一、一般來講，附近有文化娛樂場所、商業(yè)寫字樓及成熟的住宅社區(qū)、大學(xué)區(qū)、商業(yè)區(qū)等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創(chuàng)業(yè)投資的書店一般規(guī)模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，更好選擇社區(qū)或大學(xué)區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方。大學(xué)區(qū)的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學(xué)術(shù)化的書籍也不會好賣，專業(yè)性強的書店開在相關(guān)的場所附近，則會事半功倍。
　　二、申請
　　1．選好店址后，由書店所在地的區(qū)文化委員會派專人看地址。
　　2．工商局核名。（現(xiàn)階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責(zé)任公司，注冊資金30萬元。）
　　3．到店址所在地區(qū)的區(qū)文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區(qū)文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經(jīng)營許可證。
　　4．工商局驗資、注冊，辦理營業(yè)執(zhí)照。
　　5．稅務(wù)登記
　　6．開業(yè)
　　定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然后有目的地尋找店址，力求更大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經(jīng)有了特定的店址，則需根據(jù)書店的所在位置以及周圍現(xiàn)有及潛在的消費群體選擇經(jīng)營類目，同時根據(jù)他們的消費習(xí)慣與口味建立自己的特色。 一般來講，附近有文化娛樂場所、商業(yè)寫字樓及成熟的住宅社區(qū)、大學(xué)區(qū)、商業(yè)區(qū)等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創(chuàng)業(yè)投資的書店一般規(guī)模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，更好選擇社區(qū)或大學(xué)區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方。大學(xué)區(qū)的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學(xué)術(shù)化的書籍也不會好賣，專業(yè)性強的書店開在相關(guān)的場所附近，則會事半功倍。
　　【綜合書店】 包羅萬象，類似于新華書店、書城等。
　　【特色書店】 特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的業(yè)務(wù)和服務(wù)的書店。 事實上，“業(yè)務(wù)與服務(wù)”涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、業(yè)務(wù)種類上的、經(jīng)營模式上的及服務(wù)特色上的等等。 與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現(xiàn)個人的意愿和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應(yīng)能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風(fēng)險也完全由個人承擔(dān)。 特價書店 顧名思義，這類書店在價格上做文章�，F(xiàn)在的書價節(jié)節(jié)攀升到和薪資微調(diào)絕對不成比例，于是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心愿。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學(xué)藝術(shù)、休閑娛樂、升學(xué)考試、計算機等等領(lǐng)域的書籍，以價廉質(zhì)優(yōu)吸引回頭客并刺激消費欲望。 專業(yè)書店 指專門業(yè)務(wù)某一特定產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創(chuàng)辦者個人思想，同時創(chuàng)辦者多有行業(yè)背景，具有此一領(lǐng)域超于常人的行業(yè)知識或者專業(yè)敏感。此類書店專業(yè)性強，提供某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，“專精尖”是此類書店的更大特色。 主題書店 指在業(yè)務(wù)書籍種類或者經(jīng)營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店業(yè)務(wù)內(nèi)容多集中在生活、娛樂領(lǐng)域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養(yǎng)品牌忠誠度，并以口傳效應(yīng)在朋友中廣為流傳。 氛圍書店 指在經(jīng)營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環(huán)境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
　　【進貨渠道】 對于全部需要自己進貨的特色書店老板，現(xiàn)有圖書進貨渠道基本有三： 一是從出版社直接進貨； 二是從書商手里進貨；三是批發(fā)市場直接進貨。 作為初始經(jīng)營的書店而言，從批發(fā)市場進貨是更廣泛的做法，批發(fā)市場的現(xiàn)金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發(fā)售的時候出版社會將其先發(fā)包給一些書商并給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關(guān)系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發(fā)市場，基本上采取的都是“可調(diào)不退”的供書模式，調(diào)配價格按書籍現(xiàn)有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
　　【服務(wù)】 對特色書店來說，在買方市場已經(jīng)逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當?shù)那闆r下，加強服務(wù)便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內(nèi)裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內(nèi)員工對于書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務(wù)范疇。 同時，還可以根據(jù)市場提供增值服務(wù)，比如累積消費額度的優(yōu)惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。 尤為值得一提的是，特色書店老板的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學(xué)識以及你的備貨深度，許多小型書店的老板都與出版社的編輯保持著良好的關(guān)系，更與店內(nèi)的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內(nèi)了解出版社動態(tài)與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
　　【其他招數(shù)】
　　一、 當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經(jīng)營也日益朝向人本主義的方向發(fā)展。在環(huán)境因素正在成為消費主導(dǎo)的今天，許多書店采取了多種經(jīng)營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務(wù)談判的絕佳之地。
　　二、除了日常的業(yè)務(wù)外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。
　　三、網(wǎng)上書店。
　　經(jīng)濟與技術(shù)實力兼?zhèn)涞?a >經(jīng)營者在鞏固線下店鋪業(yè)務(wù)的同時也將書店開到了網(wǎng)絡(luò)上，作為宣傳與業(yè)務(wù)的良好補充，甚至，網(wǎng)絡(luò)因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發(fā)了更大的購買欲望。
　　【風(fēng)險提示】 在激烈的市場競爭中，一家書店的經(jīng)營與發(fā)展必定不是一蹴而就的事情，并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經(jīng)濟下，絕對需要更仔細的商業(yè)精明。
　　1，出版社、書商與批發(fā)商的“可調(diào)不退”供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經(jīng)驗者建議“數(shù)量少，勤跑腿”的采購方式。
　　2，個人書店者多半是圓內(nèi)心中的一個夢想或者情結(jié)，有許多有特別偏好的專業(yè)或者主題書店的經(jīng)營者對于此一領(lǐng)域商業(yè)操作的基本原則毫無概念，經(jīng)驗者建議經(jīng)營者一定要基本的財會知識、制度與經(jīng)營常識。
　　3，盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經(jīng)濟上的損失，經(jīng)驗者建議經(jīng)營者一定要具備專業(yè)知識與識別技能。
　　4，圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發(fā)展規(guī)律，經(jīng)驗者建議經(jīng)營者一定要隨時關(guān)注圖書市場波動及其發(fā)展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎(chǔ)。 想開書店的請注意：賺錢的書店是這樣開的開店手續(xù)其實開家書店的手續(xù)并不復(fù)雜，如果開的是零售店，則要先去所在區(qū)文化局申請“出版物經(jīng)營許可證”，然后去區(qū)工商局辦理營業(yè)執(zhí)照�，F(xiàn)在有的省市的區(qū)縣可以辦理并聯(lián)審批，即可直接在工商局辦理許可證和營業(yè)執(zhí)照，沒有什么大問題的話，一般在5個工作日內(nèi)就可以完成。如果要同時賣光碟的話，就必須再去文化局審批一個“音像制品許可證”。其它的手續(xù)和普通零售店沒有區(qū)別。其次，經(jīng)營者必須通過“出版物發(fā)行職業(yè)資格考核”。 注意事項 現(xiàn)在看來，私人開書店經(jīng)營好的還是比較少。其實不是開書店不能賺錢，而是懂書店經(jīng)營之道的人不多。所以，奉勸你開書店時注意以下幾個問題：
　　◆定位書店的定位更好比當?shù)匚幕諊愿咭稽c，這樣讀者會欣賞你的書店。定位太高，讀者會離你遠遠的，定位太低讀者會不理你。比如店堂音樂，輕緩是一定的，更好是世界經(jīng)典名曲。
　　◆開特色書店 很多老板雖然開店賣書，但卻不知道自己該賣什么書．能賣給誰。結(jié)果就文藝書幾本，學(xué)術(shù)書幾本，輔導(dǎo)教材塞塞，再進幾本暢銷書充充門面。這樣的書店沒特色，沒優(yōu)勢，怎么能留住顧客?所以書店開得比較成功的，都有自己的獨門“秘笈”。或者靠低價，便宜但實，對于已經(jīng)成為商品的書來講，物美價廉永遠會讓人彈眼落睛，蜂擁而至或者有個性，服務(wù)特別，你給特定的顧客提供了他們在其他書店享受不到的服務(wù)，也是一種比較有效的方式。
　　◆注意購書環(huán)境 不要以為書上架就可以了。實際上，買書看的人，不光是要買書，更重要的是一種氛圍，一種交流。比如書店能給顧客提供獨到的推薦，比如買書者能在書店和老板交流交流一些心得。書店只有出眾，才能吸引顧客。
　　◆開特價書店 很多書蟲都有淘書的經(jīng)驗，特價書店就是他們很好的淘書場所。特價書店一般業(yè)務(wù)出版社庫存或滯銷的書籍，業(yè)務(wù)價格往往低于書籍定價的一半。而且，特價書店里雖然都是陳舊或滯銷的書籍，但光顧的大有人在，不僅有學(xué)生，工作人士和退休老頭也不少。
　　◆開休閑書店 開一間像咖啡館一樣的休閑書店。店的面積不用大，帶洗手間，裝修更好用舒服透光的屋頂，靠墻擺一溜書架，主要賣一些文化、旅游類書籍及畫冊，原價出售。中間都是沙發(fā)或椅子，很多白領(lǐng)階層都喜歡在假曰去到一個修整的場所，花上一個下午，捧一疊自己喜歡的書籍，曬太陽，喝咖啡。書店里可以賣書、賣咖啡、果汁等飲料，還可以出租場地、搞展覽，飲料可以賣貴點，把書店經(jīng)營成一個獨特的文化聚會場所，相信會有很多顧客光臨。
　　◆成本控制 為了降低成本，可以租前店后住房的商鋪，每月租金也就2500元。書店的裝修簡單為主，素墻，普通書架，簡易書桌，5萬元左右就可以搞定。書店的兩側(cè)墻是一溜到頂?shù)臅�；在原來砌墻的地方，見縫插針再添幾排窄書架；中間則擺幾張大書桌，簡易的，3米長．1．5米見方，下面堆滿備書。目前，有著作權(quán)的新書，價格一般按以下比率分割：作者，10%甚至更少；出版社，40%—50％；剩余的40％一50都屬于流通渠道。沒有著作權(quán)的書，進價更低。因此，如果直接從出版社進滯銷的庫存書，進價往往只要定價的2成，甚至更低。