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地方上的文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與差距

[日期:2009-07-31 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
文具產(chǎn)業(yè)是寧海工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),自上世紀九十年代以來,該產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,產(chǎn)業(yè)總量迅速擴張、產(chǎn)品品種逐漸齊全,外向度越來越高,已經(jīng)成為寧海最突出的塊狀特色產(chǎn)業(yè)群。 

    一、寧海文具產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 
    (一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,形成梯隊發(fā)展 

    2007年全行業(yè)400多家文具企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值48億元,其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值40億元,完成出口交貨值24.2億元,實現(xiàn)利稅2.3億元,共吸納了3萬多名職工就業(yè),職工人數(shù)占到全縣工人總數(shù)的20%。不少主導產(chǎn)品在國際市場上取得了較高的市場占有率,如長尾票夾,年銷售額達5億多元,產(chǎn)量居世界第一位,在國際市場上占有率高達85%;得力、彬彬、云峰生產(chǎn)的削筆器款式多達170多種,年產(chǎn)量2200萬只,全國居首位;松鶴生產(chǎn)的固體膠水年產(chǎn)量達1.1億支,年產(chǎn)修正液300噸,在國內市場名列前茅;另外,我縣生產(chǎn)的文具柜、文件夾、卷筆刀、打孔機、訂書機等產(chǎn)品在國內外市場占有重要比重。 

    龍頭企業(yè)規(guī)模得到進一步擴大,得力集團年銷售額達11億元,彬彬文具年銷售額達3億多。產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的梯隊發(fā)展態(tài)勢,產(chǎn)值上億元企業(yè)已發(fā)展到8家,3000萬產(chǎn)值以上的企業(yè)發(fā)展到18家,規(guī)模企業(yè)數(shù)達到92家。 

    (二)品牌建設取得豐碩成果 

    目前,我縣共有四家企業(yè)榮獲中國馳名商標稱號:得力集團、彬彬文具、云峰文具、松鶴文具;三件國家免檢產(chǎn)品:得力生產(chǎn)的文件夾、訂書機、削筆器三個系列;五家企業(yè)的產(chǎn)品榮獲省名牌:得力、彬彬、云峰、興偉、天虹;榮獲省著名商標的有:彬彬、興偉;榮獲省知名商號的有:得力、彬彬;榮獲市名牌或市知名商標的有:松鶴、愛文、天虹、興達、偉書。 

    (三)推動自主創(chuàng)新,實現(xiàn)資源共享 

    為了擺脫不利局面,改變以往重外貿(mào)輕內銷、重仿造輕設計、重貼牌輕創(chuàng)牌的經(jīng)營思想,采取了自主創(chuàng)新、主動轉型的經(jīng)營思想,在逆境中求發(fā)展,積極開拓創(chuàng)新,堅持兩條腿走路,告別傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營,走科技創(chuàng)新型經(jīng)營管理。 

    據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前我縣文具行業(yè)有30多家規(guī)模企業(yè)或在國內主要城市設立分公司、或委托別人經(jīng)營,開始了國內市場的開拓之路。在文具行業(yè)普遍不景氣的上半年,得力集團通過注冊國際商標、設立分公司,實施自主品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)逆勢增長,銷售額、利潤比去年增長49%、99%,有力地帶動了我縣文具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭。

二、寧海文具產(chǎn)業(yè)存在的差距及制約因素分析 

    (一)寧海與中國先進文具制造業(yè)基地的差距 

    自上個世紀九十年代以來,寧海文具產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,總量迅速擴張,出口創(chuàng)匯連年高速增長,文具生產(chǎn)和出口總量已位居全國縣級行政區(qū)域首位,基本確立了文具制造業(yè)生產(chǎn)和出口大縣的地位,寧海已成功申報中國文具生產(chǎn)基地。但從總量和質量上看,寧海還遠遠不是中國先進文具制造基地。 

    一是從產(chǎn)品結構來看。
     盡管寧海文具行業(yè)已擁有削筆器、長尾票夾、訂書機、打孔機、膠水、美工刀等上百個品種,幾千種規(guī)格,但這些文具產(chǎn)品多數(shù)屬于傳統(tǒng)的塑料制品和金屬制品,科技含量和附加值較低,在筆類、紙類、化工類文具制品方面幾乎沒有涉足,高科技領域的電子類文具制品和適應無紙化辦公需要的文具制品更少涉足。在素有文具行業(yè)“半壁江山”之稱的制筆文具領域,寧海僅有得力集團一家企業(yè)在生產(chǎn)中性筆。從這方面看,寧海文具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實基礎離先進制造業(yè)基地的要求相差還很遠。 

    二是從總體發(fā)展水平來看,
    
經(jīng)過20多年的發(fā)展,寧海文具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和實力。現(xiàn)在寧海有上規(guī)模文具企業(yè)92家,在全國規(guī)模以上文具企業(yè)中占到十分之一,技術工藝和新產(chǎn)品開發(fā)能力在全國同類企業(yè)中處于領先水平。在文具品牌創(chuàng)建方面,對寧海文具業(yè)來說是一個短腿,近年來雖有進展,但仍然比較滯后,至今為止,全國、全省和全國范圍內知名的商標還很少,全縣僅“得力”、“彬彬”、“云峰”、“松鶴”四家企業(yè)榮獲中國馳名商標稱號,對于中國文具產(chǎn)業(yè)集群來說品牌數(shù)量還不夠。寧海文具的產(chǎn)品雖然技術含量不高,但憑借先發(fā)優(yōu)勢,贏得了國內外客商青睞,在國內外市場有著較強的競爭力。

(二)建設先進文具制造業(yè)基地的制約因素 

    一是勞動力的嚴重不足。 

    文具產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),技術門檻低,只要有單子,聚集一批人就可以生產(chǎn)。近幾年,隨著文具產(chǎn)業(yè)的迅猛擴張,企業(yè)發(fā)展感覺到勞動力的嚴重不足,一些企業(yè)出現(xiàn)了員工缺額三分之一的現(xiàn)象。勞動力不足現(xiàn)象嚴重制約文具產(chǎn)量的進一步提升。 

    二是行業(yè)競爭漸趨激烈。 

    目前中國文具行業(yè)剛開始進入競爭階段,競爭方式也由單一的競爭轉向服務、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。國外競爭對手尤其是國際文具巨頭的涌入,更加深了整個文具市場的競爭壓力。寧海文具行業(yè)由于產(chǎn)品類同,科技含量低,新產(chǎn)品保護不夠,致使同業(yè)之間的競爭異常激烈,企業(yè)利潤越來越薄,部分小企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。 

    三是新產(chǎn)品開發(fā)滯后。 

    根據(jù)有關資料分析,隨著開發(fā)速度的加快和市場需求的變化,文具產(chǎn)品的壽命越來越短,二十世紀八十年代為8-10年,90年代縮短到3-5年,進入二十一世紀則更短。寧海文具行業(yè)盡管已開發(fā)形成數(shù)百個品種,但與市場的需求變化相比,更新的速度明顯滯后,有的還停留在創(chuàng)業(yè)階段研制的原始產(chǎn)品上,最典型的要數(shù)長尾票夾。雖然長尾票夾的市場份額很大,質好價低,但它是發(fā)達國家的淘汰轉移產(chǎn)品,與寧海創(chuàng)建國家級生態(tài)縣,建設生態(tài)型經(jīng)濟強縣的目標不相符。 

    四是品牌意識不夠強。 

    隨著文具產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,國內文具業(yè)涌現(xiàn)出了一批行業(yè)內的知名品牌,如深圳“齊心”、上!榜R利”、福建“百花”等等,這些品牌已經(jīng)成為文具行業(yè)中民族品牌的代表,在文具市場上得到消費都有的廣泛認可。寧海文具行業(yè)的產(chǎn)銷量盡管已經(jīng)位居國內首位,但有市級以上知名品牌稱號的也為數(shù)不多,這與寧海文具生產(chǎn)大縣的地位極不相稱,嚴重制約著寧海文縣產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

    五是科技創(chuàng)新能力普遍不強。 

    寧海文具產(chǎn)品多以塑料件、金屬件為主,絕大多數(shù)為傳統(tǒng)產(chǎn)品,科技含量低,對設備的先進程度要求不高,除少數(shù)幾家上規(guī)模企業(yè)外,絕大多數(shù)文具企業(yè)缺乏研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權,靠抄襲仿造為主,產(chǎn)業(yè)同構現(xiàn)象十分嚴重。
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