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淺談農(nóng)家超市逆勢(shì)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)之道

[日期:2009-08-12 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

正當(dāng)眾多企業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響而普遍觀望時(shí),金虎便利卻加速擴(kuò)張的步伐,目前正以每月遞增20家連鎖店的速度發(fā)展。5月10日,在北京舉行的中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)第11屆中國(guó)特許加盟大會(huì)上,全國(guó)共有8家企業(yè)榮獲“2008-2009年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)最具成長(zhǎng)力獎(jiǎng)”,而山西金虎便利則是本省惟一獲此殊榮的企業(yè)。那么,金虎便利憑借什么
敢在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗的情況下頻頻發(fā)力,它帶給我們的啟迪是什么?

  危機(jī)中受考驗(yàn)

  2008年以前,金虎便利的連鎖店發(fā)展到了200來(lái)家。在2008年上半年,金虎在清徐、陽(yáng)泉、盂縣、平定等地新開(kāi)60多家農(nóng)家店?墒牵(dāng)連鎖店呈蓬勃發(fā)展之勢(shì)時(shí),金融危機(jī)影響下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)卻日益嚴(yán)重,在“惜購(gòu)”心理的影響下,人們的購(gòu)買(mǎi)意愿明顯降低,多數(shù)便利店的銷售額都有不同程度減少,尤其是在農(nóng)村開(kāi)設(shè)的農(nóng)家店,隨時(shí)面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn)。

  而且,在農(nóng)村設(shè)立的農(nóng)家店還面臨一個(gè)“真貨”與“假貨”較量的問(wèn)題。由于農(nóng)民收入少、消費(fèi)保護(hù)意識(shí)差,一些價(jià)格低的假冒產(chǎn)品長(zhǎng)期占有農(nóng)村市場(chǎng),農(nóng)民面對(duì)農(nóng)家店里的真貨往往只做價(jià)格上的比較,如此一來(lái),真貨在假貨面前反倒沒(méi)了優(yōu)勢(shì)。此外,農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)力偏低,產(chǎn)品配送成本偏高,企業(yè)投資農(nóng)村市場(chǎng)的贏利水平自然就低于城市,風(fēng)險(xiǎn)卻相對(duì)較高。

  企業(yè)的發(fā)展甚至生存受到嚴(yán)峻考驗(yàn),這對(duì)金虎便利集團(tuán)董事長(zhǎng)金根虎來(lái)說(shuō),是一個(gè)兩難選擇!笆湛s發(fā)展戰(zhàn)線,坐觀形勢(shì)之變,可以減少因危機(jī)帶來(lái)的損失;加快連鎖布局,風(fēng)險(xiǎn)加大,但可以搶占市場(chǎng)先機(jī)!

  危機(jī)中獲支持

  “農(nóng)家店雖然是微利經(jīng)營(yíng),但國(guó)家對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的扶持力度逐漸加大!

  昨日,在金虎集團(tuán)的辦公室里,董事長(zhǎng)金根虎回憶起當(dāng)初做出加速擴(kuò)張的選擇,感慨不已:去年底,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出,要鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,把提高農(nóng)民收入作為擴(kuò)大內(nèi)需的重要內(nèi)容,“這是一個(gè)明確的政策信號(hào),投資農(nóng)村市場(chǎng)將會(huì)得到更多的支持”。

  金虎的選擇沒(méi)錯(cuò)。由于要大力發(fā)展農(nóng)家店,今年初,金虎便利獲得政府300萬(wàn)元的支持,該筆資金可用于物流配送基地的建設(shè)、完善。同時(shí),華夏等多家銀行為其提供貸款,支持其進(jìn)一步加快連鎖擴(kuò)張的步伐。此外,根據(jù)有關(guān)政策,凡參與農(nóng)家連鎖店的企業(yè),都可以享受多項(xiàng)優(yōu)惠,政府對(duì)建設(shè)或改造配送中心而向銀行借貸的中長(zhǎng)期投資貸款,給予貸款利息補(bǔ)助等。

  截至目前,金虎便利連鎖店達(dá)到387家,平均每月以20家的速度遞增。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)評(píng)委認(rèn)為,金虎便利成為中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)最具成長(zhǎng)力的企業(yè)之一,而在全國(guó)僅有8家企業(yè)獲此榮譽(yù),可以說(shuō)在中國(guó)連鎖企業(yè)中已樹(shù)立起品牌和知名度,危機(jī)中這種精神尤其可貴。

  危機(jī)中搶先機(jī)

  “眼下正是農(nóng)村市場(chǎng)的孕育期,應(yīng)該抓住先機(jī)提前在農(nóng)村廣鋪網(wǎng)絡(luò),當(dāng)經(jīng)濟(jì)回緩、農(nóng)民消費(fèi)能力提高時(shí),也正是企業(yè)收獲的季節(jié)。”

  這是金虎便利當(dāng)家人的判斷,危機(jī)中的投資方向更難把握,有實(shí)力的企業(yè)可以將目光投向更廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),現(xiàn)在不動(dòng)手,恐怕到時(shí)就沒(méi)有自己的機(jī)會(huì)了。而且,農(nóng)村勞動(dòng)力、房租、水、電等成本低,與城市相比,更有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。

  金根虎的信心還在于,金虎便利在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)設(shè)有一萬(wàn)余平方米的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送基地,可滿足3000多家門(mén)店的貨物配送。依靠這種物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),可以每天把產(chǎn)品統(tǒng)一配送到各門(mén)店,保證農(nóng)家店商品的真實(shí)可靠,鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)力。“現(xiàn)在村里人買(mǎi)東西,都知道去農(nóng)家店好! 省城經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,危機(jī)中的擴(kuò)張成本最低,只要選對(duì)投資方向和切入點(diǎn),鋪好未來(lái)發(fā)展之路,回報(bào)指日可待。

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