學習做好生產(chǎn)準備
| [日期：2008-10-20 ] |
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 |
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第一節(jié) 原物料倉儲及控制
一、原物料倉庫的作用
1、倉儲
包括：接收、檢查、存儲三項。
2、控制
包括：發(fā)放、使存貨保持在最佳水平兩項。
二、工作內容
1、接收
一般輔料只對數(shù)，面料一般要核對紡織品物品接收卡。
2、存儲
一般采用分類編號的方法。由分類編號的依據(jù)可分為：ABC分類法、會計分類法、材質分類法、用途分類法等分類方法。
3、倉儲考慮的因素
(1)可近性。
(2)貨架尺寸應與儲藏貨物相配合。
(3)安全性。
(4)盡量降低人工勞動強度。
(5)盡量增加工人的工作效率。
(6)通道設置合理。
(7)要有管理日、月報表及結算報表等。
三、庫存控制
1、目的
庫存的目的是為了：達到最經(jīng)濟的購量，在最適當?shù)臅r間定購和使保存貨量保持最佳水平。
2、控制形式
主要的控制形式有：分類控制、定量控制、定期控制、雙份控制、綜合控制等。
3、基本方法
（1）設置最大庫存量
設置最大庫存量要考慮三大因素：材料消耗率、極料變質及過期風險和倉庫空間的利用。
（2）設置最小庫存量
設置最大庫存量要考慮兩大因素：材料消耗率和交貨周期。
最小庫存量＝消耗量×交貨周期
（3）分配定購量設置
分配定購量設置即重復定購量，主要考慮三大因素：消耗率、最小庫存和交貨周期。
四、呆廢料控制
呆廢料的處理方法一般有：調撥、銷毀、轉增、出售。
第二節(jié) 材料準備
一、料的選材用
材料的配用原則有：升縮率的合理配伍；耐熱度的合理配伍；質感的合理配伍；堅牢度的合理配伍；顏色的合理配伍；價格和檔次的合理配伍等。
二、材料的耗用預算
1、由材料本身產(chǎn)生的耗率
(1)自然回縮損耗。
(2)縮水率損耗。
(3)織疵損耗。
2、生產(chǎn)中產(chǎn)生的損耗
(1)斷料（斷耗）：材料有余，落剪不齊 斷耗長度（重量）
斷耗率= ―――――――――×100％
斷料長度（重量）
(2)殘疵面料損耗。
(3)特殊面料損耗。
(4)試樣損耗。
三、材料的測試與檢驗
主要包含：數(shù)量符合；織疵檢驗；色差檢驗；性能測試等。
四、預縮與整理
第三節(jié) 樣品試制
一、目的
(1)款式、做工被客戶認可。
(2)為大生產(chǎn)作技術準備。
二、作用
(1)確定與設計或來樣要求相符的面、輔、里料。
(2)確定規(guī)格尺寸
(3)確定加工工序并測定工時
(4)確定材料損耗
(5)測定工藝技術參數(shù)
三、工序
(1)分析款式或來樣
(2)設計結構圖并做紙樣
(3)樣品加工
(4)樣品檢查
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