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八大風(fēng)除之關(guān)于IT項(xiàng)目需求

[日期:2009-02-23 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

  軟件項(xiàng)目的需求分析工作往往面臨著一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在: 

一 用戶不能正確表達(dá)自身的需求

  在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中,常常碰到用戶對(duì)自己真正的需求并不是十分明確的情況,他們認(rèn)為計(jì)算機(jī)是萬(wàn)能的,只要簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)自己想干什么就是把需求說(shuō)明白了,而對(duì)業(yè)務(wù)的規(guī)則、工作流程卻不愿多談,也講不清楚。

這種情況往往會(huì)增加需求分析工作難度,分析人員需要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力與用戶交流,幫助他們梳理思路,搞清用戶的真實(shí)需求。 

二 業(yè)務(wù)人員配合力度不夠

  有的用戶日常工作繁忙,他們不愿意付出更多的時(shí)間和精力向分析人員講解業(yè)務(wù),這樣會(huì)加大分析人員的工作難度和工作量,也可能導(dǎo)致因業(yè)務(wù)需求不足而使系統(tǒng)無(wú)法使用。 

三 用戶需求的不斷變更

  由于需求識(shí)別不全、業(yè)務(wù)發(fā)生變化、需求本身錯(cuò)誤、需求不清楚等原因,需求在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期都可能發(fā)生變化。

  因此,我們要認(rèn)識(shí)到,軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程實(shí)際上是同變化做斗爭(zhēng)的過(guò)程,需求變化是每個(gè)開(kāi)發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員都會(huì)遇到的問(wèn)題,也是最頭痛的問(wèn)題。

  一旦發(fā)生了需求變化,就不得不修改設(shè)計(jì)、重寫(xiě)代碼、修改測(cè)試用例、調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃等等,需求的變化就像是萬(wàn)惡之源,為項(xiàng)目的正常的進(jìn)展帶來(lái)不盡的麻煩。 

四 需求的完整程度

  需求如何做到?jīng)]有遺漏?這是一個(gè)大問(wèn)題,大的系統(tǒng)要想窮舉需求幾乎是不可能的,即使小的系統(tǒng),新的需求也總會(huì)不時(shí)地冒出來(lái)。

  一個(gè)系統(tǒng)很難確定明確的范圍并把所有需求一次性提出來(lái),這會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)人員在項(xiàng)目進(jìn)展中去不斷完善需求,先建立系統(tǒng)結(jié)構(gòu)再完成需求說(shuō)明,造成返工的可能性很大,會(huì)給開(kāi)發(fā)人員帶來(lái)挫折感,降低他們完成項(xiàng)目的信心。 

五 需求的細(xì)化程度

  需求到底描述到多細(xì),才算可以結(jié)束了?雖然國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有需求說(shuō)明的編寫(xiě)規(guī)范,但具體到某一個(gè)需求上,很難給出一個(gè)具體的指標(biāo),可謂仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,并沒(méi)有定論。

  需求越細(xì),周期越長(zhǎng),可能的變化越多,對(duì)設(shè)計(jì)的限制越嚴(yán)格,對(duì)需求的共性提取要求也越高,相反,需求越粗,開(kāi)發(fā)人員在技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)不清楚的地方就越多,影響技術(shù)設(shè)計(jì)。 

六 需求描述的多義性

  需求描述的多義性一方面是指不同讀者對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;另一方面是指同一讀者能用不同的方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。

  多義性會(huì)使用戶和開(kāi)發(fā)人員等項(xiàng)目參與者產(chǎn)生不同的期望,也會(huì)使開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員為不同的理解而浪費(fèi)時(shí)間,帶來(lái)不可避免的后果便是返工重做。 

七 忽略了用戶的特點(diǎn)分析

  分析人員往往容易忽略了系統(tǒng)用戶的特點(diǎn),系統(tǒng)是由不同的人使用其不同的特性,使用頻繁程度有所差異,使用者受教育程度和經(jīng)驗(yàn)水平不盡相同。如果忽略這些的話,將會(huì)導(dǎo)致有的用戶對(duì)產(chǎn)品感到失望。 

八 需求開(kāi)發(fā)的時(shí)間保障

  為了確保需求的正確性和完整性,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人往往堅(jiān)持要在需求階段花費(fèi)較多的時(shí)間,但用戶和開(kāi)發(fā)部門的領(lǐng)導(dǎo)卻會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目遲遲看不到實(shí)際成果而焦慮。

  他們往往會(huì)強(qiáng)迫項(xiàng)目盡快往前推進(jìn),需求開(kāi)發(fā)人員也會(huì)被需求的復(fù)雜和善變折騰的筋疲力盡,他們也希望盡快結(jié)束需求階段。 

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