日韩少妇 av播放|日本不卡中文字幕精品|末成年女AV片一区二区|亚洲第一Aⅴ天堂在线观看|欧美日韩国产亚洲另类在线|中文人妻aⅤ一区二区三区|中文无码HEYZO在线播放|精品视频一区二区三区四区五区

注意66條影響顧客滿意度的因素

[日期:2008-10-13 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
       以下66條影響顧客滿意度的因素,均系本人在四年培訓(xùn)過程中親身經(jīng)歷或感悟所得,對企業(yè)持續(xù)保持或提升顧客滿意度具有一定的幫助與指導(dǎo)意義。
如果,您能夠依照以下因素逐條改進(jìn)或注意,相信您的顧客一定會更愿意和您的企業(yè)長久保持業(yè)務(wù)與情感關(guān)系。

員工也是我們的顧客。他們是內(nèi)部顧客。做好外部顧客服務(wù)之前,請先關(guān)注內(nèi)部顧客需求的滿足程度及他們對公司政策、產(chǎn)品、市場推廣計劃等的整體滿意度。

1.服務(wù)環(huán)境影響顧客滿意度
2.服務(wù)設(shè)施陳舊落后、不齊全、提示不清等原因造成客戶不滿
3.生意太好以致忽略或輕視了顧客-生意越好,往往顧客滿意度越低
4.員工安全感太高,導(dǎo)致顧客滿意度降低
5.員工安全感太低,導(dǎo)致顧客滿意度降低
6.不合理的績效考核方式在影響員工工作態(tài)度與方法,進(jìn)而影響顧客滿意度
7.服務(wù)承載能力有限,卻“超載”接待顧客
8.公司所選拔的服務(wù)人員根本不適合做服務(wù)工作
9.服務(wù)人員沒有掌握專業(yè)的接待服務(wù)或分流顧客的方法
10.有能夠兼顧所有顧客
11.與顧客身份不相符的其他人在同時同地享受同等待遇
12.老顧客因為新顧客與自己享受的待遇一樣而不滿
13.留給顧客的服務(wù)前臺流程過于繁雜
14.不同服務(wù)人員之間的口徑不統(tǒng)一
15.前后臺聲音不一致導(dǎo)致顧客不滿
16.對產(chǎn)品不了解或?qū)ぷ鞑粚I(yè)
17.圖利性太強(qiáng)
18.過度熱情
19.忽視了顧客的存在;給顧客的感覺你不在乎他
20.欺騙顧客
21.虛偽
22.冷漠
23.反應(yīng)速度慢
24.服務(wù)得很好,但因老顧客不喜歡自己和新顧客享受同樣待遇而不滿
25.當(dāng)著顧客的面貶低、損毀競爭對手的聲譽(yù)
26.太不積極或太積極促成訂單
27.沒有掌握專業(yè)的處理顧客異議的技巧
28.思想消極懈怠
29.急于多做幾筆生意
30.專業(yè)包裝或形象不夠
31.錙銖必較
32.商品品質(zhì)不良
33.固步自封
34.把顧客想象成“壞蛋”或敵人
35.給顧客的期望值過高
36.差勁的訓(xùn)練
37.曾經(jīng)被苛刻顧客“傷害”過,于是用既往的眼光看待眼前相似特征的顧客——常模
38.沒有為他開通綠色通道——大客戶的優(yōu)先權(quán)需求未得到滿足
39.前次服務(wù)達(dá)到了很高的服務(wù)水準(zhǔn),導(dǎo)致本次服務(wù)水平稍有下降,顧客即不滿
40.顧客與你的競爭對手做對比,因?qū)κ直饶阕龅煤,故對你的服?wù)不滿意
41.使用術(shù)語給不專業(yè)的客戶
42.猜想顧客的需求,按照自己的判斷提供服務(wù),導(dǎo)致顧客不滿
43.需要“無打擾”時提供了“一團(tuán)火”式的服務(wù);需要“一團(tuán)火”時又“無打擾”
44.沒有尊重顧客的習(xí)慣
45.沒有尊重顧客的隱私
46.忽略了顧客的偏好
47.沒有贊美你的顧客
48.沒有在顧客身邊關(guān)鍵人面前抬高其身價
49.顧客看到了和他身份不匹配的人在你這里享受到了同樣品質(zhì)的服務(wù)
50.缺少員工意見反饋系統(tǒng)
51.缺少顧客意見反饋系統(tǒng)——對顧客的反饋不夠重視,顧客需求或申訴無人傾聽
52.本位主義
53.官僚主義
54.溝通中存在的四個障礙——語言障礙、知覺障礙、地域障礙、文化障礙
55.服務(wù)員工的執(zhí)行力
56.反饋速度與結(jié)果不能令顧客滿意
57.后臺對前臺的配合度低
58.“孤島文化”——不思改進(jìn)與調(diào)整
59.沒有創(chuàng)新
60.與顧客的喜好與特征相距甚遠(yuǎn)
61.服務(wù)流程或環(huán)節(jié)出問題——“真實一刻”
62.服務(wù)的程序面或個人面出問題‘
63.組織層面的監(jiān)管不利
64.不能滿足顧客對時限的要求
65.補(bǔ)償性服務(wù)不及時或不到位
66.沒有給予足夠尊重或滿足顧客身邊的重要角色
錄入:mp031

上一篇:顧客服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范

下一篇:案例學(xué)習(xí)之迪克連鎖超市客戶關(guān)系管理案例


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會員管理系統(tǒng) 美萍娛樂管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報價 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關(guān)新聞