最近網(wǎng)上最熱門的莫過于某某企業(yè)又開始裁員了的消息，報(bào)紙、雜志、電視等媒體也是用了大量的篇幅/時(shí)間在談?wù)摻?jīng)濟(jì)下滑的問題。谷逸人力資源專業(yè)博客
確實(shí)，這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響范圍實(shí)在太廣，一些大型外企也是深受影響，于是，企業(yè)紛紛祭出裁員的措施，力圖盡量減少損失，也是情有可原？上s苦了廣大員工啊，據(jù)報(bào)道，臺(tái)灣的一些白領(lǐng)被裁員后，每天依然帶著公文包朝九晚五，卻不是去上班，而是在公園里溜達(dá)，不敢讓家人知道自己失業(yè)的真相。
顯然，直接的裁員是大家都不愿意看到的，于是，也有少數(shù)企業(yè)采取了變通的措施。其實(shí)，更多的企業(yè)都可以考慮這樣的措施：
適度減薪。從企業(yè)高層開始，全體員工都適度減薪，與企業(yè)共同渡過難關(guān)。要注意的是，因?yàn)槠髽I(yè)高層的薪酬水平相對較高，減薪的幅度可以大一些（即使減的多一些，也不會(huì)對他們的正常生活造成影響），而底層員工的減薪幅度應(yīng)該非常小甚至不減，畢竟他們一方面是直接的生產(chǎn)者/服務(wù)提供者，另一方面，因?yàn)槠浔旧砉べY水平相對較低，大幅減薪可能會(huì)對其生活造成較大影響。
彈性工作安排。主要是指彈性工作時(shí)間安排，很多外企已經(jīng)在這么做了，有的是把圣誕節(jié)的假期從一個(gè)星期調(diào)整到了兩個(gè)星期，有的則是部分員工輪流放假。這確實(shí)是一種不錯(cuò)的方法。至少，讓員工感覺到我還是在工作的，沒有被企業(yè)所拋棄，盡管工作量減少了，但員工還是有歸屬感的，他們會(huì)對企業(yè)有所感激，這樣的方式也是員工所樂于接受的。
其實(shí)，裁員對企業(yè)和員工來說，都是不愿意看到的，希望有更多的企業(yè)能夠采取變通的辦法。