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房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的技巧策略

[日期:2009-08-18 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

一、容積率配置技巧

    如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)值;有的人可能會(huì)將可建總建筑面積用于低矮樓層(例如一、二樓),規(guī)劃矮胖型建筑物,一方面把握臨街店面商業(yè)價(jià)值,一方面節(jié)省建設(shè)成本;有的人可能規(guī)劃數(shù)棟建筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃,不論基于何種原因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低、或胖或瘦、或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積(樓地面面積)利用到極致。

    同樣一塊土地,因?yàn)槟康牟煌,可能?dǎo)致不同的容積率利用方式。一般而言,定位者要考慮的原則或目的的大抵有下列數(shù)個(gè)角度;

(1)空間價(jià)值與容積率利用的關(guān)系,例如商業(yè)氣息濃厚的區(qū)域,一樓店面價(jià)值可能數(shù)倍于高樓層的價(jià)值,因此總可建建筑面積應(yīng)盡量分配于低樓層;反之,商業(yè)氣息弱的區(qū)域,則可以考慮向高樓層建筑靠近。

(2)建筑成本與容積率利用方的關(guān)系,越是高聳或造型特殊的建筑,其營建成本愈高,因此要權(quán)衡所增加的成本及可能創(chuàng)造的空間價(jià)值,以決定最佳容積率利用原則。

(3)建筑工期與容積率利用方式的關(guān)系,例如兩棟10層的建筑與單棟20層的建筑,前者的施工期將比后者節(jié)省許多,而工期將直接影響投資回收的速度及營業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)市場(chǎng)接受性與容積率利用方式的關(guān)系,例如在高樓層建筑接受意愿不高的區(qū)域,若考慮作高層建筑的規(guī)劃,就要審慎評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

(5)周圍建筑物狀況與容積率利用方式的關(guān)系,例如處于一片低矮建筑物區(qū)域,則向高層建筑發(fā)展,成為此區(qū)域的標(biāo)志性建筑物;或向中層發(fā)展,在高度上暫領(lǐng)風(fēng)騷;或規(guī)劃低矮建筑,以從眾隨俗?考慮了以上各種主、客觀限制條件及特定目的后,最后就要真正進(jìn)行容積率的分配。以使容積率能作最充分、合理的利用!

二、公共設(shè)施的定位技巧

    在一般購房者的觀念中,總希望所購買的房子,其公共設(shè)施;所占的比例愈低愈好,因?yàn)楣苍O(shè)施常被認(rèn)為是虛的,徒有而無益。某些發(fā)展商或銷售代理公司則為了投消費(fèi)者所好,訴求高實(shí)得率或低公共設(shè)施比的廣告策略。那么高實(shí)得率或低的公共設(shè)施比例對(duì)購房者而言又真的實(shí)惠嗎?
事實(shí)上,越是先進(jìn)的國家如歐、美、日等國,越傾向于以包含私有面積及公共設(shè)施的整體規(guī)劃,來衡量建筑特的品質(zhì)及價(jià)值,而我國在不斷追求提高居住水準(zhǔn)的潮流下,也必然將朝這種趨勢(shì)發(fā)展。就發(fā)展或產(chǎn)品定位者而言,要認(rèn)清許多公共設(shè)施之所以難被購房者接受,是由于設(shè)施本身不實(shí)惠,或由于設(shè)施真正的價(jià)值沒有通過適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ屬彿空叱浞至私,所以除了法定必要設(shè)施,需要運(yùn)用規(guī)劃力求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠以外,還需要明確辨別下列幾種公共設(shè)施的功能及效益,才能針對(duì)個(gè)案性質(zhì)作合理定位。

(一)具有保值效果的公共設(shè)施,例如寬敞的門廳、走道等,這些設(shè)施的積極功能在于確保不動(dòng)產(chǎn)的價(jià)值及未來的增值潛力。尤其對(duì)于使用頻率高、使用人數(shù)多的辦公室、商場(chǎng)或小套房等產(chǎn)品,這種公共設(shè)施尤其重要。

(二)具有實(shí)用性質(zhì)的公共設(shè)施,例如停車位、健身房、游泳池,或公共視聽室等。這類公共設(shè)施的實(shí)惠在于它的公共性,例如任何個(gè)人想擁有一個(gè)私人游泳池都是奢侈的事,但是通過公共設(shè)施的分?jǐn),卻使整幢建筑或整個(gè)社區(qū)的住戶都能長期經(jīng)濟(jì)地?fù)碛屑笆褂糜斡境亍?/P>

  (三)具有收益機(jī)會(huì)的公共設(shè)籬,例如地下室的商業(yè)空間,停車位,或其他可供非該建筑住戶付費(fèi)使用的設(shè)施等。由于這種設(shè)施的使用可收取租金或使用費(fèi),對(duì)于分?jǐn)傇O(shè)施的購買者而言,相當(dāng)于購買有收益的長期投資標(biāo)的,不僅可補(bǔ)貼管理費(fèi),同時(shí)也較易維護(hù)整體建筑的品質(zhì),在使用價(jià)值高的地段時(shí)頗為適當(dāng)?shù)脑O(shè)施定位。

  (四)對(duì)環(huán)境有改觀的公共設(shè)施如綠地、花園等,雖增加投入,但這種投入可以從因環(huán)境改變物業(yè)升值中得到回報(bào)。

公共設(shè)施的規(guī)劃將越來越受到重視,產(chǎn)品定位者若能適當(dāng)掌握各種公共設(shè)施的功能,可使公共設(shè)施空間發(fā)揮“小兵立大功”的作用。

三、樓層用途的定位技巧

   不同的人對(duì)各樓層空間的需求不同,也就是各個(gè)樓層事實(shí)上是不同的市場(chǎng),具有個(gè)別的供需情況、用途特性、交易性質(zhì)及空間價(jià)值等,而這些差異的存在,能給予從事產(chǎn)品定位的人發(fā)揮創(chuàng)意的機(jī)會(huì)。
我們可將一幢大樓的立體空間,分成下列四個(gè)市場(chǎng)個(gè)別考慮它們的定位特性。

  (一)是頂樓市場(chǎng),這種產(chǎn)品不論在采光、通風(fēng)、視野及私密性方面,都比其他樓層更具有得天獨(dú)厚的條件,又由于每棟樓只有一個(gè)頂樓樓層,這種相對(duì)稀有性使得頂樓市場(chǎng)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。

  (二)是門面市場(chǎng),通常是指建筑物的一樓至二樓。這種產(chǎn)品的價(jià)值在于它與外界環(huán)境的臨近性(例如臨路的店面、辦公室),或者有將外界環(huán)境內(nèi)部化的機(jī)會(huì)(例如擁有庭院的住宅)。這種地利條件及稀有性,使得門面市場(chǎng)的價(jià)值不但比其他樓層高,而且還常出現(xiàn)求過于供的現(xiàn)象。

  (三)是地下室市場(chǎng),這種產(chǎn)品有時(shí)具備獨(dú)立功能及用途(例如作為商場(chǎng)或停車位),有時(shí)則可能成為其他樓層的連帶產(chǎn)品(例如作為一樓的私有地下室,或其他樓層的共有設(shè)施空間)。

  (四)是中間層市場(chǎng),包括建筑物的二樓以上直至頂樓以下的樓層。這個(gè)市場(chǎng)各樓層之間的相對(duì)條件差異有限,而其所占有的空間比例又最大,因此一般所稱不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)景氣與否,多半是指中間層市場(chǎng)的供需狀況而言。

   就產(chǎn)品定位者而言,除了要辨別不同樓層市場(chǎng)的異質(zhì)性之外,還要注意下列事項(xiàng),以充分發(fā)揮空間的附加值。

  (一)妥善運(yùn)用規(guī)劃,以平衡供需失調(diào)現(xiàn)象。例如在商業(yè)氣息濃厚的黃金地段,借助一樓帶二樓或地下室合并規(guī)劃,以增加門面市場(chǎng)的供給量;或頂樓采取樓中樓設(shè)計(jì),能滿足更多的頂樓市場(chǎng)需求者,都是創(chuàng)造更高價(jià)值空間的好方法。

  (二)明確區(qū)分不同樓層市場(chǎng),以針對(duì)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品。例如門面市場(chǎng)重視臨街性,在規(guī)劃上須注意維持眼好動(dòng)線及聯(lián)外機(jī)會(huì);頂樓市場(chǎng)追求通風(fēng)、采光及視野等條件,因此須注意棟距開窗、隔熱等設(shè)計(jì)。

  (三)合理利用容積率,以改變傳統(tǒng)空間觀念。例如拉高建筑物高度,超越鄰近建筑物高度;增加高樓層面積,以塑造“準(zhǔn)頂樓”空間(即指與頂樓具備同樣采光、通風(fēng)條件的高樓層);或利用二疊或三疊規(guī)劃,使得有天(頂樓)有地(一樓)的空間增加。

四、房地產(chǎn)持有的定位技巧

  (一)長期持有。任何一種投資標(biāo)的或者具有生產(chǎn)性質(zhì)的財(cái)產(chǎn)。對(duì)于不同的人而言,可能具有不同的投資報(bào)酬意義及實(shí)現(xiàn)利益的時(shí)間期望。這也是為什么在不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)既有追逐短線獲利,從事現(xiàn)房或預(yù)售房買進(jìn)賣出賺取價(jià)差的投資人,也有投入資金興建大樓卻只租不售的開發(fā)商。由于土地的性質(zhì)特殊性,它既具有稀缺性、保值增值性,又具有區(qū)域異質(zhì)性(包括自然環(huán)境及人文社會(huì)經(jīng)濟(jì)),困此對(duì)許多投資房地產(chǎn)的企業(yè)或個(gè)人而言,長期持有的投資策略,似乎比其他的財(cái)產(chǎn)更具有意義。

    那么究竟應(yīng)如何作產(chǎn)品定位,即如何利用土地,才能賺取不動(dòng)產(chǎn)長期持有的利益呢?首先,要先辨別獲得長期利益的幾種途徑:一是租賃;二是經(jīng)營或使用收入,也就是不動(dòng)產(chǎn)所有者即經(jīng)營者或使用者,自行利用空間賺取商業(yè)經(jīng)營的利益;第三是保值或增值利益,這種利益可能來自于通貨膨脹效果,可能由于社會(huì)進(jìn)步或環(huán)境改良,也可能因?yàn)槠渌恋叵刃惺褂,?dǎo)致后利用的價(jià)值土地水漲船高。

    不論是否賺取租賃或經(jīng)營利益,絕大多數(shù)長期持有的土地,其最大利益來自于增值。為謀取增值的實(shí)務(wù)做法也有不少,例如,短期內(nèi)尚無利用或開發(fā)價(jià)值的土地,可采取消極的養(yǎng)地策略;對(duì)于已初現(xiàn)地段價(jià)值的土地,則可采取先建后售策略;再者如麥當(dāng)勞的做法,先找到好地,興建商場(chǎng),通過經(jīng)營帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)氣息后,就自然可坐享不動(dòng)產(chǎn)的增值利益。
長期持有土地,必須要能賺取合理的時(shí)間報(bào)酬才有意義,因此產(chǎn)品定位成敗的關(guān)鍵也在于能否配合時(shí)間長度,規(guī)劃階段性的產(chǎn)品及經(jīng)營與財(cái)務(wù)計(jì)劃,以確保全過程利益最大。

  (二)短期獲利。大多數(shù)的投資標(biāo)的,都有短線與長線不同的獲利操作方式,不動(dòng)產(chǎn)投資也不例外,通常它包括了土地開發(fā)、投資興建、房屋買賣、房屋出租、房屋經(jīng)營等時(shí)間長度不同的獲利途徑。對(duì)于希望短期獲利的不動(dòng)產(chǎn)投資者而言,除了只圖買進(jìn)賣出、賺取時(shí)機(jī)價(jià)差的方式之外,如果想在有限時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造不動(dòng)產(chǎn)附加值,以增加投資利益,則須借助有效的產(chǎn)品定位。

    因此,希望短期獲利的不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品定位,要特別注意收益實(shí)現(xiàn)的可能性及投入資金的效率。下面幾個(gè)方案,有助于提高不動(dòng)產(chǎn)短期投資利益。

  (一)改裝產(chǎn)品,創(chuàng)造附加價(jià)值。這種方式常見于舊屋投資市場(chǎng),也就是買人尚有更新價(jià)值的舊建筑物,保留其基本結(jié)構(gòu),僅作平面隔局或外觀等的改建,以再重新出售獲利,這種做法由于投入成本少,工期短,著改建得當(dāng),通常能在很短時(shí)間內(nèi)賺取理想的報(bào)酬。

  (二)規(guī)劃需求尚未飽和的時(shí)尚品在短期內(nèi)創(chuàng)造高銷售率。例如不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)不景氣時(shí),許多反應(yīng)快的發(fā)展商就推出低總價(jià)的套房或二房型的產(chǎn)品,并搭配工程零付款等的付款條件,以刺激買氣,快速銷售完畢。這種做法的效果在于先確定銷售成績?cè)龠M(jìn)行施工,可降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只是要注意避免吸引大多的投資客戶,造成銷售率雖高,但退戶率或客戶不履約付款的比率也高的窘境。

  (三)規(guī)劃短工期的傳統(tǒng)產(chǎn)品,以節(jié)省成本,提高投資報(bào)酬。通常工期越長,資金風(fēng)險(xiǎn)越高,而投資回收的時(shí)間也久。因此基于投資報(bào)酬的考慮,短工期、需求穩(wěn)定的產(chǎn)品(例如5層—7層住宅),通常也能兼顧市場(chǎng)接受性及財(cái)務(wù)可行性,達(dá)到短期獲利的目的。即使在經(jīng)濟(jì)效益上不宜規(guī)劃短期的產(chǎn)品,仍應(yīng)設(shè)法運(yùn)用技術(shù)縮短工期,以提高資金效率。

  (四)嘗試領(lǐng)先市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品,以吸收早期開創(chuàng)性的市場(chǎng),例如有不少個(gè)案,將樓層挑高,規(guī)劃夾層空間,以增加賣點(diǎn),強(qiáng)化短期銷售效果,這些邊際產(chǎn)品只要搶得先機(jī),順利過關(guān),一般都能創(chuàng)造短期投資利益。
以上幾個(gè)產(chǎn)品定位的方向,可提供投資不動(dòng)產(chǎn)并希望短期獲利的企業(yè)或個(gè)人參考。在實(shí)務(wù)上,以追求短期獲利為目標(biāo)的產(chǎn)品定位,通常賺得快及賺得順,要比賺得多更為重要!

五、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化時(shí)的產(chǎn)品定位

  (一)通貨膨脹壓力大時(shí)的產(chǎn)品定位。在經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)的情況下,難免會(huì)因?yàn)榫皻鉄嵬、游資充裕,過多的資金追逐過少的物品,而導(dǎo)致物價(jià)上漲,引發(fā)通貨膨脹的壓力。要判別通貨膨脹是否存在,僅須觀察物價(jià)上漲率是否持續(xù)一段時(shí)期都在5%以上,若是,就可以斷定我們正面臨通貨膨脹的壓力。此時(shí)由于貨幣不斷的貶值,物價(jià)不斷地上漲,商品一旦售出,要想以原先成本再行補(bǔ)貨,已不太可能,所以通貨膨脹時(shí)持物特價(jià)而沽,已成為一般商品所有者普遍的心態(tài)。

    不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)受通貨膨脹的影響尤其明顯,因?yàn)椴粍?dòng)產(chǎn)除了自住用外,還具有保值、增值的特性,所以在通貨膨脹時(shí)期,不動(dòng)產(chǎn)往往成為投資人的首選。就發(fā)展商而言,在預(yù)售時(shí)如果房屋已售出,其可收入的金額已固定,而其營建成本卻尚未發(fā)生,雖然發(fā)包給承建商,營建成本也已固定,但是在營建合約中往往有明確規(guī)定,即物價(jià)上漲一定成數(shù)以上時(shí),營建成本也要跟著調(diào)整,使得發(fā)展商的營建成本,在通貨膨脹時(shí)期,面對(duì)增加的機(jī)會(huì)大為提高。為避免這種收入固定而成本卻持續(xù)上漲的不利局面,發(fā)展商在通貨膨脹時(shí)期應(yīng)慎選產(chǎn)品。選擇產(chǎn)品時(shí),應(yīng)注意列事項(xiàng):

(1) 產(chǎn)品的施工期限不宜過長;
(2) 產(chǎn)品要以能克服余屋銷售壓力的設(shè)計(jì)為主;
(3) 針對(duì)投資人的保值心理設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

    土除非拆掉建筑物重新再建,否則其數(shù)量會(huì)越來越少,在稀少性及不可再生性的特性下,不動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)品就越發(fā)珍貴,特別是在通貨膨脹時(shí)期,更應(yīng)慎選產(chǎn)品,以免暴殮于物

  (二)市場(chǎng)不景氣時(shí)的產(chǎn)品定位。不動(dòng)產(chǎn)交易雖受許多政治。經(jīng)濟(jì)、法令規(guī)章等因素的影響,但對(duì)于從事投資興建的發(fā)展商及擁有土地使用權(quán)的地產(chǎn)主而言,最為其所關(guān)注的還是市場(chǎng)交易的熱絡(luò)程度,也就是一般俗稱的“回春”,除了某些個(gè)案或由于地點(diǎn)特殊,或由于定位成功,而能創(chuàng)造銷售佳績之外,大多數(shù)的發(fā)展商及地產(chǎn)主都不免對(duì)這股揮之難去的不景氣陰霆大感頭痛。

     面對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,有的人把精力放在發(fā)掘影響市場(chǎng)景氣的因素即尋找“為什么市場(chǎng)不景氣的答案上,想因而獲得突破不景氣的方法。這種方法可能其理論意義大于實(shí)際效用,而且因?yàn)橛绊懢皻庖蛩氐膹?fù)雜性,還可能使依賴這種方法的人須多繞些遠(yuǎn)路。以下則打算采取另一個(gè)角度,探討如何通過產(chǎn)品定位以因應(yīng)市場(chǎng)不景氣,也就是接受不景氣這個(gè)事實(shí),并盡可能掌握其現(xiàn)象,以歸納出在實(shí)務(wù)上可供參考的產(chǎn)品定位原則。

    一般而言,當(dāng)買賣雙方對(duì)景氣的看法越分歧,則市場(chǎng)越活躍,這種現(xiàn)象在股票、不動(dòng)產(chǎn)等投資性的產(chǎn)品市場(chǎng)尤其明顯。唯有對(duì)未來的預(yù)期有人樂觀,有人悲觀,市場(chǎng)才容易活絡(luò)。

    因此面臨不景氣時(shí),首先需找出何人有購買意愿,也就是發(fā)掘潛在的目標(biāo)市場(chǎng)。除了因?yàn)樵绞遣痪皻,銷售風(fēng)險(xiǎn)越高之外,潛在購買者漸趨保守與理性,也使得目標(biāo)市場(chǎng)的界定顯得更為必要。一旦確定了目標(biāo)市場(chǎng),就可以進(jìn)一步分析何種因素可以強(qiáng)化目標(biāo)市場(chǎng)客戶的購買意愿:是具競爭力的低價(jià)格,是產(chǎn)品的獨(dú)特設(shè)計(jì),還是訴求工期長的輕松付款條件?尤其需要特別留意的,是目標(biāo)市場(chǎng)的核心需求,也就是客戶真正的需求是什么,才能根據(jù)這個(gè)基礎(chǔ),發(fā)展突破不景氣市道的適當(dāng)產(chǎn)品。

    事實(shí)上,沒有一種產(chǎn)品是無往不利的市場(chǎng)靈丹妙藥,但是下面這些原則,卻有助于消極地避免不景氣的沖擊,甚而可能積極地透過產(chǎn)品定位創(chuàng)造市場(chǎng)佳績。

1、產(chǎn)品要有明確的競爭條件或特色,才能脫穎而出,也才能刺激客戶的購買意愿。

2、要結(jié)合銷售、規(guī)劃及財(cái)務(wù)等功能,以強(qiáng)化產(chǎn)品定位的競爭空間。例如有的公司的產(chǎn)品力求縮短工期,增加價(jià)格競爭的條件;有的財(cái)規(guī)劃工程或長的高層建筑,并配合輕松的付款條件,以吸引投資性客戶等,這些都是結(jié)合多元功能為一體的例子。

3、不要受限于銷售及短期獲利的目的,也就是說在市場(chǎng)條件不佳的不景氣情況下,有必要慎重評(píng)估銷售的意義及條件。尤其不要盲目售出,落得“賺了銷售率,賠了報(bào)酬率”的窘態(tài)。事實(shí)上,由于土地資源的日益昂貴稀有,采取只租不售、整體經(jīng)營,甚至避開景氣低迷的養(yǎng)地等方式,也不失為適應(yīng)不景氣的明智之舉。

4、產(chǎn)品應(yīng)保留調(diào)整的彈性。尤以景氣低迷時(shí),銷售速度慢、阻力大,任何一種產(chǎn)品定位都可能遭遇市場(chǎng)阻力,因此應(yīng)預(yù)留調(diào)整的彈性。例如小單元面積分隔或合并的彈性,商業(yè)或住宅用途轉(zhuǎn)換的彈性,以及選擇性銷售(如分棟、分期銷售)的彈性等。

  (三)財(cái)務(wù)壓力大時(shí)的產(chǎn)品定位。除非是劃撥土地,否則只要是出讓土地,土地成本往往較高,積壓在土地的資金大,即使有銀行貸款,其每月的利息負(fù)擔(dān)也很重,因此土地只要晚一天開發(fā),對(duì)發(fā)展商而言,都是一筆沉重的資金負(fù)擔(dān);即使是合建情況下,因?yàn)橐Ц督o供地方相當(dāng)大額的覆約保證金及興建時(shí)的拆遷補(bǔ)償費(fèi)、房租補(bǔ)貼等,所以一樣要面;腦資金積壓的問題,只是程度稍為比購地輕微。至于開始興建后,每期的工程款都要于固定期間支付,雖有建筑融資可供應(yīng)部分工程款,但是建筑融資核撥與否,須視銷售情況而定。一般而言,銷售成數(shù)在5成—7成以下,建筑融資較難取得。至于資金來源,則大多仰賴預(yù)售時(shí)的銷售收入,但因預(yù)售市場(chǎng)的一般付款條款為分期付款,不動(dòng)產(chǎn)投資需要巨額資金,因此資金不充裕的發(fā)展商,在土地買進(jìn)到峻工交房這一段期間,一直要承受資金壓力,尤其在銷售成績不理想的情況下,更是要大費(fèi)周折,才能度過資金周轉(zhuǎn)的難關(guān)。所以對(duì)于財(cái)務(wù)壓力大的發(fā)展商而言,在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí),應(yīng)注意下列事項(xiàng)。

1、產(chǎn)品規(guī)劃以順銷產(chǎn)品為主。

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以簡單樓房為主。

3、產(chǎn)品定位要能克服景氣低迷及余屋銷售的壓力。套房產(chǎn)品在成為余屋時(shí)及大單元面積產(chǎn)品在不景氣時(shí),其銷售都會(huì)有難度,所以在財(cái)務(wù)壓力大的情況下,應(yīng)特別注意規(guī)避此類產(chǎn)品的設(shè)計(jì),以避免產(chǎn)品賣不出去,造成資金積壓。

4、對(duì)于需長期開發(fā)的產(chǎn)品,要審慎評(píng)估,不宜貿(mào)然投資。
很少有一種產(chǎn)品能像房地產(chǎn)一樣,閑置一段時(shí)間后,不但未損及價(jià)值,反而可惜景氣、需求及投資風(fēng)氣之機(jī),而有大幅度的增值。所以有很多發(fā)展商對(duì)于只稅不售的產(chǎn)品才會(huì)那么熱衷,因而其前提是現(xiàn)金量要克扣,才能在設(shè)市收入的情況下,獨(dú)自負(fù)擔(dān)所有的土地及營建成本,然后靜待增值,伺機(jī)出售再獲利脫手。而如果有財(cái)務(wù)壓力的話,則宜訴求周轉(zhuǎn)性快的產(chǎn)品,通過調(diào)周轉(zhuǎn)性的產(chǎn)品,一來可靈活資金的應(yīng)用,二來則可提高投資報(bào)酬率。

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