最佳市口：大單位或在寫字樓的附近。

最差市口：居民區(qū)。

裝修定位：普通裝修。

利潤分析：打字復印店的投資主要集中在設(shè)備的購置上，日常的經(jīng)營成本并不高，經(jīng)營成功的關(guān)鍵在于前期投入成本能否在盡可能的時間內(nèi)收回。打字復印店經(jīng)營情況的好壞取決于業(yè)務(wù)量的大小，業(yè)務(wù)量越大，贏利就越高。

經(jīng)營策略：不能死等顧客上門，這樣根本不能保證業(yè)務(wù)量的穩(wěn)定和充足，要主動出擊，聯(lián)系機關(guān)單位的一些期刊、資料及圖書的照排業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮電腦的功能，盡可能多地開拓業(yè)務(wù)范圍，比如名片、圖片、各類卡片的設(shè)計制作，膠印、鉛印等等業(yè)務(wù)的承接，有些服務(wù)內(nèi)容可以和其他幾家復印店聯(lián)手經(jīng)營，并不是所有設(shè)備你都要備有。

業(yè)務(wù)掌握：聯(lián)系幾家固定客戶，其余業(yè)務(wù)只能隨機掌握。

發(fā)達機會：中國是公文大國，也是出版大國，市場潛力是沒有任何問題的。但單純的打字復印工作只是個力氣活，只能以擴展規(guī)模來帶動效益增長。充分利用高科技的技術(shù)含量，在設(shè)計和策劃上創(chuàng)造智力勞動報酬，獲取高額利潤。

失敗之策：打字復印店面臨的最大問題的設(shè)備升級換代快，比如電腦技術(shù)就日新月異，要跟上時代的前進步伐就得不斷地更新設(shè)備。雖然設(shè)備的更新會帶來新的業(yè)務(wù)和更好和工作質(zhì)量，但需要不斷追加的投入對于開店者來說始終是一個沉重的壓力。

電腦等高科技產(chǎn)品貶值很快，一旦關(guān)門或轉(zhuǎn)向舊設(shè)備將類同垃圾，因此最好的辦法就是避免失敗。