各上市公司近日端出的第三季度成績(jī)單成為金融危機(jī)對(duì)家電企業(yè)影響的真實(shí)寫照：美的電器第三季度凈利潤(rùn)同比下滑24.35%、萬(wàn)家樂(lè)凈利潤(rùn)大減六成……整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化已經(jīng)開始切實(shí)地影響到了家電行業(yè)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣的整體狀況，各家電企業(yè)紛紛展開各自的救市舉措，但是美的等個(gè)別企業(yè)在近半年來(lái)出現(xiàn)的一些危機(jī)事件為行業(yè)敲響警鐘。
資料顯示，今年6月下旬，寧波段女士新裝修的家里美的凈水器突然漏水，泡壞新房地板；7月初，深圳消費(fèi)者李女士家的美的電冰箱突然爆炸起火，幸虧反應(yīng)及時(shí)才未造成傷亡……作為行業(yè)知名品牌的美的連連發(fā)生惡性事件不能不讓人質(zhì)疑其產(chǎn)品質(zhì)量。
而在今年7月，美的被曝出業(yè)績(jī)?cè)旒俪舐劊⒂纱艘l(fā)家電行業(yè)的誠(chéng)信危機(jī)。此外，不少家電從業(yè)人士分析，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)必然加大美國(guó)反傾銷力度和專利費(fèi)征收力度，以轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而當(dāng)前國(guó)內(nèi)只有華為、格蘭仕、聯(lián)想等大品牌有足夠的技術(shù)專利儲(chǔ)備，而一些以產(chǎn)銷低質(zhì)、低價(jià)、低效等“三低”產(chǎn)品為主的家電品牌不得不面對(duì)技術(shù)專利危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
接連的產(chǎn)品危機(jī)事件會(huì)影響品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年秋季廣交會(huì)上，與格蘭仕、海爾同位于成交額前三名的美的，其成交量較去年相比，驟減了51%。盡管美的方面質(zhì)疑同行的上報(bào)數(shù)據(jù)，但是這份來(lái)自官方的成交量數(shù)據(jù)顯然并非紙上文章。
業(yè)內(nèi)人士分析，美的事件對(duì)整個(gè)行業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有警示意義，而美的成為家電業(yè)抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的典型企業(yè)與其運(yùn)營(yíng)模式不無(wú)關(guān)系。據(jù)資料顯示，美的的模式就是以“成本領(lǐng)先”為導(dǎo)向的內(nèi)部資源整合，通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的資源整合提高效率，制造利潤(rùn)空間，同時(shí)與市場(chǎng)戰(zhàn)略配合，形成從生產(chǎn)成本到營(yíng)銷成本的全面領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但時(shí)至今日，這種模式給美的品牌帶來(lái)的積極作用似乎并不明顯。相反，近年，美的先后大舉進(jìn)入汽車和房地產(chǎn)行業(yè)，而這些在金融海嘯之中首當(dāng)其沖的行業(yè)將給美的帶來(lái)較大的資本風(fēng)險(xiǎn)。此外，美的此前發(fā)布的公告顯示，通過(guò)上市和國(guó)外投資者融資，使企業(yè)獲得了大量資金，但企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也一度超過(guò)70%，一旦金融風(fēng)暴爆發(fā)，資金鏈斷裂，企業(yè)必將遭遇抽血之痛。