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營銷能手如何構(gòu)建核心的消費(fèi)群體?

[日期:2008-11-11 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
營銷From EMKT.com.cn,就像一只沒有邊界的巨手,撥動著財富的輪盤。品牌,像那遠(yuǎn)方傳來的圣音,召喚著匍匐朝拜的人群。在這個人與人交織組成的社會體系內(nèi),精神世界的狂熱促使著人們做著五花八門的事情。營銷與品牌恰恰就在這繽紛的精神世界里引導(dǎo)著迷失的人們! 

  每一個企業(yè),每一個品牌,如果能夠長久立足于市場,那么它一定是有了它的“核心消費(fèi)人群”,即“支持者”。正因?yàn)橛辛撕诵南M(fèi)人群,企業(yè)與品牌才有了青春與生命,才有了熠熠生輝的光澤。那么,核心消費(fèi)人群是如何形成的?核心消費(fèi)人群的營銷又如何去做呢?

  俗話說:“人以類聚,物以群分”。在今天信息高效率的時代,文化的交流和溝通極易形成相同的觀點(diǎn)和認(rèn)識,這便構(gòu)成了不同的“人群”形成的意識基礎(chǔ)。傳統(tǒng)意義上以形相聚的人群提升為以神相合的人群。當(dāng)企業(yè)或品牌以文化的征服力量使人們成為不同價值主張的附庸時,所投射出的消費(fèi)征候形成了一個又一個不同的消費(fèi)族群;某一族群中的部分人與產(chǎn)品所傳遞的價值觀相吻合,并通過消費(fèi)行為與產(chǎn)品和品牌建立的關(guān)聯(lián)便形成了該企業(yè)或品牌的核心消費(fèi)人群。也就是說,核心消費(fèi)人群的兩大關(guān)鍵在于價值觀統(tǒng)消費(fèi)行為統(tǒng)一。

  核心消費(fèi)人群對于企業(yè)和品牌的意義非常重大,形成了核心消費(fèi)人群意味著擁有了發(fā)展的基礎(chǔ)和未來。擁有了核心消費(fèi)人群意味著擁有了價值觀擴(kuò)大影響的圓心。我們經(jīng)常說企業(yè)和品牌應(yīng)當(dāng)有一個根據(jù)地市場,但事實(shí)上核心消費(fèi)人群才是沒有領(lǐng)域的根據(jù)地。這就像中國革命史上偉大的長征,紅色思想的種子已經(jīng)播下,遠(yuǎn)離了物質(zhì)屬性的根據(jù)地一樣能夠讓精神領(lǐng)域里的革命烈火熊熊燃燒! 

  “人群定位法”可能失靈

  放眼當(dāng)今成功的品牌,哪一個不是“群”的象征;例如耐克的“just do it”和它所倡導(dǎo)的運(yùn)動精神便征服了一個人群,久而久之,耐克的核心消費(fèi)人群形成了,這個品牌也就

  成為了一個人群的象征。而這種對一個人群的象征又具有文化的惟一性,哪怕是同一產(chǎn)品

  領(lǐng)域中那么一點(diǎn)點(diǎn)的不同;例如同樣是面向年輕人的可口可樂與百事可樂。

  但是對于核心消費(fèi)人群的理解誤區(qū)頗多,有些人往往認(rèn)為是可以通過人群定位來解決的問題,事實(shí)上并非如此。

  第一:人群定位是主觀的、單向的指定,而核心消費(fèi)群卻是雙向認(rèn)同的結(jié)晶,是客觀選擇的結(jié)果。這種客觀選擇的決定權(quán)更多時候在消費(fèi)者手中,品牌與消費(fèi)者的對接只有建立在這種雙向的基礎(chǔ)之上才能更加穩(wěn)定。

  第二:人群定位是決策性的判斷,而核心消費(fèi)人群需要經(jīng)過時間的考驗(yàn)和沉淀。當(dāng)一個品牌鎖定了自己的核心消費(fèi)群之后,如果不能夠長期堅持建立在品牌與消費(fèi)者之間的共識,核心消費(fèi)群必然會慢慢消逝。而能夠堅持的品牌則會成為真正的品牌。

  第三:人群定位可能是有失偏頗的,但核心消費(fèi)人群卻是因主動地選擇而顯得正確無比。所以,再精準(zhǔn)的人群定位也很難一次觸摸到核心消費(fèi)人群。一個品牌要形成自己的核心消費(fèi)群必須要經(jīng)過反復(fù)的錘煉和篩選才能完成! 

企業(yè)“征服人”與“適應(yīng)人”

  那么,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何找到自己的核心消費(fèi)群呢?

  佛家說:心中有佛,眼中有佛;你有什么樣的價值觀,決定了你是一個什么樣的人,什么樣的人做的產(chǎn)品就應(yīng)該是什么樣,自然而然地就會賣給具有此價值觀的人。這是一個簡單又樸素的邏輯,可能顯得太過于單純。但事實(shí)上本質(zhì)就是這樣。一個企業(yè)要擁有自己的核心消費(fèi)群無非是創(chuàng)造價值主張“征服人”,尋找價值主張“適應(yīng)人”。當(dāng)企業(yè)或品牌把這種價值主張翻譯成一種符號和形式之后便點(diǎn)點(diǎn)滴滴地形成了獨(dú)特的文化基因。例如:M-zone 人。

  我們說,價值主張是“核心消費(fèi)人群”形成的原點(diǎn)。例如在酒水行業(yè)中,就不乏各種各樣價值觀與文化主張。像著名的“酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多”講了酒是情感溝通的載體;“袖里乾坤大,壺中日月長”講了酒是思想升華的靈媒;具有價值觀主張的酒品牌很自然地形成了自我的核心消費(fèi)人群。例如“國酒茅臺”其價值觀傾向于一種人生的位置感,其核心消費(fèi)人群認(rèn)同的是自我人生的高度,即權(quán)利與地位;又如“水井坊”,其價值觀傾向于人生的高雅品位,其核心消費(fèi)人群以“高尚生活元素”的象征作為人生“追求”的印證;可以說,酒類產(chǎn)品最應(yīng)該在精神領(lǐng)域中找到屬于自己的價值主張,從而通過某種表達(dá)方式引領(lǐng)一個人群,進(jìn)而形成企業(yè)和品牌的核心消費(fèi)人群。

  關(guān)注核心消費(fèi)人群營銷所應(yīng)當(dāng)注意的是,核心消費(fèi)人群的關(guān)鍵性地位不容置疑,因此,

  企業(yè)和品牌要做到幾個方面的堅持。

  第一:價值觀要堅持。往往有些企業(yè)隨波逐流,今天唱這出,明天唱那出,這種行為不僅讓消費(fèi)者深感迷惑,甚至讓企業(yè)自身不知道應(yīng)該堅持什么。久而久之,企業(yè)失去了發(fā)展的前景,品牌失去了定性的契機(jī),更不用說核心消費(fèi)者的形成。

  第二:核心表現(xiàn)要堅持。往往有些企業(yè)對自己的各類表現(xiàn)沒信心或者審美疲勞,其實(shí)這是很不利的行為。今天換標(biāo)志,明天換設(shè)計,后天換廣告語,再后來把整個品牌系統(tǒng)都要重做一遍。這樣的行為既耗費(fèi)財力和精力,又會流失大量的忠實(shí)消費(fèi)者,可謂得不償失。其實(shí),一個品牌只要將核心表現(xiàn)堅持住,消費(fèi)者必將給予最大的支持。

  第三:行為方式要堅持。往往有些企業(yè)的價值觀是抄來的或者道聽途說的,由于思想不堅定,延伸出來的行為就走了樣,導(dǎo)致表里不一。換句話說就是:嘴上一個樣,行動又一樣。這種情形很難獲得消費(fèi)者的信任,被懷疑的品牌遲早會走向末路,走向消亡。

  正所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,誰都想擁有“核心消費(fèi)人群”以謀求更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,但是,思想不夠堅定,行動沒有堅持而偏偏要追尋“核心消費(fèi)人群”的形成恐怕難以如愿,畢竟“核心消費(fèi)人群”的形成并非一朝一夕的成果,而是長時間努力的所得。  

  人群重合很可怕嗎?

  對于企業(yè)而言,今天的主力消費(fèi)人群并非是核心消費(fèi)人群;我們不必?fù)?dān)心“核心消費(fèi)人群”的重合,因?yàn)槊恳粋企業(yè)和品牌的誕生,其生來就與眾不同。同樣是在年輕人中所定核心消費(fèi)群,耐克有just do it,阿迪達(dá)斯nothing is impossible,之所以越成長越與“他人”相似,其實(shí)是在被某種價值主張所征服。而且企業(yè)完全可以在一些行為方式上表現(xiàn)出差異化,避免重合帶來的趨同或淹沒。我們可以通過三個表達(dá)來完成。

  第一:差異化表達(dá)。這種“差異”必須是在探尋到事物本質(zhì)之后尋求到的差異,而非存在于表象之上的差異。由此差異而衍生出的一切將帶著與生俱來的競爭力區(qū)隔消費(fèi)群體,形成品牌的核心消費(fèi)群。比如酒店行業(yè),五星級酒店的核心本質(zhì)是舒適性與精神性的享受,而經(jīng)濟(jì)型酒店則是固定的快速消費(fèi)品,其差異性基因完全不同,表達(dá)自然不同,核心消費(fèi)群也決不相同。

  第二:產(chǎn)品表達(dá)。產(chǎn)品是一個品牌所有精神屬性的載體,清晰而有效的產(chǎn)品表達(dá)能夠折射出這種內(nèi)在的品質(zhì)并與核心消費(fèi)群的價值主張產(chǎn)生共鳴。這其中,表達(dá)的元素是多種多樣的,包括產(chǎn)品形態(tài)、包裝形態(tài)、視覺格調(diào)、展示氛圍等等。有一句話叫“藝術(shù)無邊界”,產(chǎn)品的表達(dá)是產(chǎn)品力的體現(xiàn),更是核心消費(fèi)群的關(guān)鍵性界定。

  第三:位次表達(dá)。每一個品牌在競爭的群落中都會有自己特別的位置,往往品牌在

  對這個位置判斷的時候會很沮喪,畢竟第一好像只有一名。但事實(shí)上,品牌的競爭不是

  一次線性的賽跑,在不同指標(biāo)的衡量下,即便核心消費(fèi)群近似的品牌都有著不可替代的位置,例如肯德基是年輕消費(fèi)者心目中的第一品牌,麥當(dāng)勞則是孩子們心中的王者。不可否認(rèn)的是他們都是快餐行業(yè)的第一。這就是犀利的位次表達(dá),也是圈定核心消費(fèi)群的表達(dá)。

  每一次表達(dá),都是主張的一次呈現(xiàn),當(dāng)這三種表達(dá)形成體系再假以時日,“核心消費(fèi)

  人群”自然而然地便沉淀、生成。

  在這個五彩繽紛的世界,假象的一側(cè)依舊是假象,真理的背后還是真理。最多彩生活的便是穿過迷霧、辨別真?zhèn)危诩姺敝姓业阶呦蜻h(yuǎn)方的道路,企業(yè)要想建設(shè)真正的品牌需要看穿本質(zhì),精心表達(dá),努力堅持。

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