的圖書市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期
　　
　　圖書市場(chǎng)在經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代的高速成長(zhǎng)期之后，現(xiàn)在已經(jīng)過渡到了成熟期。很多人在痛苦中回憶以往的陽(yáng)光歲月：“要是回到上世紀(jì)90年代初那多好，那時(shí)候掙錢多快��！”那時(shí)候處于高速成長(zhǎng)期，市場(chǎng)需求大于供給，當(dāng)然覺得來錢快了。但這種歲月已經(jīng)一去不復(fù)返了。
　　
　　圖書市場(chǎng)成熟期區(qū)域批銷的特點(diǎn)
　　
　　● 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢
　　
　　成熟期的市場(chǎng)，是供給大于需求。市場(chǎng)的空間有限，零售店對(duì)新書開始有選擇地采購(gòu)。雖然上游的出版總量不斷攀升，但下游的實(shí)際業(yè)務(wù)并沒有出現(xiàn)相同速率的增長(zhǎng)。造成整體對(duì)零售的業(yè)務(wù)額增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，而庫(kù)存圖書卻不斷增加的局面。
　　
　　● 營(yíng)銷費(fèi)用增加，利潤(rùn)穩(wěn)定或下降
　　
　　為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和維持自身在區(qū)域分銷的地位，區(qū)域經(jīng)銷商會(huì)出現(xiàn)擴(kuò)大庫(kù)房（提高零售選擇面）、增加人員（開拓更多的渠道、提高對(duì)下游的服務(wù)力度等）、提高營(yíng)銷費(fèi)用等行為，使其整體的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大幅提升，以上努力雖然使業(yè)務(wù)有所增長(zhǎng)，利潤(rùn)卻變化不大或者在一定時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)下滑。
　　
　　● 進(jìn)入門檻提升，大戶開始資本運(yùn)作
　　
　　現(xiàn)在要開個(gè)零售店，只想像以前那樣隨便投個(gè)幾萬(wàn)塊錢，那是肯定玩完的�，F(xiàn)在開個(gè)零售店，要定位、要一定的面積、要精裝修、要做氛圍、要選品……這已經(jīng)不是你有錢或者你有興趣就能干得了的了。批發(fā)更是如此，誰(shuí)要想再進(jìn)入圖書批發(fā)行業(yè)，沒有大資本和資源，是很難做大的。那些做到行業(yè)前列的大戶，現(xiàn)在已經(jīng)在琢磨如何將手頭的積蓄通過資本杠桿迅速地膨脹起來，單純通過在圖書批銷領(lǐng)域的積累，那速度是太慢了。
　　
　　● 市場(chǎng)格局基本成型
　　
　　在地區(qū)的批銷市場(chǎng)，批發(fā)商的主營(yíng)品種、下游客戶、實(shí)力地位區(qū)隔比較清晰。很多地區(qū)甚至出現(xiàn)了大賣場(chǎng)為主、批銷為輔的圖書流通架構(gòu)，這對(duì)區(qū)域中間商的發(fā)展極為不利。
　　
　　● 強(qiáng)者逾強(qiáng)，弱者逾弱
　　
　　總體的感覺是市場(chǎng)的冷淡期相比前幾年有拉長(zhǎng)的趨勢(shì)。淡季的影響對(duì)小型批發(fā)商的影響越來越大，使其年度的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)不斷呈下降趨勢(shì)。而大經(jīng)銷商則因?yàn)槠洚a(chǎn)品品類覆蓋廣（社科、教輔教材一起抓，暢銷、長(zhǎng)銷一個(gè)不拉）、投資多元化、對(duì)圖書渠道進(jìn)行擴(kuò)充或者前向整合（介入零售或者圖書館等業(yè)務(wù)），淡季也基本處于比較平穩(wěn)的狀態(tài)。