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起步期的經(jīng)銷商改如何搞好銷售初期?

[日期:2008-11-11 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
3年前,做銷售的同行小劉難以忍受長(zhǎng)期奔波又食不果腹的銷售職業(yè),看著自己服務(wù)的經(jīng)銷商是日進(jìn)斗金,財(cái)源滾滾,就抱著置身商海一搏的信念,轉(zhuǎn)身成為一個(gè)經(jīng)銷商。

  由于自己沒有什么積蓄,靠著東拼西湊的一點(diǎn)錢就開張營(yíng)業(yè)了,為了自己的信念和生活,憑著自己幾年來跟隨經(jīng)銷商風(fēng)里來雨里去,也多少學(xué)了一點(diǎn)為商之道,還是對(duì)未來充滿無限的期望。

  結(jié)束了為別人打工的日子,小劉開始給自己打工。盡管他兢兢業(yè)業(yè),風(fēng)里來雨里去,但自己的經(jīng)營(yíng)并不像想象的那樣。一年之后,仍然是勞累奔波而食不果腹。這種結(jié)果他怎么也不能接受?他苦苦的尋找問題的原因。

  經(jīng)過認(rèn)真的反思,小劉發(fā)現(xiàn):一是自己的資金本來就少但還多種經(jīng)營(yíng),造成自己經(jīng)營(yíng)的就像雜貨鋪,沒有影響力;二是缺少網(wǎng)絡(luò)資源又沒有社會(huì)關(guān)系。由于自己是業(yè)界新手,加上自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品沒有站住腳,不能接用和控制網(wǎng)絡(luò)資源,出去送貨四處碰壁;三是有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌均已“名花有主”,自己暫時(shí)找不到也不可能找到有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。加上,對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的品牌有太多的抱怨,沒有找到市場(chǎng)的切入口,仍然跟同業(yè)的“前輩們”硬拼;四是停留在做生意的觀念上,沒有樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。仍然追求簡(jiǎn)單的買賣行為,在業(yè)界造成“二道販子”的印象。

  找到了自身存在的問題,小劉調(diào)整了自己的經(jīng)營(yíng)方向。他堅(jiān)信:只有做成功一個(gè)品牌,自己才有出路。他開始走訪市場(chǎng),為了避開二批這塊難啃的“硬骨頭”和同行的強(qiáng)勢(shì)品牌競(jìng)爭(zhēng),他采取了“小切口,大刀面”的終端運(yùn)作策略,開始將自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品跨過二批直達(dá)終端零售商,由于自己策略正確,服務(wù)真誠(chéng)。很快在終端零售網(wǎng)絡(luò)中建立自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  又經(jīng)過一年的努力,小劉經(jīng)營(yíng)的小廠雜牌銷量迅速提升并成為了自己所在市場(chǎng)的地方品牌。自己的影響力和聲譽(yù)也隨著這個(gè)地方品牌的應(yīng)運(yùn)而生。

  接下來的日子更好過,小劉不僅通過這個(gè)成功的品牌撈到了“第一桶金”,完成了自身的原始資本積累,而且還建立了自己的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,自己也擁有了一個(gè)“聚寶盆”。

  小劉的經(jīng)歷驗(yàn)證了一句俗話,即三年學(xué)個(gè)秀才,十年學(xué)不會(huì)做生意。這是對(duì)起步期經(jīng)銷商智慧和能力的最直接評(píng)價(jià),也是最真實(shí)的評(píng)價(jià)。因?yàn)樯虘?zhàn)如潮,即使歷經(jīng)風(fēng)雨,能敖立潮頭的商界精英畢經(jīng)是少數(shù)。

  經(jīng)銷商從踏進(jìn)商海大潮的第一腳,實(shí)際上就把自己置身于火山口上,因?yàn)閺钠胀ㄈ说揭粋(gè)成功的經(jīng)銷商必然會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)磨難。

  大部分經(jīng)銷商走進(jìn)商海是被逼出來的,他們?cè)谏忾_張營(yíng)業(yè)之時(shí)一窮二白,甚至是白手起家。抱著給自己找一碗飯吃,找一個(gè)“活路”的簡(jiǎn)單想法,他們面臨著諸多的困境:

  資金匱乏。沒有雄厚的資金作支撐,他們從東拼西借開始,一點(diǎn)一滴的積累。大多經(jīng)銷商的原始資本就是自己的力氣和勤奮,他們受到了常人沒有受過的苦,做過常人沒有做過的難;

  社會(huì)資源少,網(wǎng)絡(luò)關(guān)系差。他們?cè)谄鸩街畷r(shí)門可羅雀,沒有什么交際;初涉商海,舉目無友。他們是憑著自己的真心和熱情去打動(dòng)身邊的每一個(gè)人;

  沒有優(yōu)勢(shì)品牌,從小廠雜牌甚至是“搗騰”開始。經(jīng)銷商的起步經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品基本上沒有任何優(yōu)勢(shì)可言,甚至是一些“缺胳膊少腿”的產(chǎn)品。這些無優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品讓本來就無立足之地,何況是一個(gè)起步期的經(jīng)銷商操盤,如果沒有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思維,這種品牌的經(jīng)營(yíng)局面是可想而知的;

  沒有經(jīng)營(yíng)意識(shí),被人貶為“小商小販”,整天的灰頭灰臉。起步期的經(jīng)銷商大多是以生意人自居,既然是生意人自然就是以追求利潤(rùn)為核心,或許會(huì)干一些見利忘義的“勾當(dāng)”;

  沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。起步期的經(jīng)銷商大多是數(shù)著指頭過日子,沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,甚至是坐順風(fēng)船,飄到哪里就算到哪里。事實(shí)上,缺少目標(biāo)與追求是經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)原地踏步的根源之一。

  現(xiàn)實(shí)中,起步期的經(jīng)銷商所面臨的問題遠(yuǎn)不如此,甚至仍然被包圍在問題叢中,他們年復(fù)一年,日復(fù)一日的苦苦拼搏,到最后仍然是慘淡經(jīng)營(yíng),他們也苦苦追尋,究竟原因何在?

  我們斷言:起步期的經(jīng)銷商,要想解決上述問題并獲得較快的發(fā)展,就必須成功的運(yùn)作一個(gè)品牌。因?yàn)榇罅康氖聦?shí)告訴我們:經(jīng)銷商起步期的成功就是從成功運(yùn)作一個(gè)品牌開始的。

  成功運(yùn)作一個(gè)品牌標(biāo)志著起步期經(jīng)銷商的觀念的轉(zhuǎn)變,即從生意觀轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)觀。做生意賺錢可以通過對(duì)商品的簡(jiǎn)單買賣來完成,但成功的運(yùn)作品牌就必須有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)的網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)群體建立絕不是簡(jiǎn)單的買賣行為就能完成的。只有具備了經(jīng)營(yíng)觀念才能讓自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)。

  成功運(yùn)作一個(gè)品牌為起步期的經(jīng)銷商創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)資源,而網(wǎng)絡(luò)資源是經(jīng)銷商的“聚寶盆”。農(nóng)民種地講的是多種一粒子就多出一棵苗,就會(huì)多收幾個(gè)穗;經(jīng)銷商做市場(chǎng)猶如農(nóng)民種地,多一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)就多“一棵苗”,相應(yīng)的也會(huì)多收“幾個(gè)穗”。事實(shí)上,經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)就是通過產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)靈魂。

  成功運(yùn)作一個(gè)品牌讓起步期的經(jīng)銷商成為成功的經(jīng)銷商。事實(shí)上,經(jīng)銷商的成功就是從一個(gè)品牌的成功持續(xù)的走向多個(gè)品牌的成功。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),任何一個(gè)經(jīng)銷商起步期的成功都是依托某一個(gè)品牌的成功。起步期的經(jīng)銷商只要不能在自己的地盤上成功運(yùn)作一個(gè)品牌,就永遠(yuǎn)不會(huì)有立足之地,更無法談及破解起步期的發(fā)展瓶頸。

  成功的運(yùn)作一個(gè)品牌會(huì)讓起步期的經(jīng)銷商“挖到第一桶金”。而第一桶金是起步期經(jīng)銷商的成功基石。實(shí)踐中,很難發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商通過雜貨鋪式的經(jīng)營(yíng)完成資金積累的,因?yàn)橘u雜貨充其量給自己賺個(gè)“零花錢”。可以肯定的說,起步期的經(jīng)銷商要想真正的完成原始資金的積累必須通過一個(gè)品牌的成功運(yùn)作。

  成功運(yùn)作一個(gè)品牌塑造了經(jīng)銷商起步期的目標(biāo)能力。通過一個(gè)品牌的成功運(yùn)作,對(duì)起步期經(jīng)銷商直接產(chǎn)生兩大結(jié)果:一是信心和成就感,F(xiàn)實(shí)中,我們每個(gè)人都是因?yàn)橛辛诵判暮统删透胁艜?huì)有更高的追求,;二是對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)出追求的“胃口”大增,甚至開始對(duì)目標(biāo)出現(xiàn)“饑餓感”。因?yàn)槌晒\(yùn)作一個(gè)品牌會(huì)讓我們發(fā)現(xiàn)前所未有的市場(chǎng)資源和機(jī)會(huì)。相對(duì)而言,起步期的經(jīng)銷商成功,不是有著絕對(duì)的雄厚資本和品牌優(yōu)勢(shì),而是成功運(yùn)作一個(gè)品牌的經(jīng)歷。

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