日韩少妇 av播放|日本不卡中文字幕精品|末成年女AV片一区二区|亚洲第一Aⅴ天堂在线观看|欧美日韩国产亚洲另类在线|中文人妻aⅤ一区二区三区|中文无码HEYZO在线播放|精品视频一区二区三区四区五区

美發(fā)店,發(fā)廊促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)全功略 - 美萍美發(fā)店管理軟件

[日期:2008-07-09 ] 來(lái)源:  作者:未知
進(jìn)入夏季,發(fā)廊業(yè)又迎來(lái)了傳統(tǒng)的淡季,隨著普遍狀況下的消費(fèi)客源減少,單價(jià)高的染發(fā)、拉直、燙發(fā)和護(hù)發(fā)等項(xiàng)目的消費(fèi)人群和四五月份相比,呈現(xiàn)大幅度減少的態(tài)勢(shì)。根據(jù) 美容美發(fā)經(jīng)營(yíng)管理研究會(huì)的調(diào)查顯示,2004年,發(fā)廊的店鋪虧損率接近50%,經(jīng)營(yíng)管理成本率顯著的提升,部分發(fā)廊的生意臨近盈虧的臨界點(diǎn),在服務(wù)水平接近、技術(shù)質(zhì)量同質(zhì)化的行業(yè)現(xiàn)狀下,對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)廊業(yè)、價(jià)格戰(zhàn)就成為唯一可用的競(jìng)爭(zhēng)利器,發(fā)廊普遍打著淡季促銷(xiāo)的招牌。在發(fā)廊業(yè)的實(shí)際促銷(xiāo)活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn),由于發(fā)廊業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者普遍缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),促銷(xiāo)的效果普遍不理想,如何做好促銷(xiāo),來(lái)幫助企業(yè)度過(guò)艱難的時(shí)段呢?以下是發(fā)廊業(yè)促銷(xiāo)必須遵循的基本規(guī)則。

一、促銷(xiāo)的設(shè)計(jì)

(一)何時(shí)辦促銷(xiāo)?

1、重大節(jié)日:每年均有幾次重要的節(jié)日,都是辦促銷(xiāo)的好時(shí)機(jī),例如:元旦、春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)及周年慶典等。

2、年度高峰時(shí)期:發(fā)廊淡、旺季向來(lái)明顯,我們可選擇每年業(yè)績(jī)更低的月份舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),期望拉高平均業(yè)績(jī)。

3、公司內(nèi)部特定節(jié)日:屬于發(fā)廊本身的特殊紀(jì)念日亦是促銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)與藉口,與周年慶典等。

4、店內(nèi)人員氣氛不佳:當(dāng)?shù)陜?nèi)人員共識(shí)與氣氛出現(xiàn)了危機(jī)時(shí),可舉辦促銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)店內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛。一年可舉辦四至五次的促銷(xiāo)活動(dòng),每次促銷(xiāo)活動(dòng)都有完整的計(jì)劃,確保每次促銷(xiāo)都達(dá)到預(yù)期效果。

(二)如何辦好成功的促銷(xiāo)?

1、促銷(xiāo)活動(dòng)的顧客目標(biāo)

  發(fā)廊必須首先確定促銷(xiāo)針對(duì)的對(duì)象,設(shè)計(jì)出吸引人的優(yōu)惠活動(dòng),并在宣傳和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上做到有的放矢,才會(huì)收到效果。如何設(shè)定和評(píng)估目標(biāo)顧客呢?根據(jù)自己發(fā)廊的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,您可以考慮以下的因素。

(1)    商圈目標(biāo)顧客消費(fèi)的能力和消費(fèi)的意識(shí)。
(2)    老顧客和非穩(wěn)定顧客目前的消費(fèi)潛力和消費(fèi)需求。
(3)    顧客資源的每個(gè)年齡段的顧客所占之百分比
(4)    各年齡段目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入的百分比
(5)    本商圈與其他商圈潛在來(lái)客量之百分比

2、促銷(xiāo)優(yōu)惠內(nèi)容的設(shè)計(jì)

(1)服務(wù):

   有周期性的服務(wù),如做臉、大頭等。

   立即可見(jiàn)明顯效果之服務(wù),如燙睫毛或離子燙等。

  商圈內(nèi)知名的服務(wù),在特定的商圈,有其特定的服務(wù)項(xiàng)目,我們可根據(jù)此項(xiàng)服務(wù)做促銷(xiāo),以取得市場(chǎng)占有率。

(2)產(chǎn)品:

發(fā)廊主要的收入有二——技術(shù)服務(wù)與售賣(mài)產(chǎn)品,當(dāng)我們要促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),可考慮下列幾種特性之產(chǎn)品:

   季節(jié)性:比如夏季的洗發(fā)水、年底的造型類(lèi),這些和季節(jié)有傾向性聯(lián)系的產(chǎn)品在適當(dāng)?shù)募竟?jié)容易推廣。

  潮流性:比如意大利帝臣發(fā)品就推出了頭發(fā)要補(bǔ)水的護(hù)發(fā)理念,這種理念被一些地區(qū)的消費(fèi)者接受,就形成了其發(fā)品相應(yīng)訴求的暗香造型類(lèi)的消費(fèi)潮流,做促銷(xiāo)就比較讓顧客接受。

  特殊功能性:生意經(jīng)營(yíng),講究特色。一些獨(dú)有的,有實(shí)用功能的產(chǎn)品或者項(xiàng)目,彌補(bǔ)了市場(chǎng)的空白,解決了其他發(fā)廊無(wú)法處理的問(wèn)題和提供的服務(wù),做這種促銷(xiāo),實(shí)際效果大、利潤(rùn)高,而且容易興起新的消費(fèi)熱點(diǎn)。

?  滯銷(xiāo)品:發(fā)廊把滯銷(xiāo)品以?xún)?yōu)惠的促銷(xiāo)價(jià)格或者作為其他消費(fèi)的搭配來(lái)推廣給顧客,是發(fā)廊常用的有效手段,既減少了可能的損失,又讓顧客得到實(shí)惠,所以普遍比較受歡迎。

3、促銷(xiāo)的折扣設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)促銷(xiāo)折扣時(shí)需注意以下列幾點(diǎn)為前提:

(1)    不能讓消費(fèi)者覺(jué)得以前賺她太多。

(2)    盡可能做多樣式的產(chǎn)品組合。

(3)    會(huì)員與非會(huì)員優(yōu)惠要所差異,讓會(huì)員覺(jué)得受到不同禮遇,非會(huì)員想要加入做會(huì)員。考慮到顧客會(huì)持有貴賓卡會(huì)員卡之類(lèi)的折扣權(quán)限,必須針對(duì)貴賓、會(huì)員或非會(huì)員設(shè)定優(yōu)惠比例和卡的使用權(quán)限。

(4)     盡量不要在產(chǎn)品上打折,因?yàn)楫a(chǎn)品售賣(mài)利潤(rùn)較低,如在產(chǎn)品打折,無(wú)疑是直接減少利潤(rùn)。

(5)     活動(dòng)內(nèi)容盡量簡(jiǎn)單明了,顧客一目了然。能夠讓消費(fèi)者一眼就看出我們?cè)谧鍪裁,我們要表達(dá)什么。所以主題應(yīng)簡(jiǎn)單、不要超過(guò) 15個(gè)字,并根據(jù)消費(fèi)者追求什么或逃避什么為設(shè)計(jì)方向。

(6)     活動(dòng)描述有創(chuàng)意,生動(dòng)、有趣,讓人過(guò)目不忘。

(7)    明確促銷(xiāo)內(nèi)容的主題和原因,比如說(shuō):周年店慶、國(guó)慶節(jié)等等。

(8)    必須明確促銷(xiāo)的時(shí)間、地點(diǎn)、針對(duì)的顧客以及促銷(xiāo)的優(yōu)惠項(xiàng)目

(9)    本地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用爛的促銷(xiāo)手段要避免應(yīng)用。

(10)做好活動(dòng)成本的核算。

二、促銷(xiāo)的籌備

1、可供組合選擇的媒體范圍。

考慮吸引客源的媒體所占之百分比,。具體可以選擇的方式如下:

(1)    電視

(2)    廣播電臺(tái)

(3)     專(zhuān)業(yè)雜志

(4)    報(bào)紙、DM

(5)    主題演講、演示發(fā)布會(huì)

(6)    新技術(shù)推廣會(huì)

(7)     客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)

(8)    人員拜訪(fǎng)

(9)    公交車(chē)廣告

2、促銷(xiāo)的籌備注意事項(xiàng)

(1)    費(fèi)用指標(biāo)的依據(jù):媒體宣傳費(fèi)用的設(shè)定關(guān)鍵取決于公司全所的利潤(rùn)水平和營(yíng)業(yè)總收入。

(2)    原則上,硬性工商廣告與廣告代理商交涉,可獲得較好折扣;分類(lèi)及文字廣告與版面編輯交涉,費(fèi)用較低。

(3)    利用媒體發(fā)布廣告,須簽訂“廣告合同書(shū)”。

(4)     安排印刷時(shí),應(yīng)注意印刷起印量的把握。

(5)    人員的配備

?  技術(shù)人員是否足以應(yīng)付可能的顧客量。

?  管理和后勤人員是否在崗、職責(zé)和具體分工是否明確。

?  物品的配備

?  宣傳物品和設(shè)備是否到位。

?  促銷(xiāo)產(chǎn)品和儀器是否到位。

是否和其他的重大促銷(xiāo)活動(dòng)撞場(chǎng)、會(huì)被吸引去多少客源。

三、促銷(xiāo)的教育

促銷(xiāo)活動(dòng)使價(jià)格和項(xiàng)目作出了新的調(diào)整,沒(méi)有好的促銷(xiāo)教育,就會(huì)造成員工理解的錯(cuò)誤,給發(fā)廊經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不必要的混亂和誤解。促銷(xiāo)教育必須做到以下內(nèi)容。

(一)促銷(xiāo)日期、主題、內(nèi)容必須熟記。

(二)促銷(xiāo)產(chǎn)品之特性,價(jià)錢(qián),成份必需充分了解。

(三)對(duì)于促銷(xiāo)期間,客人所會(huì)問(wèn)的問(wèn)題,統(tǒng)一訂出應(yīng)答手冊(cè)并演練熟記。

(四) 店內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)方式制訂合理,每個(gè)人目標(biāo)明確。

(五)促銷(xiāo)期間員工的抽成方式必須溝通。

(六) 所促銷(xiāo)項(xiàng)目的推銷(xiāo)技巧。

四、促銷(xiāo)的實(shí)施

促銷(xiāo)時(shí),店內(nèi)外注意要項(xiàng):

( 一)店內(nèi)宣傳:

1、客人必經(jīng)路線(xiàn)可張貼 POP海報(bào)。

2、門(mén)面可有條幅式 POP裝飾。

3、以贈(zèng)品吸引消費(fèi)者。

( 二)店外宣傳:

1、區(qū)或商圈內(nèi),消費(fèi)者經(jīng)常看的廣告媒體可張貼海報(bào)或發(fā)放 DM。

2、人潮聚集點(diǎn)可張貼海報(bào)或發(fā)放 DM。

3、社區(qū)哪些地方張貼 POP海報(bào)會(huì)罰錢(qián),盡量避免。

4、 DM發(fā)放時(shí)間需有明確的安排,做出時(shí)間表。

5、 DM發(fā)放的地點(diǎn)、人員亦需計(jì)劃。

五、 促銷(xiāo)的監(jiān)督

促銷(xiāo)的監(jiān)督涉及以下的內(nèi)容:

(一)宣傳是否按計(jì)劃執(zhí)行、實(shí)際宣傳是否經(jīng)過(guò)監(jiān)督、效果如何。

(二)員工情緒和技術(shù)質(zhì)量是否得到保證。

(三)現(xiàn)場(chǎng)等待的顧客是否有效疏導(dǎo)和照應(yīng),次序如何。

(四) 收銀是否出現(xiàn)混亂。

(五)員工是否偷工減料。

(六)場(chǎng)地衛(wèi)生是否始終干凈。

(七)顧客的意見(jiàn)和情緒。

(八) 音樂(lè)是否理想。

(九) 顧客資料是否備案。

(十)禮品是否按計(jì)劃發(fā)放、有無(wú)被員工私自挪用。

(十一)          顧客物品保管是否得當(dāng)、有無(wú)遺失。

六、促銷(xiāo)的評(píng)估

(一)目標(biāo)達(dá)成情況

(二)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)情況。

(三)費(fèi)用指出情況

(四)顧客反映情況

(五)員工反映情況

(六)客源增長(zhǎng)情況

(七)技術(shù)發(fā)揮情況

(八)失誤情況

(九)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)

七、 促銷(xiāo)技巧檢討

(一)    計(jì)劃執(zhí)行方案是否周密

(二)    計(jì)劃組織人員是否合理

(三)    促銷(xiāo)定位和訴求是否準(zhǔn)確

(四)    宣傳媒介方式是否得當(dāng)和到位

(五)    宣傳文案是否吸引人

  發(fā)廊促銷(xiāo),是通過(guò)好的廣告宣傳形式,以高性?xún)r(jià)比的形象訴求,讓有直接消費(fèi)愿望的顧客產(chǎn)生嘗試心理;引導(dǎo)潛在消費(fèi)愿望的顧客對(duì)發(fā)廊產(chǎn)生認(rèn)知,并成為未來(lái)消費(fèi)的選擇。但是促銷(xiāo)只是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)的一個(gè)手段而不是根本的目的,對(duì)于任何一家發(fā)廊、經(jīng)營(yíng)的成功更終是所提供的服務(wù)是否能比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、更滿(mǎn)足消費(fèi)者越來(lái)越高的、專(zhuān)屬性的需求。在這里、筆者勸告發(fā)廊的業(yè)者,修煉好技術(shù)和服務(wù)的基本功,才是發(fā)廊生存發(fā)展的長(zhǎng)久之道。

錄入:冰點(diǎn)

上一篇:快餐業(yè)如何才能躲避成本刀鋒 - 美萍餐飲飯店管理軟件

下一篇:美發(fā)店開(kāi)業(yè)后常見(jiàn)的營(yíng)業(yè)指導(dǎo) - 美萍美發(fā)店管理軟件


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會(huì)所管理軟件 美萍音像業(yè)務(wù)管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會(huì)員管理系統(tǒng) 美萍娛樂(lè)管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報(bào)價(jià) 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會(huì)員業(yè)務(wù)管理 美萍客戶(hù)管理系統(tǒng)
美萍營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車(chē)美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)業(yè)務(wù)管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材業(yè)務(wù)管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝業(yè)務(wù)管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫(kù)存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場(chǎng)館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店業(yè)務(wù)管理 美萍圖書(shū)業(yè)務(wù)管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會(huì)館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關(guān)新聞   



本類(lèi)本周熱門(mén)
本周熱門(mén)新聞