全球化時代，企業(yè)的員工來自多元化的文化背景，如何管理多元文化背景的員工隊伍，是企業(yè)管理者面臨的一個嚴峻挑戰(zhàn)。北京大學光華管理學院院長、經(jīng)濟學教授張維迎這樣評價清華大學出版社剛剛再版陳曉萍的文化組織治理智庫著作《跨文化管理》。

　　陳曉萍教授是一位卓有成就的管理學家，她游學于中西文化之間，在跨文化管理方面有著獨特的理論建樹。這部專著凝聚作者20年跨文化工作和生活經(jīng)歷，象小說一樣引人入勝。其獨到的文化視角和寫作風格，給我們平時觀察和體驗到的文化沖突提供了理性加感性的注解。

　　本書以生動翔實的案例，恬淡幽默的語言，闡述了國家與民族文化差異在個體的工作態(tài)度、溝通方式和行為方式上的顯性表現(xiàn)，探討了文化理念對企業(yè)的戰(zhàn)略導向、組織架構、制度建立的深刻影響。在充分介紹世界最前沿跨文化管理理論的基礎上，詳細討論了跨文化溝通和談判中可能出現(xiàn)的陷阱、跨文化團隊建設的艱辛、跨文化人力資源管理的挑戰(zhàn)，以及全球化職業(yè)旅程的酸甜苦辣。與此同時，本書更著重討論文化的融合、文化多元的益處和培養(yǎng)全球化經(jīng)理人的良方。

　　地球很小，世界是平的，在世界經(jīng)濟舞臺上長袖善舞的企業(yè)，多半靠的不是其核心科技、祖?zhèn)髅胤�，甚至雄厚資產(chǎn)，而是一種突破國界、善于與各種公司協(xié)作的能力和具備這種協(xié)作能力的人才儲備。在全球供應鏈越伸越長的當今市場，具有跨文化知識和技能成為個體獨特的競爭優(yōu)勢。本書的目的就在于幫助讀者掌握這些知識和技能，并成為文化浪尖上的成功舞者，在幫助他們所工作的公司(企業(yè)、組織)在全球市場上獲得競爭力的過程中起到不可替代的作用。

　　人類未來的競爭將會從以前的強調(diào)國家與國家之間的競爭變成企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，因為企業(yè)的國家屬性已經(jīng)越來越淡薄，而企業(yè)的全球性和個性則越來越鮮明。在經(jīng)濟領域里，行業(yè)與行業(yè)之間、公司與公司之間的區(qū)分正在慢慢超過國家與國家之間的區(qū)分，從而促使國家民族在文化層面的妥協(xié)和融合。高度融合的物品是表象，背后隱藏的其實是漸漸融合的理念和文化，而理念和文化的融合才能促進創(chuàng)造大同的物品，大同的人文和大同的世界。

　　本書以文化為著眼點，用經(jīng)過反復檢驗的跨文化理論去探索個體和群體層次的文化差異，解釋我們在平日工作和生活中觀察到的各種文化現(xiàn)象和文化沖突，并預測來自不同文化的個體之間、人群之間和組織之間可能出現(xiàn)的文化障礙，從而將貌似雜亂無章的文化差異用簡潔深刻的理論來梳理和闡述。本書的主要目的是通過系統(tǒng)介紹有關跨文化管理學的知識，幫助大家學習跨文化管理中的有效策略和技巧，更加游刃有余地應對各種可能出現(xiàn)的跨文化管理難題，從而成為未來的全球經(jīng)理人，在世界經(jīng)濟的舞臺上發(fā)揮積極的作用。

　　作者陳曉萍，美國伊利諾大學工業(yè)和組織心理學博士，現(xiàn)任美國華盛頓大學福斯特商學院終身教授和組織管理系主任。在此之前，她曾是香港科技大學和美國印第安那大學商學院的教授。陳曉萍教授的學術研究涉及很多組織行為和人力資源管理領域，主要的研究課題包括跨文化管理、個體和群體決策、領導學、商業(yè)談判、創(chuàng)業(yè)者的激情，及中國人的關系等等，其學術論文曾發(fā)表于全球頂尖的管理學雜志。陳曉萍教授的教學包括跨文化管理、組織行為學、人力資源管理、團隊建設、權力和領導等MBA、EMBA和博士生課程。她曾多次獲得教學和科研大獎，還榮獲2004和2009年度華盛頓大學福斯特商學院的“杰出博導獎”。與此同時，她還曾擔任飛利浦、微軟、愛立信等公司的咨詢顧問。