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營(yíng)銷自己要比營(yíng)銷產(chǎn)品更重要 - 美萍營(yíng)銷管理軟件

[日期:2008-06-30 ] 來(lái)源:  作者:未知
一些媒體界的朋友告訴筆者,當(dāng)他們?nèi)ゲ稍L一些經(jīng)銷商時(shí),尤其是做的相對(duì)較大的經(jīng)銷商時(shí),很多時(shí)候都吃了閉門羹。甚至一個(gè)記者去采訪東北的一些經(jīng)銷商時(shí),采訪對(duì)象往往三緘其口,究其原因,是害怕別人模仿自己,學(xué)到自己“發(fā)家”的“秘訣”。其實(shí),這種拒絕采訪和害怕別人學(xué)到自己成功經(jīng)驗(yàn)的做法,是一種“小家子氣”的表現(xiàn),更是一種封閉自我、拒絕他人幫助的體現(xiàn),其實(shí),一個(gè)不能海納百川,不能有效價(jià)值釋放的經(jīng)銷商,注定是做不強(qiáng)的,也是做不大的,實(shí)際上,經(jīng)銷商營(yíng)銷自己,比營(yíng)銷產(chǎn)品更重要。
    心有多大,舞臺(tái)就有多大,F(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的年代了,一個(gè)經(jīng)銷商要想放眼未來(lái),施展自己的抱負(fù),首先,就必須要擯棄封閉,勇于開放,“閉關(guān)鎖國(guó)”只能讓自己眼光狹隘,“行之不遠(yuǎn)”,而更終孤立無(wú)援。因?yàn)樵诋?dāng)前這個(gè)信息大爆炸的年代,信息作為一種資源,如果能夠有效整合與優(yōu)化,有時(shí)候是能夠給自己帶來(lái)更多的商機(jī)的。其次,人脈積累比資金積累更重要,通過開放式的心態(tài),坦然面對(duì)媒體和同行,需求共贏模式,有時(shí)更能體現(xiàn)一種胸懷和抱負(fù)。試想,如果牛根生一創(chuàng)立蒙牛,就想把他的“老東家”伊利整死,而不是共贏發(fā)展,恐怕也不會(huì)有今天的蒙牛集團(tuán),所以說,中央電視臺(tái)“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,既彰顯了一種心境,也體現(xiàn)了一種精神和心靈的超脫,能夠脫俗的人,才能夠成就大事業(yè)。
    營(yíng)銷自己比營(yíng)銷產(chǎn)品更重要。對(duì)經(jīng)銷商來(lái)講,營(yíng)銷產(chǎn)品,首先是營(yíng)銷自己,一個(gè)連自己都不善于營(yíng)銷、不善于包裝的經(jīng)銷商,就很難能把自己的產(chǎn)品很好地推銷出去,這就好象做人與做事,只有先把人做好了,才能更好地做事。其實(shí),營(yíng)銷自己,是為營(yíng)銷自己的產(chǎn)品打基礎(chǔ)的,實(shí)際上,是在打造自己的品牌,自己的品牌打出來(lái)了,產(chǎn)品業(yè)務(wù)自然不在話下。營(yíng)銷自己,包括:首先要學(xué)會(huì)宣傳自己。宣傳自己,其實(shí)是免費(fèi)給自己打廣告,就象接觸媒體,接受記者采訪一樣,其實(shí),都是一種很好的宣傳自己的機(jī)會(huì)。其次,注意塑造自己的品牌。企業(yè)需要做品牌,經(jīng)銷商也是一樣,只有品牌的,才是長(zhǎng)久的,打品牌,就需要很好地營(yíng)銷自己,就需要借助各種渠道,來(lái)展示自己,宣揚(yáng)自己,只有擁有了自己強(qiáng)大的品牌力,營(yíng)銷的力量才會(huì)得以爆發(fā)和體現(xiàn)。更后,還要學(xué)會(huì)利用自己的品牌,要用自己打造出來(lái)的品牌,來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù),讓個(gè)人品牌與產(chǎn)品品牌攜手同行,這才是根本目的。
    幫助別人成功,是自己更大的成功。一些經(jīng)銷商不愿意分享自己的成功經(jīng)驗(yàn),自然有他的道理,這只能說明兩點(diǎn),一是自己做的還不夠好,確實(shí)無(wú)話可說;要么就是說不出來(lái),這是自我營(yíng)銷的一種缺失;其次,便是一種出于保護(hù)自己,唯恐被別人學(xué)到自己的“絕招”而逃避分享。其實(shí),在營(yíng)銷手段高度同質(zhì)化的今天,已經(jīng)沒有什么東西,還能夠隱藏的不為外人所知,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)到更后,必將是細(xì)節(jié)的比拼,服務(wù)的比拼,而有些細(xì)節(jié),即使你講出來(lái)了,外人也是很難學(xué)到手、學(xué)到位的。比如,寶潔公司的深度分銷,康師傅的“通路精耕”,很多企業(yè)都在學(xué),但往往學(xué)的“四不象”,更后“邯鄲學(xué)步”,連自己都給迷失了。因此,企業(yè)不同,市場(chǎng)不同,經(jīng)銷商自身的狀況不同,都會(huì)帶來(lái)營(yíng)銷模式的不同,因此,對(duì)于你的企業(yè)成功的地方,放到另外一家條件不成熟,或市場(chǎng)環(huán)境差異很大的地方,往往就行不通。因此,沒有必要擔(dān)心別人偷學(xué)了你的絕招,你就沒有自己的核心優(yōu)勢(shì)了。其實(shí),幫助他人成功,才是自己更大的成功,當(dāng)然,你也不是無(wú)償?shù),你可以在教別人如何成功的同時(shí),收取名譽(yù)上、物質(zhì)上的補(bǔ)償。比如,有的經(jīng)銷商就把自己成功運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成模式,然后,在下游渠道進(jìn)行復(fù)制推廣,更后,由于下游客戶的運(yùn)作成功,而讓自己獲得巨大的成功,從而實(shí)現(xiàn)了成人達(dá)己的遠(yuǎn)大而崇高目標(biāo)。
    總之,一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)銷商,一定是一個(gè)開放與包容兼具的經(jīng)銷商,一定是一個(gè)善于自我營(yíng)銷,善于幫助他人成功的經(jīng)銷商。作為一名經(jīng)銷商,只有擯棄了短視與偏見,只有走向開放與分享,他才能走向更大的成功,才能體味到更大的價(jià)值感、成就感
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