很多廣州市民都會發(fā)現(xiàn)自己的錢包在不知不覺之間竟然漲了不少，但令錢包發(fā)漲的并不是鈔票，而是各種各樣的會員卡。商場有會員卡，品牌專賣店有會員卡，酒樓食肆有會員卡，甚至連高級街市———超市也相繼推出了會員卡，面對超市，消費者懷疑之聲四起：專賣店有自己的品牌貨品，酒樓食肆也有招牌菜，他們的優(yōu)惠都可說是獨一無二的，然而超市的貨品看來看去都是一個樣子，在激烈的市場競爭下，會員卡真的能帶給消費者實惠嗎？

超市廣州受挫

1996年，正大萬客隆以首家專業(yè)超市的姿態(tài)進(jìn)駐廣州，仍然沿用國際上其他分店的倉儲式經(jīng)營模式，堅持只有會員才能進(jìn)入超市購物，但6年以來萬客隆卻始終無法快速擴(kuò)張，整個華南地區(qū)僅開了四家分店，而廣州市目前仍然只有一家。反觀幾乎同時進(jìn)駐廣州的好又多，在意識到只讓會員購物的經(jīng)營模式并不適合后立即轉(zhuǎn)變策略放松限制，會員與非會員都能進(jìn)入超市購物，目前好又多在廣州地區(qū)已經(jīng)擁有10多家分店。近日，擁有“世界最大倉儲式商場”的普馬在廣州開設(shè)的第一家分店卻棄用，而選擇了大賣場超市。種種現(xiàn)象表明，超市在廣州并不受落。

什么是“”？

據(jù)介紹，傳統(tǒng)意義上的商店是指以組織和管理會員的方式，實現(xiàn)購銷行為的商店。其特點一是倉儲式銷售，二是用鎖定目標(biāo)顧客群。

目前廣州市超市的主要存在兩種形態(tài)：一種是專業(yè)的、管理較為嚴(yán)格的超市，這種商店完全按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行經(jīng)營管理和市場運作，消費者進(jìn)入超市采購商品的前提必須是首先成為企業(yè)的會員；還有一種是兼容性的超市，即非會員也可進(jìn)入采購商品，但會員享有優(yōu)惠，同一商品支付的采購費用要比非會員少。

親歷

１、會員價不等于平價？

一年前，鄭女士一次性繳交了50多元的入會費成為了廣州某大型超市的會員，之后每個月都會收到超市寄來的資料，其中羅列了該超市一個月內(nèi)的特價貨品及會員價貨品。一直以來鄭女士都認(rèn)為以會員價買東西肯定會比市面便宜，平常多數(shù)日用品都專門跑到該超市購買，連到其他超市“格價”都懶得。然而一張椅子卻令鄭女士對所謂的會員價的信任產(chǎn)生了懷疑，數(shù)月前她在該超市以會員價購買了一張購物資料中強(qiáng)檔推介的椅子，可是兩天后竟然在一間不設(shè)的超市看到同一貨品竟標(biāo)著更優(yōu)惠的價格！事后鄭女士認(rèn)為，部分超市以會員價格吸引消費者，但實際上這只是一種促銷幌子。既然并不是有特殊的優(yōu)惠，那么又何必分會員與非會員？她認(rèn)為超市實施乃多此一舉。

超市釋疑：

SIMON（萬客隆人事部）：會員價確實是超市對商品定出的一個較優(yōu)惠的價格，但我相信沒有一間超市敢保證其價格一定是市場最低價,在激烈的市場競爭下一些非會員超市定出更低的價格是可能的，所以會員價比非會員超市的特價品的價錢要高的情況時有發(fā)生。

２、非會員也能以會員價購物？

屬于白領(lǐng)一族的ELINE對超市一直不“感冒”,有一回她在超市購物，但因沒有會員卡，以一般顧客的價錢購物則要多付10多元，后來促銷小姐卻說只要到收銀臺稱忘記了帶卡，也一樣可以享受到會員價。E鄄LINE向記者提出了心里的疑問：會員入會時要繳交一定的會費，但會員與非會員卻能以同一價錢購物，這對繳會費的會員來說公平嗎？這個會不入也罷。

超市釋疑：

蘇經(jīng)理（好又多專案組）：在會員與非會員都能購物的超市內(nèi)，上述的情況其實很難避免，主要是由于銷售人員的素質(zhì)未能跟上，但目前會員入會費已經(jīng)大幅調(diào)低，一些顧客在消費幾次感受到會員的優(yōu)惠后，往往也會選擇入會。

３、超平貨品只是誘餌？

洪太太一直認(rèn)為限量購買的印花商品最為便宜，所以她每期收到超市寄來的資料都會剪下印花好好保存，但一次經(jīng)歷卻令她懷疑到底是否真的有印花商品。有一次，洪太太在資料中看中了一只需印花購買的水壺，價格比市面便宜了一半多，豈料她次日興致勃勃來到超市卻得到了“此商品已經(jīng)售完”的答復(fù)，令人生疑的是這天是實施優(yōu)惠的第一天，她到的時候也不是太晚，為何商品卻賣得一件不剩？無可奈何之下洪太太只好選購了一些其他貨品。后來洪女士便懷疑，或許所謂的印花貨品只是超市的一種拉客舉措，商家就是看中了消費者進(jìn)入超市后即使買不到目標(biāo)商品也會消費的特性而故弄玄虛。

超市釋疑：

SIMON：超市的印花商品由于價格優(yōu)惠幅度較大，在促銷前要與廠家協(xié)商，所有貨品都是定量供應(yīng)而且不設(shè)退貨，所以超市不敢大量入貨，也曾有過一些團(tuán)體客戶沖著優(yōu)惠在首日便將貨品全部買下，所以便導(dǎo)致了上述情況發(fā)生。

超市說法：有待市場規(guī)范

帶著市民對超市的種種質(zhì)疑，記者分別采訪了在廣州有較長歷史的超市———萬客隆及好又多。

萬客隆人事部的SIMON在接受記者采訪時表示，可說是萬客隆在國際上的企業(yè)形象及一種企業(yè)文化，目前由于受國內(nèi)批發(fā)市場的經(jīng)營還未規(guī)范及市民的生活模式等各種因素影響，超市暫時未能普及，但相信在日后市場規(guī)范后，超市便會顯出其優(yōu)勢，這種經(jīng)營模式有助鎖定目標(biāo)客戶，萬客隆的目標(biāo)客戶與一般非超市不同，主要分四個部分：餐飲業(yè)采購員、士多經(jīng)營者、機(jī)關(guān)團(tuán)體客戶及個人顧客。目前廣州市場內(nèi)絕大多數(shù)的超市實施非會員也能進(jìn)入超市購物的模式，主要是由于他們的目標(biāo)顧客是個人消費者，這些超市的是一種促銷甚至是集資手段，例如好又多、沃爾瑪?shù)瘸幸髸䥺T入會時要繳納一定的費用，一來可以籌集資金，另外顧客出于要賺回會費也會多次在超市以會員價購物，從而達(dá)到穩(wěn)定客流的作用。而萬客隆由于目標(biāo)客戶以批發(fā)購物為主，所以會員卡是經(jīng)超市審批后免費辦理的。

好又多專案組的蘇經(jīng)理則表示，市場經(jīng)濟(jì)能夠接受多種模式，會員性超市與非超市對消費者來說是咸魚白菜各有所愛，是可以并存的。由于好又多是國內(nèi)企業(yè)，所以在政策上比一些國際性超市要靈活，他認(rèn)為目前兼容會員與非會員的模式較為適合國內(nèi)市場。蘇經(jīng)理同時認(rèn)為，作為一個企業(yè)對消費者服務(wù)手段的升級，是有其存在意義及發(fā)展空間的，而且更是未來超市發(fā)展的一個大趨勢。

聲音：盲目照搬只會適得其反

陳先生（男，29歲，自由職業(yè)者）

現(xiàn)時大多實行的超市都是倉儲式經(jīng)營的，其實這只是一種薄利多銷的批發(fā)理念，目標(biāo)鎖定集團(tuán)式購物或消費力較高的客戶。外國的公司企業(yè)通常會在倉儲式超市購買物品，另外在外國私家車的普及度高，人們也不像國人般聚居在市中心，家庭消費者往往驅(qū)車購買整個星期的用品，所以倉儲式超市便有很大的生存空間。但在廣州甚至全中國，批發(fā)市場的存在搶去了倉儲式超市不少生意。所以我認(rèn)為國外的超市集團(tuán)在進(jìn)駐中國時并不能盲目地照搬外國的度，否則只會適得其反。

想說愛你不容易

KAREN（女，25歲，多家大型商場及品牌專賣店會員）

我可以說是的忠實擁躉，但我認(rèn)為品牌產(chǎn)品的會較易推行，因為它們的商品都是獨一無二的，會員得到的折扣顯得更實在。但超市的商品卻是共通的，不可能有獨特的優(yōu)惠方案，且在激烈的價格競爭下，商家能夠給予消費者的優(yōu)惠空間并不大。況且，逛超市本就應(yīng)是隨心所欲的事，如果時時要提醒自己將會員卡帶在身上，對消費者來說便是一種累贅，所以超市的受歡迎程度已經(jīng)大不如前。