“茶館年底開業(yè),現(xiàn)在更沒底的是進(jìn)貨”。“有沒有好品牌好茶葉給聯(lián)系聯(lián)系”!翱偱刹少徸吲l(fā)市場成本太高了”!笆畴s店都有固定的業(yè)務(wù)員送貨上門,茶館咋就求茶無門呢?”關(guān)于茶館進(jìn)貨,是始終擺在經(jīng)營者面前的難題,勞心勞神。在歷屆茶館經(jīng)營者的討論會上,大家多次提出了相同的問題。在距離大型茶葉批發(fā)市場較遠(yuǎn)的中小城市茶館和剛剛開業(yè)的小規(guī)模茶館中,這一問題更為突出。
一邊是求茶若渴的茶館,一邊是面對市場競爭越發(fā)激烈的生產(chǎn)業(yè)務(wù)企業(yè)。一需一供,似乎不是問題而是商機(jī)。那么,茶館進(jìn)貨難,是因?yàn)榕c企業(yè)溝通不足導(dǎo)致信息不對稱造成的嗎?
“茶館的進(jìn)貨量太小,又一味地壓低價(jià)格。這部分市場利潤小,操作成本高。即便企業(yè)主動去做,我們也更愿意做酒店的餐前茶”,福州九峰茶葉連鎖店的董事長葉清德說。據(jù)了解,在東北的二線城市,一家中等規(guī)模的茶樓200平方米,一天的用茶量在70克左右。遼寧撫順鴻興泰茶業(yè)總經(jīng)理蔣詠根據(jù)自身的情況分析說:“撫順共有十幾家茶館,即便我的茶莊包攬了整個(gè)城市的茶館用茶的配送能有多大的利潤?付出多于回報(bào)!”茶商們提到給茶館供貨也都紛紛搖頭,即便是茶館采購員上門來企業(yè)購茶,業(yè)務(wù)人員也大多不是很歡迎,“這些人和普通的消費(fèi)者比,太能殺價(jià)。和茶莊的進(jìn)貨商就更不能比,他們的量少種類多,還不夠我們忙活的呢”。
一方面,茶館需要的是準(zhǔn)確及時(shí)的市場信息,穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,暢通的物流和可靠的配送服務(wù)。一方面,企業(yè)經(jīng)銷商又都“看不上”茶館這部分市場。針對這一矛盾, 社會科學(xué)院茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長陸堯提出了專業(yè)茶產(chǎn)品配送中心的設(shè)想。將茶館企業(yè)的需求集中,變小需求為大市場,通過配送中心這樣的中介機(jī)構(gòu),代表茶館整體與企業(yè)對話,實(shí)現(xiàn)茶館的需求,同時(shí),集約成本,使企業(yè)期待的利潤得以實(shí)現(xiàn)。這一設(shè)想并非憑空,浙江金華都市翡翠茶廠已經(jīng)成功為東北近百家茶館進(jìn)行產(chǎn)品配送。都市翡翠茶廠總經(jīng)理王能介紹說:“我們除了為茶館提供配送服務(wù)外,還有日韓餐廳、西餐廳、蛋糕店和‘街客’這樣的快餐店。都市翡翠的玄米茶在東北茶館中的業(yè)務(wù)業(yè)績一直很好,這主要得益于東北地區(qū)經(jīng)銷商的推廣做得好,產(chǎn)品選得準(zhǔn)。但同時(shí),區(qū)別于傳統(tǒng)茶產(chǎn)品的是,我們的價(jià)格統(tǒng)一透明,質(zhì)量穩(wěn)定。不像傳統(tǒng)茶葉那樣難識別難判斷,也不存在殺價(jià)的問題。和立頓茶比較像,也走超市。因此,我們的經(jīng)驗(yàn)未必適合傳統(tǒng)茶葉企業(yè)”。許多茶葉企業(yè)經(jīng)營者也表示,建立茶產(chǎn)品配送中心的困難很多,成熟和完善都尚需時(shí)日。
如此看來,茶館進(jìn)貨難果真要難倒經(jīng)營者們嗎?事實(shí)上,并非所有的茶館都為進(jìn)貨而發(fā)愁,如北京的知名茶館“老舍”、“碧水丹山”、“五福”,有很多茶葉生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)主動上門借助品牌茶館的平臺做宣傳。產(chǎn)品借助茶館傳播,如老舍茶館的大佛龍井、碧水丹山的大紅袍也都是很成功的例子。在接受記者采訪時(shí),老舍茶館尹智君坦誠地說,“現(xiàn)在老舍茶館對茶葉主要是選擇和把關(guān),保證品牌形象。主動上門來做展示代銷和推銷泡茶用茶、禮盒用茶的情況很多。但是,品牌樹立需要過程,我們當(dāng)年也為了尋找好茶登門拜訪,也吃過閉門羹。”
此外,一些同時(shí)擁有茶館和茶莊的企業(yè),也不需要為茶館的進(jìn)貨難而發(fā)愁。如遼寧本溪的陸羽茶樓、撫順的鴻興泰茶樓等。他們通過自有茶莊調(diào)配茶葉給茶館,無論是茶葉種類齊全的保證,還是產(chǎn)品更新與儲存等這些令茶館頭疼的問題都迎刃而解了。同時(shí),陸羽茶樓的總經(jīng)理唐錫昌還介紹說,“茶莊用茶量大,現(xiàn)在為了保證質(zhì)量,許多產(chǎn)品都是去原產(chǎn)地采購的。除此之外,我們在批發(fā)市場也有長期往來的經(jīng)銷商,并建立了很好的合作關(guān)系,現(xiàn)在需要茶葉,也不必派人過去。同時(shí),有新的茶葉品種我們很快就會得到訊息,茶莊有了新產(chǎn)品,茶館的輔助推廣效果很不錯!苯鼇,茶館與茶莊的功能互相滲透,類似做多元化經(jīng)營的茶館越來越多。
另外,蔣詠分析說,雖然茶館一天的用茶量可能不到2兩,但營業(yè)額卻是幾千元。顯然,茶館經(jīng)營的利潤不在茶葉上,但是,高品質(zhì)的用茶卻能提升茶館的品牌形象。因此,他建議,非知名品牌的茶館,也沒有自己的茶莊,不妨進(jìn)貨時(shí)在茶葉價(jià)格上不要過于計(jì)較。與茶葉企業(yè)建立互惠互利的合作關(guān)系,茶葉勤進(jìn)勤出,既保證了茶葉質(zhì)量,也解決了小茶莊流動資金的周轉(zhuǎn)問題。