隨著創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞越來(lái)越火，很多在職人員也開(kāi)始躍躍欲試。有些人手里有些閑錢，希望能投資增值，使家庭生活更加寬裕；有些人工作清閑無(wú)聊，希望找一條新的出路；還有些人怕被炒魷魚(yú)，為自己備一條退路。不管原因如何，終究是希望自己能在工作之外闖出一片屬于自己的天空。
在職創(chuàng)業(yè)者們拿著自己辛苦掙來(lái)的錢去投資，能否克服重重困難、成功創(chuàng)業(yè)，這在很大程度上與創(chuàng)業(yè)者們的素質(zhì)密切相關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，在職創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備一些基本的素質(zhì)。
首先，要有明確的目標(biāo)。每位在職創(chuàng)業(yè)者都有自己創(chuàng)業(yè)的原因，因此，每個(gè)人創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)也不盡相同。有人把它當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自己將來(lái)遠(yuǎn)大目標(biāo)暫時(shí)的過(guò)渡，有人則僅僅是希望能有一份屬于自己的小事業(yè)，不求飛黃騰達(dá)。然而不管目標(biāo)大小，每位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有一個(gè)明確的定位，以此來(lái)指導(dǎo)自己將來(lái)的行為。
其次，要有樂(lè)觀的心態(tài)和堅(jiān)定的毅力。如果在職創(chuàng)業(yè)者只是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作玩票似的投資，遇到一點(diǎn)小困難就灰心喪氣、打退堂鼓，那么經(jīng)營(yíng)是不能持久的，甚至連維持也困難。在職創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，樂(lè)觀、積極的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的。
再次是要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和承受失敗的能力。任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，在職創(chuàng)業(yè)者一定要考慮清楚，自己是否能夠坦然的面對(duì)失敗，是否能夠及時(shí)“割肉”退出，以免虧損的窟窿越來(lái)越大。同時(shí)，也要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為新一輪的在職投資積蓄力量。如果在職者只是想安安穩(wěn)穩(wěn)的過(guò)日子，不愿意經(jīng)受太多的大風(fēng)大浪，那就不要去湊熱鬧了。
另外，在職創(chuàng)業(yè)者還必須有良好的身體素質(zhì)。主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭，在職創(chuàng)業(yè)者需要兼顧很多的事情，如何能面面俱到而不顧此失彼，往往需要比常人更充沛的體力，所以強(qiáng)健的身體也是必不可少的。
從目前來(lái)看，以下兩種創(chuàng)業(yè)模式比較適合在職創(chuàng)業(yè)者：
（1）網(wǎng)上開(kāi)店
網(wǎng)上開(kāi)店是一種很適合在職人員創(chuàng)業(yè)的方式。網(wǎng)上開(kāi)店資金投入較少，相對(duì)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)也較小。最主要的是，沒(méi)有實(shí)體店，管理起來(lái)很簡(jiǎn)單，不需要花太多的精力，一般來(lái)講，只要不時(shí)的上上網(wǎng)站看看就行。但是，網(wǎng)上開(kāi)店要想做大做好，也不是容易的事。如何明確自己的特色，找準(zhǔn)贏利點(diǎn)；是走低價(jià)路線，還是靠新奇制勝；是標(biāo)榜時(shí)尚，還是提供貼心服務(wù)；如何提高網(wǎng)店的人氣，是搞促銷還是打廣告……這些問(wèn)題都需要花心思一一解決。
（2）加盟連鎖店
近年來(lái)，加盟連鎖漸漸的被人們所熟悉。對(duì)于在職創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，加盟連鎖確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。由于加盟品牌已經(jīng)有一定的知名度，因此可以免去前期的很多宣傳工作。更重要的是，加盟品牌一般已經(jīng)摸索出一套屬于自己的經(jīng)營(yíng)和盈利模式，在職創(chuàng)業(yè)者只需要依葫蘆畫(huà)瓢，按部就班的去做就行。
參與加盟連鎖與自行創(chuàng)業(yè)相比較來(lái)說(shuō)，減少了很多未知的因素，也減輕了很多工作量，而且成功的概率相對(duì)也會(huì)高很多。以來(lái)自英倫的喬伊絲飾品連鎖體系為例，藉著豐富的傳奇色彩和典雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格，聲譽(yù)卓然的喬伊絲飾品多年來(lái)一直保持著無(wú)與倫比的魅力，并逐漸發(fā)展成為時(shí)尚經(jīng)典。喬伊絲品牌杰出的設(shè)計(jì)師們對(duì)流行時(shí)尚有著敏銳的感受力，他們憑著對(duì)喬伊絲這一經(jīng)典品牌的理解，各自發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力，設(shè)計(jì)出多款令人耳目一新的引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，共同塑造了喬伊絲的經(jīng)典形象。
在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前，喬伊絲飾品花費(fèi)了大量的人力、物力對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的流行偏好進(jìn)行了研究。在此基礎(chǔ)上，喬伊絲飾品的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi){借他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的眼光，將喬伊絲飾品原本的歐式風(fēng)格與中國(guó)本土文化相結(jié)合，設(shè)計(jì)出的飾品更加符合中國(guó)時(shí)尚女性的審美需求。同時(shí)，追求創(chuàng)新也是喬伊絲飾品永恒的主題。
喬伊絲飾品經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的飾品行業(yè)一直以來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況都較為零散。目前，遍布大街小巷的很多小飾品店都缺少規(guī)范化的運(yùn)作，往往既沒(méi)有足夠的規(guī)模和豐富的品種，也沒(méi)有引人注意的外觀形象，更沒(méi)有合理的物流配送和先進(jìn)的管理、營(yíng)銷方式。再加上消費(fèi)者的品牌意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)缺乏質(zhì)量保證和服務(wù)保障的商品很難有相應(yīng)的信任度。這導(dǎo)致了很多投資者即使投身到飾品這個(gè)火熱的行業(yè)中，卻也很難發(fā)家致富。于是很多投資者希望通過(guò)加盟著名品牌，背靠大樹(shù)好乘涼。因此，喬伊絲飾品決定利用其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，給予加盟商各個(gè)關(guān)鍵方面強(qiáng)大的支持。在分析了中國(guó)加盟商的普遍弱點(diǎn)后，喬伊絲飾品專門調(diào)整了其對(duì)加盟商的管理體系，使其能更好的支持加盟商。比如在管理運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)方面，針對(duì)大多數(shù)加盟商經(jīng)驗(yàn)不足的情況，喬伊絲飾品加強(qiáng)了對(duì)其飾品店加盟商的培訓(xùn)力度，擴(kuò)展了培訓(xùn)范圍，延長(zhǎng)了培訓(xùn)時(shí)間。就如何開(kāi)店選址、如何進(jìn)行店面裝修、如何進(jìn)行商品陳列、如何促銷、如何處理顧客的關(guān)系、如何進(jìn)行人員的招聘、以及如何進(jìn)行店面的宣傳推廣等等問(wèn)題一一向喬伊絲飾品連鎖店加盟商進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。所謂細(xì)節(jié)導(dǎo)致成敗，我們從中也就不難發(fā)現(xiàn)喬伊絲飾品的成功有其必然性。
不過(guò)由于加盟店是實(shí)體經(jīng)營(yíng)，因此，在職創(chuàng)業(yè)者往往需要委托他人看店，或者雇用幾名員工代為打理。創(chuàng)業(yè)是件很不容易的事，在職創(chuàng)業(yè)要想成功，在某種程度上來(lái)說(shuō)，就更加不易了。在此，我們總結(jié)喬伊絲飾品的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)提醒在職創(chuàng)業(yè)者，要尤其注意以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：
首先，選擇合作伙伴時(shí)，要慎重再慎重。很多上班族都想自主創(chuàng)業(yè)，但是又不想放棄原來(lái)的工作，無(wú)奈分身無(wú)術(shù)，不得不選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式。因此，如何能找到一位合適的合作伙伴往往是他們最頭疼的問(wèn)題。志同道合是前提，互相信任是關(guān)鍵，人品問(wèn)題也很重要。在具體實(shí)施時(shí)，責(zé)、權(quán)、利都要分清楚。最好能將所有東西形成書(shū)面文字，不要講一時(shí)的哥們義氣，以免到時(shí)候口說(shuō)無(wú)憑。
二是千萬(wàn)不要侵犯自己受雇企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。有些在職創(chuàng)業(yè)者想將受雇企業(yè)的產(chǎn)品、專用技術(shù)、科技成果、客戶資源、信息為自己投資的企業(yè)所用，這可能會(huì)侵犯到雇傭合同的競(jìng)業(yè)條款。當(dāng)企業(yè)稍成氣候時(shí)，很有可能會(huì)被控侵權(quán)，賠償額可能非常之大，得不損失。
三是準(zhǔn)備工作越細(xì)越好。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及諸多方面，沒(méi)有很好的準(zhǔn)備工作就貿(mào)然行動(dòng)，結(jié)果是不言而喻的。要問(wèn)問(wèn)自己，是否有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行在職創(chuàng)業(yè)？想要投資的行業(yè)發(fā)展前景如何，競(jìng)爭(zhēng)狀況怎樣？如何經(jīng)營(yíng)？如何盈利？遇到市場(chǎng)突變，貨品銷不出去時(shí)如何對(duì)策？問(wèn)的越多，準(zhǔn)備的越仔細(xì)，才能避免很多的意想不到的麻煩。
四是合理授權(quán)，定期檢查。在職投資者的時(shí)間和精力都是稀缺資源，他們往往有很多事情不能親力親為，需要雇傭其他人來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理店鋪，因此合理授權(quán)是非常重要的。在職創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)“抓大放小”，自己制訂出發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)控措施之后，就可以將店鋪放手給他人管理，切忌事必躬親，拘泥于瑣碎的日常業(yè)務(wù)。但是，授權(quán)不等于放權(quán)，因此定期進(jìn)行必要的監(jiān)管和檢查也是相當(dāng)重要的。
五是當(dāng)魚(yú)和熊掌不能兼得時(shí)，要做出明智的決定。每個(gè)人的精力是有限的，當(dāng)創(chuàng)業(yè)和工作發(fā)生嚴(yán)重的分歧時(shí)，一定要及時(shí)的做出選擇，要不然最后落得個(gè)兩手空空的結(jié)果。
總之，在職創(chuàng)業(yè)既容易也不容易，希望各位在職創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)業(yè)前多做積累，一路走好!