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知道一對(duì)一溝通技巧培訓(xùn)教程

[日期:2009-06-11 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

從事任何商業(yè)項(xiàng)目,干任何可以賺錢的生意,都必然遇到自己必須一個(gè)人孤身戰(zhàn)斗的局面。加入國隆的所有店長也不會(huì)列外,也必須苦練單獨(dú)作戰(zhàn)的功夫,都要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行一對(duì)一溝通。那么,如何進(jìn)行一對(duì)一的溝通?首先,我們的必須掌握單獨(dú)溝通的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自己的相關(guān)知識(shí),逐漸培養(yǎng)良好的溝通表達(dá)能力,具備全面說服他人的實(shí)力;然后,要反復(fù)演練,最好安排幾次搭檔陪同的拓展工作,然后就可以采取大量的行動(dòng),進(jìn)行1對(duì)1的零售與推廣了。為此,我們收集了以下資料,以全面提高你的溝通技巧:

 

一、    如何運(yùn)用1對(duì)1

1、地點(diǎn)的選擇——不要有干擾,需要有足夠的時(shí)間(12小時(shí))

2、準(zhǔn)備——名片,展示冊(cè)子,一套新產(chǎn)品,輔助資料,VCD,申請(qǐng)表格等。

3、注意事項(xiàng):最好先行演練熟練,同時(shí)安排幾次搭檔陪同、配合工作的初期試驗(yàn)。

4、進(jìn)行程序:

1)       見面招呼——真誠的贊美對(duì)方,引起好感

2)       切入話題——針對(duì)性推廣或零售,馬上找到切入點(diǎn)

3)       說明展示——充分運(yùn)用展示冊(cè)子與輔助資料或產(chǎn)品實(shí)驗(yàn),并適時(shí)請(qǐng)對(duì)方發(fā)表意見,仔細(xì)傾聽

4)       解答疑難——先了解對(duì)方問題,后解答

5)       克服拒絕——“問”,“是……但是……”,“找出主因”

6)       成交——“二擇一”成交法

二、    溝通內(nèi)容

1、觀念改變,解放思想

2、國隆蜂窩連鎖與傳統(tǒng)生意的區(qū)別,特別是與直銷、傳銷的重大區(qū)別與原則性(本質(zhì))區(qū)別

3、超微蜂窩連鎖營銷與做生意,打工條件回報(bào)的對(duì)比

4、公司的背景

5、制度的優(yōu)越性與投資回報(bào)

6、產(chǎn)品的大眾化消費(fèi)

7、加入條件

8、突出機(jī)會(huì)的重要性

9、解決疑難問題

10、個(gè)人分享自己使用產(chǎn)品與做國隆事業(yè)的感受

11、打預(yù)防針跟進(jìn)

三、溝通的重要性

在整個(gè)國隆連鎖事業(yè)的發(fā)展過程中,不論是店鋪銷售,還是推薦代理,發(fā)展連鎖體系,在天天的具體業(yè)務(wù)操作過程中,自開始至終點(diǎn)都離不開溝通,溝通技巧就成為國隆們的重要課程,掌握熟練的溝通技巧。就能使你迎刃而解,順利的通往成功之路,否則,你將寸步難行。

、 溝通的主題

    何謂溝通?就是交流雙方的思想;觀念、觀點(diǎn)、達(dá)到共識(shí),便是溝通。

五、    溝通的原則

溝通能有四種情況:

A 你贏我輸

B 你輸我贏

C 你輸我輸

D 你贏我贏 最終目的

六、 溝通注意事項(xiàng)

     1、有氣勢(shì)——溝通時(shí),要興奮、激動(dòng)、口氣要肯定,肯定再肯定,才能給予對(duì)方震撼和信心,如你有氣無力;無精打采或垂頭喪氣肯定會(huì)以失敗而告終。

    2、有準(zhǔn)備——凡事都要作充分的準(zhǔn)備,主要做好兩方面的準(zhǔn)備。

A 充分資料和證據(jù)

B 充分了解溝通對(duì)象的各方面情況,家庭、職業(yè)、收入、體型、性格、興趣、愛好、理想、健康文化等。

     3、有心理的準(zhǔn)備——何謂有心理準(zhǔn)備就是說,分清該講與不該講的說話,該講的就講,不該講的就絕對(duì)不要講,有所保留,掌握語言的分寸,究竟哪些該講,哪些不該講呢?總體來說有信心的話就該講,沒有信心的話就不該講,要有目標(biāo),周密的計(jì)劃,準(zhǔn)備成功結(jié)果成功,準(zhǔn)備失敗結(jié)果失敗。

    4、避免爭執(zhí)——溝通最忌引起爭執(zhí),爭執(zhí)最易壞事,以下幾個(gè)方法對(duì)避免引起爭執(zhí),都相當(dāng)有效,朋友盡可靈活應(yīng)用。

        A 當(dāng)對(duì)方懷疑國隆事業(yè)是不是真的能令人美夢(mèng)成真時(shí),你可以列舉一些成功者的實(shí)際例子,這就是所謂借刀殺人法。

     B 故事法:講自己的親身經(jīng)歷和體會(huì),參與國隆事業(yè)以后有何改變,你真實(shí)的經(jīng)歷與感受容易打動(dòng)對(duì)方。

    C 根據(jù)法:用一些有力的資料和證據(jù)來說明你的觀點(diǎn),比如說:上班一族的收入與國隆事業(yè)的豐富回報(bào)相比較,以傳統(tǒng)日雜店與國隆加盟店的收入相對(duì)比,以顯示國隆事業(yè)的魅力。

    D 權(quán)威法:用名人名言說明問題,例如:報(bào)紙、電臺(tái)、VCD等一些資料。

 

七、溝通模式

一個(gè)完整的溝通模式,必須包括以下六大部分的內(nèi)容

(一)關(guān)心的話:關(guān)心對(duì)方的生活,注重對(duì)方的事業(yè),以了解對(duì)方的需求,只有如此,才能做到心中有數(shù),然后抓住對(duì)方的需求點(diǎn),有針對(duì)性的溝通,才易打動(dòng)對(duì)方,達(dá)到共識(shí)

(二)感謝的話:你應(yīng)該與對(duì)方說,非常感謝公司和指導(dǎo)給予你機(jī)會(huì)和幫助,同時(shí)也感謝上級(jí)連鎖體系領(lǐng)導(dǎo)的努力和配合,這樣給人的感覺就是,這事業(yè)肯定很好,如不好的話為什么要感謝別人呢,不抱怨甚至不大罵才怪呢?促使對(duì)方引起深入了解的好奇心與興趣。

(三)贊美的話——贊美本來就是做人的一種美德,我們必須學(xué)會(huì)贊美,當(dāng)然必須是真誠的不是虛偽的贊美,才有效。人一旦受到贊美,就難以拒絕別人的好意或建議,另外,贊美可以提高人的信心。

(四)認(rèn)同的話——當(dāng)對(duì)方有不同意見時(shí),應(yīng)先認(rèn)同對(duì)方的觀點(diǎn),然后再作引導(dǎo)和解釋,有個(gè)簡單的模式是:“我知道……但是……”,“對(duì)……但是……”你說的很對(duì),但從另一個(gè)角度來說……這就是口才,并不是要說多或說快,會(huì)說話還不夠,說對(duì)話才棒,話不在于多而在于精。

(五)理想的話——國隆蜂窩連鎖事業(yè)很講究創(chuàng)業(yè)精神,要有進(jìn)取心,要拼搏奮斗,要有理想有抱負(fù),并不是一般人都能成功的,記住不能挖掘?qū)Ψ降某晒Φ挠、你是無法令對(duì)方投入的。

(六)信心的話——有欲望并不一定有決心,不一定會(huì)有行動(dòng),只有信心才會(huì)有行動(dòng),所以,你要想辦法鼓勵(lì)他,給他打氣,讓他相信公司,相信產(chǎn)品,相信制度,相信你,也相信自己,這樣對(duì)方就行動(dòng)了。

八、 溝通三同

   A 同情——就是同情對(duì)方的遭遇或生活狀況,有一顆善良的同情心,但是我們要注意同情的方式,以免傷害對(duì)方自尊心,因?yàn)楹芏嗳撕芎脧?qiáng),不希望別人同情他

   B 同意——這就是同意對(duì)方的觀點(diǎn),然后慢慢引導(dǎo)對(duì)方改變看法,解釋問題,讓對(duì)方接受

C 同化——溝通的最終目的是同化對(duì)方的思想、觀念、觀點(diǎn)而接受你的觀點(diǎn)

九、 四階段的溝通

    第1階段——邀約前溝通,運(yùn)用溝通模式的第1部分內(nèi)容,關(guān)心的話。

    第2階段溝通——會(huì)前會(huì)的溝通,運(yùn)用ABC法則以及溝通模式的第3部分內(nèi)容:溝通的原則,感謝的話。

    第3階段溝通——會(huì)后會(huì)溝通運(yùn)用ABC法則及溝通模式的第23、4、56部分的內(nèi)容,感謝的話,認(rèn)同的話,理想的話,信心的話。

    第4階段溝通——伙伴間溝通也就是對(duì)方已經(jīng)參加。

此時(shí)要做四大溝通工作:

A 輔導(dǎo)對(duì)方掌握一切需要基本掌握的東西

B 徹底改變對(duì)方的傳統(tǒng)思想與觀念

   C 改變對(duì)方不正確的心態(tài),工作方法與作風(fēng)

   D 做好上報(bào)下轉(zhuǎn)工作,好事往下轉(zhuǎn),消極事向上報(bào)

錄入:mp109

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