進(jìn)行了一系列的門店商圈調(diào)研之后，下來(lái)的工作就是對(duì)門店進(jìn)行合理的定位，這個(gè)定位包括門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，整體裝修設(shè)施的配備以及銷售的商品的組合定位。
面對(duì)一個(gè)未開發(fā)的場(chǎng)地，怎樣才能做好門店的準(zhǔn)確定位呢？
首先注意的是不要盲目跟風(fēng)，模仿。在看到周圍商家的經(jīng)營(yíng)狀況，不切實(shí)際的去學(xué)習(xí)，模仿，結(jié)果可能反而是去了自己門店的特點(diǎn)。要結(jié)合自己的商圈的實(shí)際情況，因地制宜，具體定位。
其次，就談?wù)勯T店的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的選擇。經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)選擇，常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)包括：專賣店，便利店，百貨店，超市等等，現(xiàn)在，又有一些來(lái)自于國(guó)外新的比較流行的商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)它包括
1、類型專賣店（CATEGORY SPECIALIST）是一種占地面積8，000平方英尺，經(jīng)銷的商品品種少，但種類多的折扣商店。如：Toys“R”Us玩具專營(yíng)店等。
2、家具改建中心（HOME-IMPROVEMENT）將傳統(tǒng)的五金商店和木材貯藏場(chǎng)綜合起來(lái)的類型專營(yíng)商。如美國(guó)HOME DEPOT。
3、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)（WAREHOUSE CLUB）是一種以低價(jià)格無(wú)服務(wù)的方式向顧客和小企業(yè)提供有限種類的商品的普通商品零售商。如：山姆會(huì)員店。
4、折扣零售商（OFF-PRICE RETAILERS）是以低價(jià)經(jīng)銷具有時(shí)尚性，但并非總是一類品牌的紡織品。如：MARSHALL。
5、目錄商店（CATALOG SHOWROOM）是指其陳列室鄰近期貨倉(cāng)，顧客通過(guò)商品目錄選擇商品的一種零售商。
在眾多的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)中，選擇一個(gè)適合自己的商業(yè)業(yè)態(tài)是很重要的。目前也有國(guó)內(nèi)企業(yè)是以多種商業(yè)業(yè)態(tài)組合的方式開店的，并且非；鸨！多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)組合，相輔相成，組成一個(gè)商業(yè)中心的模式，這樣的方式因其全面的設(shè)施服務(wù)，吸引了更多的顧客前來(lái)購(gòu)物。天津家世界企業(yè)的門店就是將倉(cāng)儲(chǔ)式特級(jí)市場(chǎng)店，家居建材中心，家園裝飾和家和海鮮城集合在一起，使前來(lái)購(gòu)物的顧客得到非同一般的購(gòu)物滿足。
第三，確立了門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)之后，就可以進(jìn)行商品組合的定位。商品組合定位其實(shí)就是確立自己的商品的深度和廣度。商品的深度即為品種（VARIETY），廣度即為商品種類（ASSORTMENT）。例如在文化區(qū)開設(shè)的便利店，其銷售的商品當(dāng)然是在以辦公用品，報(bào)刊書籍為重點(diǎn)，而居民區(qū)的門店的日常生活用品的種類肯定會(huì)高過(guò)文化區(qū)的種類數(shù)。一般小型的便利店（100平米左右）的SKU（STOCK KEEPING UNIT，最小存貨單位）數(shù)在1500種以上，否則恐怕不能滿足一般的顧客的正常生活需要。
第四，對(duì)于門店商品價(jià)格毛利水平的定位。相同的商品在不同的地區(qū)總是存在一定的商品差價(jià)。一般連鎖門店由于統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價(jià)格，對(duì)于地區(qū)性存在價(jià)格差價(jià)的商品的處理，通常還是會(huì)跟隨當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格水平，這樣不僅不會(huì)對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)造成過(guò)大的影響，還能保證一定的商品毛利，尤其是一些具有價(jià)格差異大的商品只需保持一定的優(yōu)勢(shì)就行，一般不必將商品價(jià)格與其他地區(qū)一致（特價(jià)活動(dòng)除外）。
做好以上的一系列的工作，相信你的門店的定位工作就已經(jīng)圓滿完成了。