在婚紗攝影市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的今天，影樓的管理越來越成為制約影樓進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
其實(shí)要做好管理通常只需要普通的常識(shí)即可，但大多數(shù)國內(nèi)影樓的從業(yè)者缺乏對(duì)管理基本常識(shí)的了解。
做為影樓的管理者，必須具有透視和遠(yuǎn)見、溝通能力、知人善任、貫徹始終的品質(zhì)，發(fā)揮構(gòu)思者、決策者、設(shè)計(jì)者、觀念溝通者、資訊集中者的功能，才能適應(yīng)這隨時(shí)都在變的婚紗市場(chǎng)，以上能力的獲得，以形成正確的觀念最為重要。
每個(gè)影樓的管理者要深刻認(rèn)識(shí)：競(jìng)爭出服務(wù)、管理出效益這句話。影樓效益好壞，很大程度上要看影樓的管理在一個(gè)什么水平上。這中間，服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、人員紀(jì)律都需要高水平的管理，管理得法，影樓就會(huì)服務(wù)好質(zhì)量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、人員的向心力強(qiáng)，影樓業(yè)績蒸蒸日上，管理得不好，影樓就會(huì)服務(wù)質(zhì)量差、產(chǎn)品質(zhì)量下降、人員士氣低迷，內(nèi)部的各種問題此時(shí)一起暴露出來，影樓的業(yè)績能好才是怪事。
當(dāng)今中國真正制約影樓發(fā)展的主要問題是職業(yè)經(jīng)理人的空白。因?yàn)橹袊皹菢I(yè)主大多為白手起家，沒有受過什么企業(yè)管理的教育，故經(jīng)營管理只能停留在初級(jí)階段。沒有職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)階層的存在，影樓的理念無法轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略，而戰(zhàn)略也無法轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)。
發(fā)達(dá)國家，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常成熟，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)相對(duì)較小，所以大多數(shù)人一生的追求就是做一個(gè)出色的職業(yè)的經(jīng)理人或白領(lǐng)。而且發(fā)達(dá)國家經(jīng)過幾十年的探索，已經(jīng)有了一套成熟的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和管理機(jī)制，這批人經(jīng)過學(xué)校教育和培訓(xùn)，具備了戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和規(guī)劃能力，可以在有限的市場(chǎng)空間中把握機(jī)會(huì)，使得經(jīng)營理念得以貫徹實(shí)施。
而中國現(xiàn)在正經(jīng)歷從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡的時(shí)代，所以市場(chǎng)空間非常大，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)比世界上任何一個(gè)國家都多。所以近幾年涌現(xiàn)了大批的企業(yè)家，而由于歷史的原因，中國還未形成一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人階層，故現(xiàn)豐婚紗影樓業(yè)，最頭疼的是優(yōu)秀的管理人才難找，很多影樓業(yè)主只好事必躬親，殊不知，當(dāng)一個(gè)人被困在影樓內(nèi)時(shí)，慢慢地就喪失了對(duì)婚紗行業(yè)發(fā)展的前瞻性思考和規(guī)劃，“只顧低頭拉車，而忘記抬頭看路”，對(duì)本影樓未來的發(fā)展極為不利。
國際歌中唱到：從來就沒有什么救世主，我們的命運(yùn)要靠我們自己。
一個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在開始逐步掌握現(xiàn)代管理是基本原則和理論，這將是你自己的一筆巨大的財(cái)富，在任何情況下都可以適用。