學(xué)習(xí)促銷規(guī)劃九步法則
[日期:2008-10-13 ] |
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 |
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促銷活動雖然是項(xiàng)很靈活性的事件,但是我們市場人員還是要充分把握促銷活動的規(guī)則或者流程。
一、促銷時間的確定與安排
1、促銷時機(jī)、時間:促銷開展要選擇合理的時機(jī)、時間,一般有兩種:其一,抓住某種時機(jī)進(jìn)行促銷。其二,根據(jù)產(chǎn)品特性和銷售淡、旺季而執(zhí)行的促銷活動。如:季節(jié)性、節(jié)假日、開業(yè)慶典、結(jié)婚、新居、針對競爭者的對抗性促銷等
2、活動的持續(xù)時間:活動持續(xù)的長短應(yīng)根據(jù)活動預(yù)算、消費(fèi)者的反應(yīng)、活動目的。
二、明確促銷目的,建立促銷目標(biāo)
1、促銷基本目標(biāo)的劃分
從時效上劃分,可分為短期目標(biāo)與長期目標(biāo)
⑴ 短期目標(biāo)的制定:促銷人員必須先明確促銷活動期間短期的銷售目標(biāo)即計(jì)劃賣多少貨。短期促銷活動直接影響到消費(fèi)者是否會購買,是否了解了你的產(chǎn)品、品牌,并因而有好感。消費(fèi)者的這些反應(yīng),受到許多有形激勵性因素的影響,結(jié)果會造成增加銷售或增強(qiáng)產(chǎn)品品牌知名度,如下:
短期目標(biāo):
提高品牌忠誠度,促成重復(fù)購買;
促使別的競爭品牌的使用者、愛好者購買我們的品牌
迅速提升銷量,促成第一次購買,教育(介紹)產(chǎn)品使用方法。
DM,產(chǎn)品演示(店頭、活動現(xiàn)場)、折扣、優(yōu)惠。
延長產(chǎn)品的銷售時間,淡季不淡
使更多的人認(rèn)識了解產(chǎn)品、品牌,注意并產(chǎn)生好感
吸引消費(fèi)者進(jìn)店,現(xiàn)場抽獎,買就送,大量媒體宣傳
建立品牌形象,在POP、促銷展示、促銷員形象上加深品牌形象
⑵長期促銷目標(biāo)的制定:長期促銷活動目標(biāo)在于鞏固品牌形象、維持市場占有率,所以它不如短期促銷的銷售效果明顯。各種促銷工具中,競賽和贈品均有長期的促銷效果。如下:
長期目標(biāo)
品牌忠誠度
POP、廣告、各種激勵手段
品牌認(rèn)知度
展示、演示、DM、折扣優(yōu)惠
產(chǎn)品試用階段
2、從促銷對象上來分
⑴促銷目標(biāo)可分為直接目標(biāo)和間接目標(biāo),而間接目標(biāo)又能促進(jìn)直接目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
促銷目標(biāo)
直接目標(biāo) :對消費(fèi)者的促銷
間接目標(biāo):對全員的促銷(促銷員、服務(wù)人員)
⑵面對不同促銷對象制定的促銷目標(biāo),具體如下:
對消費(fèi)者促銷目標(biāo)
① 更多消費(fèi)者購買本品牌產(chǎn)品。
②促使其它競爭品牌的使用者和愛好者轉(zhuǎn)而購買或喜歡本品牌產(chǎn)品。
③ 提高產(chǎn)品品牌現(xiàn)有消費(fèi)者的忠誠度,購買量與次數(shù)增加。
對促銷員、服務(wù)人員的促銷目標(biāo)
① 培養(yǎng)競爭氣氛,提高其工作積極性
②提升人員素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象
③提升產(chǎn)品銷售業(yè)績,取得更多促銷收益。
⑶在制定促銷目標(biāo)時應(yīng)分析消費(fèi)者的購買過程
引起注意:運(yùn)用廣告、POP,引起消費(fèi)者注意
產(chǎn)生興趣:運(yùn)用促銷手段、廣告,引誘消費(fèi)者產(chǎn)生興趣
加強(qiáng)促銷力度,突出產(chǎn)品特色和優(yōu)勢,使消費(fèi)者想購買產(chǎn)品,并記住產(chǎn)品及品名
喚起欲望
形成記憶
消費(fèi)者購買,達(dá)成促銷目的
達(dá)成交易
3、促銷目標(biāo)制定的過程
促銷目標(biāo)必須量化可以評估、衡量的,而且是實(shí)際可以實(shí)現(xiàn)的。在思考促銷活動對消費(fèi)者影響到底有多大時,應(yīng)充分考慮促銷的手段和方式,采取何種形式來吸引消費(fèi)者參加、購買,從而實(shí)現(xiàn)促銷目標(biāo)。
思考促銷策略
思考促銷目標(biāo)
促銷目標(biāo)量化
合適的促銷手段、方式是什么
促銷手段、方式要適合主推產(chǎn)品
所要達(dá)到的目標(biāo)是什么;
促銷的目標(biāo)消費(fèi)者是誰;
促銷區(qū)域、范圍是否涵蓋了大部分目標(biāo)消費(fèi)者
促銷使第一次購買人數(shù)(比率)達(dá)到多少,重復(fù)購買人數(shù)(比率)是多少,淡季購買量達(dá)到多少,銷售業(yè)績增加多少。
三、確定主題:
1)擴(kuò)大企業(yè)知名度,以提升企業(yè)形象為主題,如冬季巡檢服務(wù);
2)以濃厚的情感為主題,如與老用戶聯(lián)誼;
3)以企業(yè)的社會責(zé)任、公益活動為主題,如,捐贈、希望工程;
4)以重大事件為表現(xiàn)主題,如,借勢奧運(yùn)的促銷。
四、確認(rèn)促銷對象:
分析誰最有可能購買我們產(chǎn)品,那部分人群首先有購買產(chǎn)品的需求,他們想買,并且買得起,他們才是我們要勸告、說服、激勵和服務(wù)的對象;促銷目標(biāo)確認(rèn)具體分析:
1)誰是產(chǎn)品的使用者、購買者、決策者;
2)目標(biāo)對象的收入情況(購買力);
3)目標(biāo)對象的特性及對產(chǎn)品的性質(zhì)、功能的理解(他們認(rèn)為太陽能產(chǎn)品怎么樣,對產(chǎn)品的了解程度);
4)目標(biāo)對象的習(xí)慣及愛好(如,他是喜歡品牌還是便宜的,求時尚還是實(shí)惠等);
5)競爭者干涉情況。(如對皇明的攻擊誤到消費(fèi)者,過度承諾,欺騙消費(fèi)者)
五、確定促銷工具及步驟程序
促銷目標(biāo)
發(fā)現(xiàn)問題與機(jī)會:
發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境的威脅,如競爭對手,尋找機(jī)會,挖掘內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)劣勢,如競爭對手所不具備的優(yōu)勢如,品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等。
確定促銷工具:
優(yōu)惠券、贈品、折扣、抽獎、DM、獎券、展示、演示、咨詢、講座、服務(wù)、有獎刺激、聯(lián)合促銷、展覽會等。
促銷工具選擇的擬訂:
內(nèi)部討論促銷工具的選擇是否能夠?qū)δ繕?biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的影響直至銷售。
評估方法:
活動是否實(shí)用、簡單、有效,可執(zhí)行,操作性強(qiáng)
六、促銷策劃方案的撰寫與實(shí)例
當(dāng)促銷的思路確定后,必須按一定的規(guī)則將其將形成文字,便于指導(dǎo)和檢查。
一、活動目的:(解決什么問題)
時間:
地點(diǎn):
負(fù)責(zé)人:
二、活動方式:(用什么方法,需要什么資源)
三、活動得前期預(yù)熱和后期得跟進(jìn)。
四、費(fèi)用預(yù)算
五、效果評估
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
策劃費(fèi)(方案、信息收集)、場地費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、廣告投放費(fèi)(報(bào)紙雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)戶外)設(shè)計(jì)制作費(fèi)(POP、海報(bào)、宣傳單頁、拱門、空飄、刀旗、橫幅、展臺、背景板、贈品、樣品)公關(guān)費(fèi)、人力費(fèi)、雜費(fèi)、其它。
八、執(zhí)行控制
在方案實(shí)施過程中,存在著許多不可確定的因素,需要對活動進(jìn)行監(jiān)督、控制,以便根據(jù)各種情況的變化而采取針對性措施,使活動有效進(jìn)行。
促銷過程中的監(jiān)控工作主要在于促銷執(zhí)行情況。要了解促銷的進(jìn)展,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保促銷的順利進(jìn)展。一般監(jiān)督的內(nèi)容有:計(jì)劃的執(zhí)行情況,計(jì)劃是否與現(xiàn)實(shí)與偏差,活動是否得到消費(fèi)者的認(rèn)同;人員的執(zhí)行情況,人員是否有違紀(jì)、工作不負(fù)責(zé),導(dǎo)致活動不能按原計(jì)劃進(jìn)行;物資控制情況意外事件的防范,各種宣傳品、禮品、貨物是否齊全,并按時到位,資金是否短缺,活動現(xiàn)場是否有人蓄意生事等情況,然后根據(jù)這些變化制定針對性措施。
九、效果評估(活動總結(jié))
對活動進(jìn)行總結(jié),包括活動的成功與不足之處,并提出改進(jìn)措施,以及活動前、中、后的銷量對比;與去年同期銷量增長比;活動投入產(chǎn)出比;還有活動前后品牌的知名度、忠誠度、美譽(yù)度對比等。
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