日韩少妇 av播放|日本不卡中文字幕精品|末成年女AV片一区二区|亚洲第一Aⅴ天堂在线观看|欧美日韩国产亚洲另类在线|中文人妻aⅤ一区二区三区|中文无码HEYZO在线播放|精品视频一区二区三区四区五区

網(wǎng)吧提高上座率 管理、培訓(xùn)、成本的幾個(gè)竅門

[日期:2009-03-17 ] 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名

  2009年,很多網(wǎng)吧在虧損狀態(tài)或者盈利非常少,當(dāng)然有些地區(qū)是無(wú)法去提高營(yíng)業(yè)額,在前面一篇文章我說(shuō)到:網(wǎng)吧的問(wèn)題好與壞定于客人。沒(méi)有客源,你位置再好,環(huán)境再好,機(jī)器再好,全部達(dá)到一流的水平都等于空談。那么我們下面進(jìn)入正題吧。

  一個(gè)網(wǎng)吧的好與壞并不能以環(huán)境,位置等來(lái)判定網(wǎng)吧的生與死。需要結(jié)合多種因素去斷定,有些地區(qū)的網(wǎng)吧不需要投入太多的精力就能天天爆滿,有些地區(qū)的網(wǎng)吧因管理不善導(dǎo)致網(wǎng)吧在虧損狀態(tài),“管理不善?”很多業(yè)主反問(wèn)我一句,管理不善的網(wǎng)吧分為幾種:⑴家族式管理:許多業(yè)主認(rèn)為全部是自己人安全,卻忽略了開(kāi)網(wǎng)吧的真正目的,家族式管理的網(wǎng)吧多數(shù)收銀,管理階層的人物是自己的親戚或朋友介紹。⑵無(wú)法放權(quán):業(yè)主總是擔(dān)心高層管理者會(huì)令網(wǎng)吧虧損,在管理上插手。這個(gè)也是一個(gè)誤點(diǎn),用人不疑,疑人不用。⑶高層管理經(jīng)驗(yàn)不足:有些網(wǎng)吧是業(yè)主親自管理,在成本控制一般在員工身上找根源。有些網(wǎng)吧則以低待遇聘請(qǐng)些經(jīng)驗(yàn)不足的高層管理,導(dǎo)致網(wǎng)吧在各方面存在不足。

  網(wǎng)吧位置已經(jīng)是定局,網(wǎng)吧機(jī)器也已經(jīng)成為定局,網(wǎng)吧裝修大體上也已經(jīng)成為定局,我們唯一能更改的是網(wǎng)絡(luò)與策略。如果網(wǎng)絡(luò)比較卡的話,哪么我們的服務(wù)跟得再上也是多此一舉。網(wǎng)吧策略可以說(shuō)是網(wǎng)吧的靈魂,上至企業(yè)下至士多店都有自己的經(jīng)營(yíng)方式,管理包含著各個(gè)層次的含義。

  第一點(diǎn)。網(wǎng)吧內(nèi)部管理,網(wǎng)吧內(nèi)部管理是客人無(wú)法直接看到的,但是在消費(fèi)的同時(shí),卻能感受到網(wǎng)吧的企業(yè)文化。網(wǎng)吧的賺錢工具是電腦,哪么工作人員是促進(jìn)人群消費(fèi)的協(xié)助者,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):一個(gè)好的員工能帶動(dòng)起客源的主要源頭之一。善待員工也是我們的主要工作之一。

  第二點(diǎn),網(wǎng)吧營(yíng)運(yùn)方案,內(nèi)部員工凝聚力是營(yíng)運(yùn)方案的主要協(xié)助之一,網(wǎng)吧想長(zhǎng)期的穩(wěn)定,那么這個(gè)協(xié)助將起到一個(gè)很大的作用,網(wǎng)吧的營(yíng)運(yùn)方案只不過(guò)個(gè)是一個(gè)促銷的手段,只要我們的促銷變成暢銷,哪么我們就成功了。

  第二點(diǎn),員工招聘與培訓(xùn)。上次我提到:假如面試得分總分為10分,我將他分為多個(gè)步驟.進(jìn)門敲門者得1分,見(jiàn)面第一句話,有帶您好的,加2分,添寫簡(jiǎn)歷認(rèn)真者得2分,談話過(guò)程回答得比較認(rèn)真的,得2分,離開(kāi)時(shí),說(shuō)謝謝者,得1分.那么這個(gè)應(yīng)聘者總分為:8分.我的概念為:6分合格,8分為優(yōu)秀,還有兩分在培訓(xùn)過(guò)程中所爭(zhēng)取.假如這個(gè)員工總分獲得8分以上,那么我將會(huì)重點(diǎn)觀測(cè)這個(gè)員工的工作態(tài)度等,表現(xiàn)好提升.6分以上8分以下,一般放在第二位,表現(xiàn)好者,先加工資,再進(jìn)入第二次培訓(xùn)計(jì)劃中名單。培訓(xùn)過(guò)程中,一般的網(wǎng)吧只講到業(yè)務(wù)培訓(xùn),而我個(gè)人認(rèn)為,心態(tài)培訓(xùn)放在首要。

  第三點(diǎn),成本控制。任何企業(yè)都要經(jīng)過(guò)這一步,否則均為空談網(wǎng)吧要降低成本,首先要分析“成本”。縱觀經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧的成本,我個(gè)人認(rèn)為可概括為:傳播成本、運(yùn)營(yíng)成本和促銷成本三個(gè)方面。

  1.運(yùn)營(yíng)成本

  是指網(wǎng)吧在正常經(jīng)營(yíng)中所需的費(fèi)用,如房租、水電、員工工資及工商稅收等項(xiàng)目;

  2.傳播成本

  是指網(wǎng)吧在品牌塑造、宣傳上所需的費(fèi)用,包括網(wǎng)吧品牌策劃實(shí)施、員工對(duì)顧客的服務(wù)成本;

  3.促銷成本

  是指網(wǎng)吧在促銷方面所需費(fèi)用,包括卡券類的印刷制作、價(jià)格調(diào)動(dòng)、贈(zèng)送等的費(fèi)用。

  三方面的關(guān)系是相互交織,相輔相承的,任何一面都不具備獨(dú)立性。運(yùn)營(yíng)成本的性質(zhì)是“服務(wù)人民”的,側(cè)重于將網(wǎng)吧作為主體來(lái)進(jìn)行“上網(wǎng)”,傳播成本和促銷成本的性質(zhì)則是“為人民服務(wù)”的,側(cè)重于將顧客作為主體來(lái)進(jìn)行“消費(fèi)吸引拉動(dòng)”,相比較而言,傳播成本和促銷成本更具營(yíng)銷的性質(zhì)。

  由于運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)來(lái)說(shuō),屬于比較硬性的成本指標(biāo),要降低這方面的成本,可通過(guò)節(jié)約水電、合理調(diào)整薪酬、加強(qiáng)社會(huì)公共關(guān)系的運(yùn)作等進(jìn)行降低需耗,因此,對(duì)于這方面的具體措施不再贅述,這里重點(diǎn)對(duì)傳播成本和促銷成本進(jìn)行分析說(shuō)明。

  隨著消費(fèi)水平和生活質(zhì)量的提高,網(wǎng)民在消費(fèi)習(xí)慣中更看重所消費(fèi)的享受及其附加值,即所謂的“品牌消費(fèi)”。以廣州這一大城市為例,人們習(xí)慣到好又多買衣服和家電、到24便利店日常用品等,這都是人們?cè)谇泻狭似放频闹葋?lái)進(jìn)行消費(fèi)的,因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量和品牌,在市場(chǎng)中已逐步形成了一個(gè)良性循環(huán),同時(shí)使得消費(fèi)者的品牌意識(shí)日益增強(qiáng)。

  任意一知名品牌的價(jià)值都是一筆作價(jià)不菲的無(wú)形資產(chǎn),它所帶給商品帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇和銷售潛力是巨大的。因此在這個(gè)程度上,成功塑造品牌和降低傳播成本同等重要。

  品牌傳播策劃可用事件營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷,F(xiàn)簡(jiǎn)要分述如下:

  事件營(yíng)銷:可以以網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)中,實(shí)際發(fā)生的典型事例進(jìn)行單位內(nèi)部推廣學(xué)習(xí),單位外部形象塑造。如“科龍總裁當(dāng)眾揮錘砸向質(zhì)量不合格的冰箱”事件,塑成了科龍?jiān)谫|(zhì)量上的錘子精神和“金錘獎(jiǎng)”;當(dāng)年上海電機(jī)廠在暫時(shí)手頭缺少得力的運(yùn)輸工具時(shí),職工硬是用扁擔(dān)將“電機(jī)”送到田間地頭,從此該廠的扁擔(dān)精神傳為美談;海爾員工在電話受理客戶服務(wù)需求時(shí),聽(tīng)到了客戶家的孩子啼哭聲,登門的路上順便買了一包痱子粉派上用場(chǎng)等等,這類典型事例(資源)正如優(yōu)秀電影一樣,取材來(lái)源于生活,影響意義深刻,為企業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)效益明顯。事件營(yíng)銷反映在藥店行業(yè),重點(diǎn)就是服務(wù),多年來(lái)堅(jiān)持“以德經(jīng)商、誠(chéng)信立業(yè)”,以誠(chéng)信服務(wù),塑造了良好的企業(yè)形象。

  由以上幾個(gè)事例粗略得出:降低這一成本的唯一措施就是,不以暫時(shí)的成本盈虧為指導(dǎo),不計(jì)眼下微小得失,盡心盡力地將服務(wù)做深做細(xì)、做到家。

  網(wǎng)吧促銷可使用價(jià)格促銷、贈(zèng)品促銷、服務(wù)增值促銷、廠商合作促銷。簡(jiǎn)要分述如下:

  價(jià)格促銷:降低成本措施是,讓價(jià)格動(dòng)起來(lái)。使得顧客時(shí)常因關(guān)注你的價(jià)格而關(guān)注你,形成價(jià)格低時(shí)促銷量,價(jià)格抬時(shí)促利潤(rùn)。

  贈(zèng)品促銷:也是一種行之有效的促銷方式。主要是通過(guò)調(diào)研分析你的主要顧客群體是誰(shuí)?他們喜歡得到什么樣的贈(zèng)品?做準(zhǔn)這兩個(gè)題目,會(huì)大大降低贈(zèng)品促銷的成本,取得事半功倍的效果。這方面移動(dòng)通信的積分兌贈(zèng)品活動(dòng),值得一鑒。所備置贈(zèng)品應(yīng)季、實(shí)用、耐用,深受廣大移動(dòng)客戶的喜愛(ài)。

  服務(wù)增值促銷:的范圍較為廣泛,主要是親情服務(wù)和便民服務(wù)。便民服務(wù)的操作原則之一是增加低成本、低消耗、可重復(fù)服務(wù)顧客的設(shè)備設(shè)施,比如自行車充氣筒、雨傘、免費(fèi)小傷包扎設(shè)備等。

  廠商合作促銷:盡量征得合作方(游戲推廣商)的資源支持。

  總結(jié):網(wǎng)吧企業(yè)文化加適當(dāng)?shù)拇黉N手段是提高上座率的主要客觀因素。

錄入:mp081

上一篇:介紹10種煎魚竅門

下一篇:十大創(chuàng)意經(jīng)營(yíng)招數(shù) 做個(gè)性網(wǎng)吧


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會(huì)所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會(huì)員管理系統(tǒng) 美萍娛樂(lè)管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報(bào)價(jià) 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會(huì)員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營(yíng)銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫(kù)存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場(chǎng)館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會(huì)館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
本類本周熱門
本周熱門新聞