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特色餐飲創(chuàng)造奇跡(美萍餐館管理系統(tǒng))

[日期:2008-09-23 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
  人們都說“1”這個數(shù)字是最孤獨的數(shù)字,但是如雨后春筍般涌現(xiàn)的特色餐廳,卻能夠以其獨特性而吸引大量顧客。有些餐廳和街頭攤點正在推出一些獨特的單品——漢堡包,比利時炸薯條,小烤餅甚至是谷物制品,他們就憑著一種食物卻打開了廣闊的餐飲市場。通常,這些特色食物能勾起你心里的思鄉(xiāng)之情,讓你沉醉,以至于你無法挪動腳步。
  
  有一個經(jīng)典的回憶是通心粉和干酪的完美組合。“我們吸引了從1歲直到100歲食客。”薩里塔·俄凱爾(SaritaEkya,紐約S’MAC餐廳的聯(lián)合創(chuàng)始人)說,“我們僅僅依靠口碑相傳就吸引了大量的顧客。”
  
  雖然國家餐廳協(xié)會(NationalRestaurantAssociation)尚且沒有任何關(guān)于特色餐飲的研究,協(xié)會研究和信息中心高級副總裁哈德森?瑞爾(HudsonRiehle)卻說,特色餐飲是一種趨勢,未來將更流行。美國餐飲業(yè)2007年的銷售額將達到5370億美元!耙驗椴惋嬓袠I(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出了增長勢頭,并將持續(xù)下去,越來越多的商家會集中發(fā)展特色餐飲!比馉栒f。
  
  他預(yù)言道,很簡單的特色餐飲像谷物制品等將會契合這種趨勢!袄系臅匦铝餍小1热缈靖衫椰F(xiàn)在引領(lǐng)了食品潮流,而且有一套不同的加工技藝,然后聚攏了一大群潛在的消費者,滿足了他們的不同風味需求!
  
  瑞爾所說的,正是位于科羅拉多州的“查德的美食——烤干酪”(Chedd’sGourmetGrilledCheese)的創(chuàng)始者在做的事情。2003年,德克·布魯利(DirkBruley)和他的妻子溫迪(Wendy)開始用他們最愛的威斯康辛干酪實驗,組合出不同的風味。如今,烤干酪已經(jīng)成為“查德美食”的招牌了,每天日夜不停地供應(yīng),你可以從多達25種的特色口味或者從35種威斯康辛干酪中選擇出不同口味,并自由組合搭配成自己喜歡的風味。他們在科羅拉多州有兩家店面,目前布魯利夫婦和生意伙伴——杰米·格拉卓(JamieJalazo)正在全美國進行特許連鎖經(jīng)營。
  
  至于營銷,他們并不需要。就像S’MAC,格拉卓說他們非常依靠口碑相傳,也實現(xiàn)了盈利。雖然沒有透露銷售數(shù)據(jù),但格拉卓說他們已經(jīng)盈利,2006年的銷售額成倍增長。他們也沒有計劃要將注意力分流到其他產(chǎn)品上。格拉卓說:“我們只是在菜單中推介了我們的藍莓干酪蛋糕。我們可能會新增一些小品種,但是會保持最開始的特色餐飲理念,并且始終如一的堅持。”
  
  俄凱爾也同意這一觀點,堅持不在S’MAC里加入新的食物種類,他認為這一點很重要。“剛開始,人們會跟我們說要在通心粉和干酪之外,提供更多的食品,但我們沒有這樣做。我們不想讓顧客分不清S’MAC到底是家什么店。”她說。她的餐廳不提供任何像色拉、餅干、葡萄面包等輔助食物。俄凱爾說通心粉和干酪永遠會是餐廳的頭牌,正是這種理念才將S’MAC的銷售額在短短16個月時間中接近100萬美元,他們計劃2008年開一家新店。
  
  盡管S’MAC和“查德的美食”分享了他們的“鎮(zhèn)店之寶”,但費城的干酪牛排傳奇人物喬?文特(JoeVento,基諾牛排的創(chuàng)始人)卻不得不跟過剩的當?shù)馗偁幷邚P殺。在費城南部,干酪牛排是一種生活方式,文特說很多當?shù)厝硕紵o法離開這種食物。正因此,一長串的攤販和餐廳都嚷嚷著,聲稱他們有費城最好的干酪牛排。
  基諾牛排從眾多競爭者脫穎而出最有可能的一個原因是:文特只賣干酪牛排,不賣其它食物。盡管他的大量競爭對手,包括最大的對手——與他近在咫尺的“帕特牛排王”(Pat’sKingofSteaks)都已經(jīng)把其他的食物加入菜單中,文特始終沒有考慮!拔覀兙褪且u干酪牛排,僅此而已。我認為成功的大部分原因是保持了菜單的單一性。所有東西都是一個型號,這樣操作起來簡單多了。”他說。
  
  他憑借自己41年的從業(yè)經(jīng)驗做出了這一決定。他也曾經(jīng)在菜單上提供了很多種食物,但很快發(fā)現(xiàn):若是只專注于經(jīng)營一種食品,他可以做得更成功,F(xiàn)在,68歲的他依然勞作不息,一周工作7天,文特說他已經(jīng)有幾百萬資產(chǎn),當然所有的功勞都歸于干酪牛排。
  
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