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媒體分賬營銷所使用的策略

[日期:2009-07-06 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
媒體分賬營銷模式是市場營銷領(lǐng)域的一部分,它是基于電子商務(wù)多方公平交易平臺的建立,以及控制整個信息交流和交易過程技術(shù)開發(fā)而產(chǎn)生的,屬于直復(fù)營銷。在這里產(chǎn)品信息最核心的傳播載體是各類媒體,只要有產(chǎn)品宣傳及交易信息的載體均可稱之為媒體,媒體的概念無限擴大,因此也稱為泛媒體。

  通過整合的各類媒體資源,企業(yè)要做的就是產(chǎn)品銷售及服務(wù)。

  產(chǎn)品是企業(yè)品牌傳播的核心載體,也是維系企業(yè)、消費者、媒體利益的唯一載體,產(chǎn)品是市場營銷的基礎(chǔ)和靈魂,企業(yè)通過產(chǎn)品和服務(wù)來展示品牌產(chǎn)品的獨特性。

  1、媒體分賬營銷中企業(yè)產(chǎn)品附加值問題

  企業(yè)產(chǎn)品推向市場,不論銷售模式如何,其傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品開發(fā)策略基本不變,但是企業(yè)利用所謂的泛媒體分賬進行產(chǎn)品營銷,多元化產(chǎn)品的開發(fā)定位,就要更多的考慮各類不同消費訴求的會員消費需求,產(chǎn)品市場的細分,也許會根據(jù)產(chǎn)品信息發(fā)布的媒體來進行。

  產(chǎn)品策略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標中具有舉足輕重的作用,媒體分賬模式,在產(chǎn)品營銷成交方式等方面,使得產(chǎn)品策略的實施受到較大的局限性。媒體分賬營銷通?蓾M足會員的基本需求和獲得產(chǎn)品的期望價值,但企業(yè)難以實現(xiàn)顧客附加值的提高,對于顧客系統(tǒng)銷售的實現(xiàn)更無法預(yù)計。因此,對于市場產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化,企業(yè)很難實現(xiàn)差異化的競爭。

  產(chǎn)品策略需要結(jié)合產(chǎn)品整合的開發(fā)概念支持,除了有形產(chǎn)品以外,還要給予會員心理和精神上的滿足,應(yīng)體現(xiàn)以會員為中心的現(xiàn)代營銷觀念。企業(yè)媒體分賬營銷策略的制定,僅僅是企業(yè)產(chǎn)品信息傳播手段的一次整合,需要在會員服務(wù)方面做一些有利于新模式健康發(fā)展的長遠性工作,力求更多的貫徹現(xiàn)代營銷觀念要求,最大限度的全面滿足會員要求,同時使企業(yè)在整合媒體營銷策略的實施過程中不斷取長補短,真正提高企業(yè)新的市場競爭能力。

  因此,對于實現(xiàn)媒體分賬營銷利益最大化的核心條件,會員長久重復(fù)消費的實現(xiàn),將難以在短時間內(nèi)實現(xiàn),需要通過不斷的建立市場售后服務(wù)終端來實現(xiàn)會員的長期持久的服務(wù),最大限度的提高會員滿意度。

  2、媒體分賬營銷產(chǎn)品生命周期問題

  以電視直銷為例,壽命比較長的產(chǎn)品不多,更不用說能夠深入人心的品牌產(chǎn)品的產(chǎn)生。電視購物模式是比較極端化的產(chǎn)品開發(fā)與直復(fù)營銷模式,講究的是一個“快”字,讓消費者在短時間內(nèi)快速接受產(chǎn)品利益的宣傳,在有限的廣告投放時間段內(nèi),獲得最大的銷售利益,所以一般的產(chǎn)品生命周期很短,F(xiàn)在已經(jīng)是信息和產(chǎn)品極為豐富的時代,也是快速消費產(chǎn)品“提速”的時代,企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)需要有極大的針對性和長期的預(yù)見性。企業(yè)能夠在短時間內(nèi)開發(fā)出特別的產(chǎn)品比較難,所以應(yīng)當(dāng)在新技術(shù)應(yīng)用、差異化定位和更加人性化等方面,在媒體分賬營銷市場,尋找更合適的產(chǎn)品品類。

  3、媒體分賬營銷的新產(chǎn)品開發(fā)

  首先是產(chǎn)品使用頻率較高,需求量大,與日常生活密切相關(guān)的日用品和健康產(chǎn)品,產(chǎn)品利益和產(chǎn)品期望價值比較明顯的產(chǎn)品,基本可以滿足會員重復(fù)消費的基本產(chǎn)品條件。

  第二是普及率較高的功能性產(chǎn)品,具有一定的市場基數(shù),只需在核心功能以外,深度挖掘,強化功能產(chǎn)品邊緣價值。

  第三是會員購買群體的差異化定位,細分媒體傳播,細分目標消費者,開發(fā)有針對性的產(chǎn)品,細分產(chǎn)品概念和訴求。

  第四是做好會員數(shù)據(jù)分析和消費預(yù)測,研究開發(fā)有更多潛在能力的新產(chǎn)品,市場現(xiàn)有產(chǎn)品大多有明顯的不足,在具備一定會員基數(shù)的前提下,以滿足重復(fù)消費為主要目的。潛在產(chǎn)品的開發(fā)具有一定的風(fēng)險性,需要不斷的宣傳引導(dǎo)。

  第五新技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品,對于個人消費產(chǎn)品,技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用,有時其結(jié)果差別不是十分大,因此技術(shù)創(chuàng)新會節(jié)省大量的時間和資金。

 產(chǎn)品系列與企業(yè)品牌的關(guān)系,產(chǎn)品是核心,媒體分賬營銷模式,也是需要具備真正具有產(chǎn)品戰(zhàn)略的經(jīng)營策略,媒體分賬營銷的不斷成熟,也將是企業(yè)產(chǎn)品品牌成熟發(fā)展的基礎(chǔ)。

  媒體分賬營銷的長遠發(fā)展,需要深度會員細分、媒體細分與產(chǎn)品細分相結(jié)合,媒體是平臺,產(chǎn)品是關(guān)鍵,售后服務(wù)是會員長久消費的基礎(chǔ)。希望媒體分賬營銷平臺開發(fā)者能夠更多的接觸和了解企業(yè)現(xiàn)狀,給予企業(yè)更多的數(shù)據(jù)支持,不要因為產(chǎn)品問題,使企業(yè)退出媒體分賬營銷平臺現(xiàn)象的產(chǎn)生。

 

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