眼鏡企業(yè)信息化素養(yǎng)是眼鏡企業(yè)信息化能力的表現(xiàn)形式，它既包含眼鏡從業(yè)人員個體的信息化素養(yǎng)(即信息化素養(yǎng)人)，更是眼鏡企業(yè)整體信息 化能力的綜合表現(xiàn)；從整體來看，既有眼鏡企業(yè)內(nèi)部信息化素養(yǎng)，也有眼鏡企業(yè)應對外部環(huán)境的信息化素養(yǎng)；從技術層面上看，可以把眼鏡企 業(yè)信息化的素養(yǎng)看作是眼鏡企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)目標所進行的一系列活動中所具備的信息獲取、信息加工、信息的處理利用以及信息傳播和信息創(chuàng) 新的能力。眼鏡企業(yè)信息化的根源在企業(yè)的本質和目標，只有圍繞眼鏡企業(yè)的本質和目標，信息才能為我所用，發(fā)揮它的價值。
第一層次、信息化意識
隨著體制轉軌,市場化壓力逐漸增大,眼鏡企業(yè)也逐漸認識到了信息的重要性,許多大中型眼鏡企業(yè)在制定中長期發(fā)展規(guī)劃中都把信息化建設 作為今后幾年要抓好的重點任務。與此同時,網(wǎng)絡化發(fā)展為中小眼鏡企業(yè)利用信息,迅速崛起創(chuàng)造了極為有利的條件,其信息化建設的熱情與大中 型眼鏡企業(yè)相比并不遜色,而信息技術的成熟及建設成本的不斷下降也進一步的提高了企業(yè)信息化水平的積極性。然而,我們必須看到在信息化 推進過程中,觀望的多,模仿的多,主動接受并按眼鏡企業(yè)自身條件進行極具戰(zhàn)略規(guī)劃的建設很少,而真正成功的企業(yè)就更加寥寥無幾了。歸根結 底,這與眼鏡企業(yè)缺乏信息化素養(yǎng),特別在經(jīng)營管理層極具信息化素養(yǎng)的管理決策人員的缺乏有直接關系。這就要求眼鏡企業(yè)經(jīng)營決策層首先要 轉變傳統(tǒng)觀念,變被動接受為主動推進,同時,政府、高校等人材集居地要加強對眼鏡企業(yè)信息化的培訓指導作用;其次,要加強信息化咨詢及監(jiān)理 等服務監(jiān)督職能,從規(guī)劃、管理、建設及維護等方面規(guī)范企業(yè)信息化流程,提高信息化建設的成功率,提高企業(yè)進一步推進信息化建設的信心和決 心。
第二層次、信息化技能
如何構建信息化加工及處理平臺,就必須要引入計算機及網(wǎng)絡技術、數(shù)據(jù)挖掘及數(shù)據(jù)管理技術,它包括基于眼鏡企業(yè)目標的信息識別技能、 信息獲取技能、信息加工技能、信息應用技能及信息創(chuàng)新技能等五個方面。①信息識別技能。由于每個眼鏡企業(yè)的發(fā)展階段和業(yè)務規(guī)模不同,所 處環(huán)境不一樣,對信息化的期望和需求也不一樣,所以識別眼鏡企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上的優(yōu)勢和弱點,了解企業(yè)信息化的目的、從何處著手、能 達到何種目標、信息化發(fā)展的戰(zhàn)略、信息化建設的方法和步驟等因素,制定切實可行的信息化發(fā)展戰(zhàn)略,信息識別技能是信息化技能的基礎。② 信息獲取技能。在眼鏡企業(yè)的需求指引下,利用先進的數(shù)字化技術、計算機技術和數(shù)據(jù)挖掘等技術,獲得對企業(yè)有效的、能反映企業(yè)內(nèi)在條件和 外部環(huán)境的信息是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎。③信息加工技能。信息加工技能主要指在眼鏡企業(yè)總的經(jīng)營戰(zhàn)略的指導下,圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營 理念,將采集到的數(shù)據(jù)加工成對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策有用信息的過程。④信息應用技能。通過信息加工所得到的信息,要依據(jù)眼鏡企業(yè)的自 身條件,合理地將相應的信息用來指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理,做到快速、正確地決策,有效合理地實施和應用。⑤信息創(chuàng)新技能。眼鏡企業(yè)信息 化的目的,是為了優(yōu)化眼鏡企業(yè)的組織結構和產(chǎn)業(yè)鏈結構,提高基于價值鏈的協(xié)作水平,提高企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康地 發(fā)展。信息化的過程是一個獲取知識的過程,是眼鏡企業(yè)實現(xiàn)自主創(chuàng)新的過程。
第三層次、信息素養(yǎng)人
美國圖書館協(xié)會信息素養(yǎng)主席委員會在一份綜合報告中提出:“要想成為具有信息素養(yǎng)的人,應該能知道何時需要信息,并擁有確定、評價和 有效利用所需信息的能力”。由于目前我國眼鏡企業(yè)信息化人材相對缺乏,而眼鏡企業(yè)要想實現(xiàn)其信息化戰(zhàn)略,全方位多渠道構建企業(yè)相對穩(wěn)定 的具有信息主體意識、信息獲取意識、信息傳播意識、信息保密意識、信息守法意識、信息更新意識的信息素養(yǎng)人團隊是必不可少的,這樣眼鏡 企業(yè)信息素養(yǎng)人的培養(yǎng)就需要采取送出去、請進來的兩條腿走路的戰(zhàn)略,一方面是從現(xiàn)有的狀況出發(fā),將眼鏡企業(yè)的員工逐步送出去培養(yǎng)或者請 定期請外面的專家學者到企業(yè)傳授相關的理論及應用知識,另一種舉措是從高等院校引進一些大中專畢業(yè)生結合企業(yè)的需求加以培養(yǎng)來充實企業(yè) 的信息化隊伍。
第四層次、知識管理
眼鏡企業(yè)信息化是一項長期戰(zhàn)略,成功的前提首先是眼鏡企業(yè)要具備信息化素養(yǎng),在正確的思路下,依據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)實、系統(tǒng)地制定企業(yè)的 信息化戰(zhàn)略,并有計劃有步驟地實施,而不僅僅是電腦聯(lián)網(wǎng)或者建立一個網(wǎng)站。通過完善企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程、管理的信息化流程到逐步整合外部 價值鏈,實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀體系下的自主創(chuàng)新,努力實現(xiàn)基于企業(yè)價值鏈的知識管理,真正實現(xiàn)眼鏡企業(yè)從工業(yè)化到信息化、由工業(yè)化促進信息 化的跳躍式發(fā)展。