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有關(guān)餐館的進(jìn)貨方式分析指導(dǎo)

[日期:2009-09-26 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

餐飲店采購(gòu)可分一般中小餐館的采購(gòu)人員,在為企業(yè)購(gòu)買(mǎi)食品原料和其他物品時(shí),根據(jù)原料的性質(zhì)不同,使用上急緩程度不同,因而采用的購(gòu)進(jìn)方法也多種多樣。有時(shí)在采購(gòu)過(guò)程中,也常常會(huì)遇到購(gòu)貨地點(diǎn)較遠(yuǎn),交通工具不便以及臨時(shí)突發(fā)事情的出現(xiàn),都會(huì)給采購(gòu)人員造成困難。這就需要采購(gòu)人員因勢(shì)利導(dǎo),靈活掌握,采取不同的方式盡盡心盡力地完成自己的工作任務(wù)。

  當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)第二天貨

  一般采購(gòu)人員都要根據(jù)本企業(yè)每天的營(yíng)業(yè)情況和效益好壞程度,對(duì)于原料消耗的具體情況和必備的食品,做到心中有數(shù),從而選擇不同的采購(gòu)方式。采購(gòu)員一是要善于觀(guān)察,二是要熟悉請(qǐng)購(gòu)單的具體內(nèi)容,能做到到貨及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量合格,價(jià)錢(qián)合理。采購(gòu)人員平時(shí)工作中要拓寬進(jìn)貨渠道,貨比三家。為了使本職工作完成的順利,減少壓力,一般采取定時(shí)進(jìn)貨、臨時(shí)進(jìn)貨及電話(huà)進(jìn)貨等相結(jié)合的方式,不斷提高工作效率保證企業(yè)各部門(mén)用貨的需要

  定時(shí)進(jìn)貨

  一般有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)人員,在定時(shí)進(jìn)貨問(wèn)題上分兩部進(jìn)行:一是對(duì)可能提前進(jìn)貨的原料如干貨(魚(yú)肚、粉絲、淀粉等)、調(diào)味品(番茄醬、于辣椒、白糖等)、煙、酒及備用物品,應(yīng)在防止過(guò)分積壓或脫銷(xiāo)的情況下,適當(dāng)提前進(jìn)貨保證庫(kù)存量。二是保證當(dāng)日企業(yè)各部門(mén)所需物品。為保證廚房使用的鮮魚(yú)、水菜、豆制品、鮮活海產(chǎn)品,必須當(dāng)天早上采購(gòu),由于有時(shí)間性,為保證原料的新鮮程度必須定時(shí)進(jìn)貨。

  臨時(shí)進(jìn)貨

  臨時(shí)進(jìn)貨的采購(gòu)方法,一般在正常采購(gòu)之外,是為應(yīng)對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的特殊情況,必須采取的一種緊急采購(gòu)方式,這是在一般中小餐館中難以避免的。這里也分兩種情況:一是在頭一天廚房請(qǐng)購(gòu)時(shí)忘漏的原料,或是由于業(yè)務(wù)突變上座率提高導(dǎo)致原料短缺,需要臨時(shí)采購(gòu)保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是緊急特殊情況發(fā)生,急需的原料或物品,比如由于電閘保險(xiǎn)絲斷裂導(dǎo)致停電。沒(méi)有備用的材料,急需采購(gòu)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)此種需臨時(shí)進(jìn)貨的時(shí)候,采購(gòu)人員應(yīng)放下正常的工作,想盡一切辦法做好“補(bǔ)救”工作。

  電話(huà)進(jìn)貨

  為了減少采購(gòu)人員平日親自去市場(chǎng)或商店采購(gòu)的壓力,除有些貨物必須自己經(jīng)手辦之外,可以用打電話(huà)的方式進(jìn)行定貨、送貨。平時(shí)采購(gòu)人員多選擇一些供貨商,多記一些供貨商的電話(huà)、手機(jī)號(hào)碼。并與他們搞好人際關(guān)系,在特殊情況下可協(xié)助送貨上門(mén),以減輕采購(gòu)人員不必要的勞動(dòng)強(qiáng)度,達(dá)到進(jìn)貨及時(shí)保證需求的目的。

  外出進(jìn)貨

  一般較為上檔次的餐館,由于經(jīng)營(yíng)的需要,經(jīng)常要到原料的原產(chǎn)地進(jìn)行采購(gòu)。如較為高檔的山珍海味、于貨、菌類(lèi)和野味。為了減少中間環(huán)節(jié)降低成本,一般到外埠采購(gòu)的機(jī)會(huì)較多。尤其大宗的進(jìn)貨,在選擇上既直觀(guān)又可防止假冒,價(jià)格上也可便宜。這種定期地外出進(jìn)貨,也是采購(gòu)員的一種采購(gòu)方式。這就必須要求采購(gòu)人員有分辨和識(shí)別原材料的能力和知識(shí),不但要保證原材料的質(zhì)地,還要了解其出成率的多少。

  企業(yè)根據(jù)情況自身而定

  當(dāng)然在采購(gòu)的方式上,由于具體情況不同還有很多種,如集中采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)、定向采購(gòu)。究竟企業(yè)適合哪種方式,還要根據(jù)企業(yè)的檔次、規(guī)模和實(shí)力,酌情決定和實(shí)施。

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