很多新開業(yè)洗衣店的老板都是新入行的"門外漢",要想開一家成功的洗衣店,就必須在短時間內(nèi)成為入門者,就必須在開業(yè)前做好充分的準(zhǔn)備,不打無把握之仗.
1.選好店址是基礎(chǔ):好的店址意味著洗衣店成功了一半.洗衣店是一個用時間換效益的行業(yè),在某種意義上可以說開業(yè)時間和效益成正比.店一但開起來就不可能經(jīng)常搬家,所以,店址的選擇,要謹(jǐn)慎,不能急噪,不能馬虎,不能湊合.
2.學(xué)習(xí)技術(shù)是關(guān)鍵:首先要選擇技術(shù)過硬的公司加盟.其次要學(xué)習(xí)時間充分.有的公司自身技術(shù)就很薄弱,即不全面,也沒有有經(jīng)驗的老師培訓(xùn),理論和實踐都欠缺,就是臨時從其他公司招聘來幾個人操作,讓學(xué)員在旁邊看看罷了,學(xué)員感覺洗衣服很簡單.根本談不到系統(tǒng)化,專業(yè)化. 在學(xué)習(xí)期間感覺時間太長,沒有什么可以學(xué)的,急于回家開業(yè),結(jié)果,學(xué)習(xí)個7天半個月 就沒有耐心了. 想節(jié)約費用,認(rèn)為與其學(xué)習(xí)花錢,不如早點回家開業(yè)掙錢.這些想法導(dǎo)致回家開業(yè)后,洗滌事故頻發(fā),洗滌質(zhì)量很差,留不住顧客,自己把自己的牌子搞砸了.開業(yè)前不知道學(xué),開業(yè)后舍不得學(xué).是制約自身技術(shù)提高的不良想法.
3.配齊人員是前提:干洗店的工種大概有三類:前臺燙工洗衣工.根據(jù)店的規(guī)模大小,各個工種人員一定要配備齊,培訓(xùn)期間,每人學(xué)一個工種,什么都想學(xué),意味著什么都學(xué)不會.即使雇傭有經(jīng)驗的人員,也要有個磨合的過程.人員齊了,流程正確了,才能有更高的效率.
4.宣傳要先行:開業(yè)前期的宣傳很重要,因為你沒有開業(yè),顧客也洗衣服,如何讓顧客知道你的店,如何讓顧客光顧你的店,這都要靠宣傳．