春節(jié)即將臨近，童裝再度處于熱銷狀態(tài)。來自市場的最新信息表明，目前，國內(nèi)童裝市場約70％是非品牌競爭，20％被海外品牌童裝占有，本土童裝品牌僅占有10％的市場份額-- 

　　品牌童裝是我國繼成人品牌服裝快速發(fā)展后的又一新生力量。由于我國少年兒童人口數(shù)量大，因此童裝市場蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。但在成人服裝品牌競爭愈演愈烈、并日趨成熟的今天，本土童裝品牌好像是個長不大的小孩子，童裝領(lǐng)域的品牌化進(jìn)程更是顯得緩慢而滯后。品牌童裝發(fā)展落后，原因何在？從事貝貝狗品牌童裝開發(fā)和生產(chǎn)的北京闊彬努服裝服飾有限公司負(fù)責(zé)人說，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，專業(yè)童裝在我國起步很晚，而品牌童裝的開發(fā)就更晚了。近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品細(xì)化程度也很高，并出現(xiàn)了品牌化競爭的發(fā)展態(tài)勢。但國內(nèi)市場的強(qiáng)勢童裝品牌幾乎被海外品牌壟斷，絕大多數(shù)國內(nèi)童裝產(chǎn)品都居于中檔地位。

    據(jù)介紹，國內(nèi)品牌童裝之所以還未成為消費主流，主要基于以下幾個原因：

    一是價格。面對大商場里動輒幾百元的品牌童裝，很多消費者望而卻步。

    二是消費意識。目前，許多父母在為孩子選擇童裝時，還未形成品牌消費意識。

    三是國內(nèi)城鄉(xiāng)購買能力的顯著差距，使品牌童裝的目標(biāo)消費人群主要集中在大中城市。

    四是國內(nèi)品牌童裝的設(shè)計普遍缺乏文化內(nèi)涵，在一定程度上制約其快速走入家庭�？v觀國外一些知名品牌童裝，如米奇，不僅有深厚的迪斯尼文化底蘊(yùn)，而且品牌發(fā)展和推廣又受到迪斯尼的影響。目前我國專職童裝設(shè)計師缺乏，很多以設(shè)計成人裝為主，兼顧童裝的設(shè)計。同時，我國童裝起步晚，生產(chǎn)和消費的觀念落后，在市場上體現(xiàn)為“卡通圖案+小號成人裝”的單一線路，缺乏對兒童消費心理的理解。此外，國內(nèi)童裝設(shè)計盲目跟風(fēng)嚴(yán)重，致使市場上商品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，影響了行業(yè)整體水平的提高。

    五是童裝企業(yè)做大品牌的意識相對薄弱。目前，全國有童裝生產(chǎn)企業(yè)上萬家，但在全國市場叫響的童裝品牌屈指可數(shù)。這主要與我國童裝生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、資金和研發(fā)實力不足有關(guān)，有些企業(yè)甚至還處在“家庭作坊式”經(jīng)營階段。經(jīng)過近幾年激烈的市場競爭，國內(nèi)童裝市場雖然也涌現(xiàn)出了一些知名品牌，但還是鮮有那種能成為行業(yè)龍頭的大企業(yè)和大品牌。同時，大多數(shù)企業(yè)在商場和專賣店展示陳列及品牌推廣方式上陳舊，促銷手段單一。而許多企業(yè)還未引入職業(yè)經(jīng)理人等這種面向市場的現(xiàn)代化管理機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制,使得企業(yè)難以應(yīng)對規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的變化，難以提升核心競爭力。

   面對需求不斷上升的市場,本土品牌童裝如何做大做強(qiáng)呢？對此，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，可以首先借助中國服裝行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗。目前，中國已成為全球紡織品生產(chǎn)和出口大國，中國服裝業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、管理、品牌打造和市場化運作方面已積累了許多成功的經(jīng)驗；其次，面對幾乎呈空白狀態(tài)的城鎮(zhèn)品牌童裝市場，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從消費者的實際需求出發(fā)，并針對這一市場，開發(fā)出多品種、多款式、多色彩的品牌童裝，以尋求新的增長點；第三，針對消費者對品牌的認(rèn)識已不局限于單純的商品標(biāo)簽，而是一種文化內(nèi)涵的體驗，應(yīng)注重品牌童裝發(fā)展與文化水平提升的同步進(jìn)行，深入了解目前生活在卡通、動漫流行年代兒童天真、活潑、講究個性的天性，將品牌文化理念、風(fēng)格個性融入設(shè)計中，使兒童在消費品牌童裝的同時，得到良好的文化熏陶；第四，構(gòu)科學(xué)管理理念和企業(yè)制度，大膽創(chuàng)新，形成順暢的營銷渠道、融資機(jī)制等。