒果汁、可口可樂,您要哪一種飲料?”這樣客人的反應(yīng)是選擇一種飲料,而不是考慮要與不要。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度來說
● 重視口碑宣傳。
餐飲業(yè)有這么一句話:“金杯、銀杯不如口碑”。餐飲業(yè)是一種人情味很濃的行業(yè),消費(fèi)者在某酒店餐廳得到良好的服務(wù),品嘗到高質(zhì)量的菜品,就會(huì)成為它的義務(wù)宣傳員。在眾多信息渠道中,消費(fèi)者對(duì)周圍相關(guān)群體如家庭成員、朋友、同事提供信息的重視程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告信息和推銷人員提供的信息,他們特別傾向于從相關(guān)群體獲取消費(fèi)信息,并會(huì)繼續(xù)把信息傳播給別人,讓信息加上人們的主觀評(píng)價(jià)不斷傳播下去。所以在很多情況下,“口碑”的滲透效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)本身的促銷活動(dòng)。
● 勿強(qiáng)調(diào)什么都有。
什么都有就等于什么都不太出色,有句俗話最能表達(dá)這種意思——“樣樣通,樣樣松!痹S多酒店餐廳在經(jīng)營(yíng)上發(fā)生問題,其中最大的問題就是菜式太多了。要知道,菜單愈長(zhǎng),廚房相對(duì)就愈大,做菜愈麻煩,時(shí)間花得愈多。菜單花樣多,耗損會(huì)多,庫存也會(huì)增多,在進(jìn)貨時(shí),也頗傷腦筋。所以,菜單制定要遵循“3S”原則:①standard(標(biāo)準(zhǔn))②special(特別)③simple(簡(jiǎn)單)。以簡(jiǎn)單的菜單,做出更好吃的菜肴,使客人的需要得到滿足。同時(shí)。菜式越簡(jiǎn)單,才能精選材料及使單價(jià)下降,損失少,制作迅速,加快座位周轉(zhuǎn)率,并使客人容易記住餐廳特色。
● 特設(shè)菜單清庫存。
“今日特餐”,是大部分客人點(diǎn)的菜,因?yàn)閮r(jià)錢不貴,味道不差,可能還附送飲料,所以很受歡迎。餐廳推出“今日特餐”,要掌握三個(gè)原則:①能大量采購的原材料;②烹飪時(shí)間短;③味道有特色。此外,倉庫中庫存品也可利用“今日特餐”來清理,如歐式餐廳的“special soup”,就是利用前日剩下的材料煮出來的。
● 快上快離是上策。
餐廳上菜快,使客人離去快,才能提高座位周轉(zhuǎn)率。但餐廳不可為提高周轉(zhuǎn)率而趕走客人,或服務(wù)態(tài)度不佳,這會(huì)使客人厭惡而不在上門。服務(wù)員應(yīng)技巧地使客人快些離去。方法有:
▲ 在客滿時(shí),服務(wù)員應(yīng)對(duì)新來的客人打招呼,“請(qǐng)稍等”,并安排已吃完的客人盡快離去。有些客人吃完飯,還在暢談不休,服務(wù)人員應(yīng)不厭其煩地上前為他添加茶水,以打斷客人的談話,這也是一種技巧,當(dāng)添加茶水二至三次時(shí),客人多半會(huì)自覺不好意思而離去。
▲ 在低峰時(shí),則應(yīng)設(shè)法讓客人慢慢享用,慢慢離去,因?yàn)榭腿藥в羞@樣一種心理,即客人越少則不愿上門,有客人在座,才敢放心進(jìn)入。所以,客人是引誘其他客人的最佳魚餌。因此,服務(wù)人員要盡量為客人多換毛巾和熱茶以挽留客人。對(duì)于老客人,餐廳主管人員則應(yīng)上前與之打招呼,征詢客人意見。
▲ 音樂,是控制客人停留時(shí)間的有效工具。客人高峰時(shí),可播放輕快優(yōu)美的進(jìn)行曲,使客人在不知不覺中動(dòng)作加快,而快速離去。低峰時(shí),則播放古典音樂或抒情音樂,可使客人延遲離去。
● 建立和收集《客源檔案》。
如市委×××領(lǐng)導(dǎo)×年×月×日生日,×公司×年×月×日年慶,×××領(lǐng)導(dǎo)結(jié)婚紀(jì)念日,到時(shí)提前發(fā)放賀信以此用來加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,使酒店有一批穩(wěn)定的客源。大家可以這樣計(jì)算,若建立有5000客源檔案,一年有一次就餐機(jī)會(huì),每天就有5000÷360=13.8次,上座概率就五分之一,那么每天也有2—3桌客源。
贈(zèng)券、贈(zèng)品受歡迎。折價(jià)贈(zèng)券可以郵寄,或附在廣告上,也可以當(dāng)面奉送。贈(zèng)券上一般標(biāo)明折價(jià)金額或折扣率。它是刺激客人盡早盡快購買的有效工具,尤其是對(duì)那些價(jià)格敏感型的客人更為有效。如酒店為了吸引回頭客人,在客人離店結(jié)帳時(shí),送給客人一張折價(jià)贈(zèng)券。這客人下次再來酒店時(shí),憑此券可享X折的折扣。另外,酒店應(yīng)有特色的小工藝贈(zèng)品,讓客人覺得到酒店吃飯,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們酒店的檔次。在發(fā)放上可以根據(jù)消費(fèi)的高低,贈(zèng)品與之相配,但需要專人負(fù)責(zé)。
● 抱怨處理要周全。
一般來說,客人對(duì)餐廳投訴,大致有以下幾種原因:①上菜太慢;②樣品與實(shí)際菜肴的份量相差太多;③菜中有異物;④味道太咸或太淡;⑤上錯(cuò)了菜等。餐廳主管人員應(yīng)事先做出預(yù)防以及設(shè)計(jì)出萬一不慎發(fā)生后的補(bǔ)救方法。首先,要虛心接受客人的抱怨,仔細(xì)聆聽客人的指責(zé),冷靜地處理,使客人平息怒氣,并給客人一定的補(bǔ)償,使客人心平氣和地離去,而且愿意下次再來。
● 餐后服務(wù)暖客人。
就餐后,客人除得贈(zèng)品、優(yōu)惠券外,安排一兩個(gè)人為客人免費(fèi)洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小,卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對(duì)酒店的印象,從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。
從環(huán)境氣氛營(yíng)造角度來說
● 就餐環(huán)境。
心理學(xué)的原理告訴我們,人對(duì)外界事物的認(rèn)識(shí)最初是以感覺開始的,它是其他一切心理活動(dòng)的基礎(chǔ)。餐飲消費(fèi)者走進(jìn)餐廳,首先用各種感覺器官去感知周圍的一切,用眼去審視、用耳去傾聽、用鼻子去嗅,在獲得諸多感性認(rèn)識(shí)后,上升為理性認(rèn)識(shí),通過思維對(duì)所感知的事物作出評(píng)價(jià)、體驗(yàn),能否獲得好感只是瞬間的事。因此,餐廳經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)努力為客人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的消費(fèi)環(huán)境。
● 行為藝術(shù)。
服務(wù)員端上來一個(gè)玻璃缸,里面盛著半缸清亮亮的液體,缸底似乎不經(jīng)意地放著幾塊花石,好像吃蟹前用來洗手的茶水,其實(shí)這是熱油。服務(wù)員正要在客人面前做一道“沸騰羊肉”的新川菜。只見羊肉片和香菜一放進(jìn)看似平靜的熱油,立刻沸騰起來,氣泡一串串直冒,聲音劈里啪啦爆響,香氣四下里亂竄。客人的眼睛、鼻子、耳朵等感官,都被這個(gè)菜調(diào)動(dòng)起來,平日作為品嘗美食的主力——舌頭此時(shí)倒退居其次了。上這個(gè)菜的主要目的,不是要讓食客用舌頭品味出精妙絕倫的味道,而是要讓觀眾看一場(chǎng)表演,在觀看表演中體驗(yàn)飲食文化的“另類” 風(fēng)采。餐桌上的行為藝術(shù)當(dāng)然不僅僅體現(xiàn)在菜點(diǎn)上,更多地體現(xiàn)在廚師和服務(wù)員的表演上。行為藝術(shù)成為一種時(shí)髦,餐飲業(yè)的絕技絕活表演就是其中的一個(gè)流派。比如一分鐘烹雞,顧客就會(huì)瞪大眼睛看廚師是怎樣手腳麻利地殺雞、去毛、烹制的,至于菜點(diǎn)的味道倒是無關(guān)緊要的。
● 主題體驗(yàn)。
主題餐廳必須擁有一個(gè)以上的“主題”作為餐廳吸引顧客的標(biāo)志,整個(gè)餐廳的裝潢、擺設(shè)、營(yíng)造的氣氛等等都圍繞著這個(gè)主題打轉(zhuǎn),讓顧客很容易就可以辨認(rèn)出餐廳的特征。顧客在這樣的餐廳里用餐,更多的是一種“體驗(yàn)”。位于德國(guó)柏林市中心的黑暗餐廳自開張以來,一直吸引著許多人前來體驗(yàn)餐廳提供的不同凡響的進(jìn)食方式。為了不讓一點(diǎn)光滲入,餐廳不只全面禁煙,任何發(fā)光體,例如夜光手表也必須寄放在外面柜臺(tái)。有人以為適應(yīng)黑暗之后慢慢可以隱約看清周遭,可惜無法如愿,這是經(jīng)過特殊設(shè)計(jì),100%伸手不見五指的餐廳,踏入此地等于進(jìn)入另一個(gè)世界,新鮮、刺激、有趣的冒險(xiǎn)從此展開。黑暗中客人搞不清東西南北,幾乎沒有人能找回原路,平日有分享食物習(xí)慣的人,在黑暗餐廳最好不要冒險(xiǎn),因?yàn)楹芸赡芪惯M(jìn)對(duì)方鼻孔或塞進(jìn)其他地方。平常不會(huì)和鄰桌陌生人搭訕的食客,這時(shí)候,同舟共濟(jì)的心情下,拉近彼此距離,自然而然就會(huì)攀談起來,由于看不見對(duì)方表情,少了靦腆拘束。新來的客人一走進(jìn)去,就會(huì)驚訝發(fā)現(xiàn)黑暗中笑聲不斷。出了餐館,客人都會(huì)慶幸地說:“重見光明的感覺真好!”