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銷售人員怎樣找到方向感?

[日期:2008-11-24 ] 來源:互聯(lián)網  作者:佚名
勢氣比武器更重要,銷售人員沒有激情,整個團隊就沒有了勢氣,能不動就不動,能不跑就不跑,老板推一下就動一下,公司出臺的高壓政策也不見效果,為什么出現(xiàn)這樣的情況呢?難道是員工的責任嗎? 
    
    1、這份工作沒有意義 
    老板招新員工的時候,都會給他談本行業(yè)發(fā)展的前景,未來的發(fā)展方向,他本人職業(yè)發(fā)展前景,員工聽了都非常的振奮,但一到工作崗位上,很多公司只追求結果,就是你這周到底給了公司多少訂單,動不動就核算成本,員工連自己的工資都沒賺回來,公司是虧的,你業(yè)績出來了,公司“可能”會給你考慮股份(相信很多公司都曾經給員工說過這句話,但從來沒有實現(xiàn)過)…。讓大家感覺到,哦,我還是給公司來打工的,給老板賺錢來了,這份工作真的累,能少干就少干一點,能不跑就不跑。 
    
    2、職業(yè)發(fā)展沒有前途 
    老婆永遠是別人的好!老板總喜歡外面的“能人”,總是嫌自己公司的人能力差,總是盯著員工的缺點看,不看或很少看優(yōu)點,員工跟著他干了七八年,他居然都不知道,七年前的崗位和現(xiàn)在基本沒變,就是變,也僅僅提高了可憐的工資,老板從不把員工放在心上,發(fā)展沒前途,新中工看到老員工也這樣,所以也沒動力。 
    其實世界上人的智商都是差不多的,你給他機會,讓他去實踐,坐到那個位置上,一定會去考慮那個位置上的事,所謂屁股決定大腦就是這個道理,另一方面,老板總是看員工的缺點,很少看優(yōu)點,嚴重地打擊員工的積極性,讓他不愿意去想,更不愿去做,結果當然不會很理想。  
    
    3、團隊的氛圍 
    員工進入公司有兩層關系,一個是雇傭關系,另一個是人際關系,但大部份的人更看重后者,人際關系,人際關系簡單,不勾心斗角,大家把彼此看作團隊人相互幫助,團隊營造一種快樂的氛圍,是大家都喜歡的,團隊的快樂,不一定就是說工作不努力,很多公司認為宣傳快樂就要花很多時間去做非工作的事,是一種誤解。 
        
    4、付出與回報 
    今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天!
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