日韩少妇 av播放|日本不卡中文字幕精品|末成年女AV片一区二区|亚洲第一Aⅴ天堂在线观看|欧美日韩国产亚洲另类在线|中文人妻aⅤ一区二区三区|中文无码HEYZO在线播放|精品视频一区二区三区四区五区

書店讀者營銷的核心的什么

[日期:2009-08-27 ] 來源:互聯(lián)網  作者:佚名
針對讀者的營銷工作是書店的首要工作,這項工作包括挖掘新讀者、維護老讀者兩個方面,其最終目標是培養(yǎng)讀者的忠誠度。   
  對讀者的營銷過程,就是讓讀者來書店,讓讀者滿意,讓讀者回頭。    
  讓讀者來書店  
  要讓讀者來書店,首先應該讓其知道書店。一般來說,讀者知道書店有這幾個途徑:從書店前經過而看到,從廣告或宣傳中了解到,經他人介紹而聽到。下面,首先說說如何讓讀者從這三個渠道知道書店。  
 。ㄒ唬┨岣呓涍^人流的進店比例! 
  開零售店,選址是第一重要的。店址確定了,自然的人流量規(guī)模也就基本確定了,書店很難去改變。經過書店門口的自然人流中會有一定比例的人進店,我們要做的就是如何讓更多的人進店,提高進店的人數(shù)比例。我認為,以下這些手段可以吸引部分人流進店:  
  醒目的店面招牌。先吸引讀者的注意,引起讀者關注,繼而促使顧客瞬間產生進店的想法,最終走進書店! 
  特殊的門面形象。大街小巷,各種店鋪令人眼花繚亂,沒有特色、不夠醒目,很難吸引經過這些店鋪門口的人的眼球。因此創(chuàng)造引人注目的門面形象,讓匆匆經過的人停下腳步,關注書店,從而走進書店。
店頭吸引。店頭吸引人流的方式很多,如通過店內圖書藝術造型的堆碼、有促銷活動信息內容的海報等,都能吸引經過的人情不自禁地進店。
人員迎客。安排店員在店門口迎客是很多商家招攬顧客的手段,這種方式對于書店也照樣適用! 
 。ǘ┳屪x者從宣傳的渠道看到書店! 
  一家書店僅僅靠自然經過的人流入店還做得不夠,店址位置較偏的書店更是如此。因此,書店可采用常規(guī)手段進行宣傳,如根據(jù)自身的定位,細分特定的讀者群,并尋找針對該類讀者的渠道進行宣傳。比如可針對手機顧客資料,發(fā)送郵件書目、手機短信等對讀者進行宣傳! 
  如果能有廣播、電視、報紙、網絡和其他媒體的途徑進行報道宣傳是最好不過的。因此,書店可以抓住機會,投入到有意義的社會公益事業(yè)中,這樣就有機會被新聞媒體報道,還可以主動開展和這些媒體的合作,對書店進行宣傳。經濟條件允許的書店可考慮投放商業(yè)廣告以擴大書店的宣傳,以此來吸引讀者! 
  (三)讓書店在讀者中有良好的口碑! 
  書店的最好的宣傳,不是廣告,而是讀者的口碑。因此,練好書店的內功,讓已經來到書店的讀者滿意,建立書店在讀者心目中良好的印象,這樣讀者很容易向其親友同事宣傳書店,從而使更多讀者來書店。這是一種最佳的途徑。    
  讓讀者滿意    
  要使讀者滿意,就要提供讓讀者滿意的購物環(huán)境、豐富優(yōu)質的圖書品種、優(yōu)惠的價格、良好的服務,讓讀者買得愉快、買得放心! 
  雖然良好的購物環(huán)境能讓讀者產生美好的購物體驗,但書店對于讀者來說,最核心的還是能提供給讀者的圖書情況如何。包括圖書類別讀者是否感興趣,該類別的具體圖書品種是否齊全豐富,書店選的圖書品種版本如何,內容質量如何,裝幀制作質量是否優(yōu)質,是否能讓讀者從眾多品種中挑選到了最合適自己的品種等方面! 
  對讀者的服務,關鍵是看店員能否以積極熱情的態(tài)度,有針對性地為讀者推薦圖書,并迅速而準確地找到讀者需要的圖書! 
  有了合適的圖書品種,是否給讀者以優(yōu)惠也會有所考慮。尤其是在網絡書店折扣優(yōu)勢明顯的當前,讀者還是會有所比較。  
  還有一點要特別提醒,就是書店不但要對購書的讀者提供良好的服務,讓他們滿意;對于只看書、暫時沒有買書的讀者,也一樣要做好服務,讓他們滿意。  
  讓讀者回頭  
  讓讀者成為回頭客,必須要有讓讀者回頭的理由。哪些因素能使讀者成為回頭客呢?  
  其一,讀者的住所離書店近,來書店的交通方便,這樣讀者會成為回頭客。要使這類讀者常來,就要不斷地給讀者提供信息,刺激他們來書店的興趣。另外,這類讀者每次來書店是否都能看到新的圖書品種、是否有新的文化活動或促銷活動、是否有新變化等,是能否給這類顧客新體驗的因素。只有不斷地給讀者新的體驗,才能不斷激發(fā)和保持讀者來書店的興趣! 
  其二,書店能滿足讀者對圖書品種的需求,且讀者有了前一次的愉快購物體驗,令讀者再次回頭。一旦顧客把這家書店當作購書的首選之地,回頭率也就增加了! 
  其三,讓進到書店來的讀者成為會員,把會員培養(yǎng)成忠誠的讀者,這是書店對讀者營銷的核心。給予會員購書優(yōu)惠和長久的利益優(yōu)惠,是激勵讀者回頭的因素之一。因此,書店要特別重視和做好發(fā)展與管理會員的工作,建立人數(shù)眾多的會員隊伍;要給會員提供長久的激勵政策和購物優(yōu)惠,切實履行對會員的服務承諾,讓會員得到增值服務,讓他們體會到會員的價值,享受會員的權利。只有這樣,才可能使會員認可書店并成為忠誠顧客。

錄入:mp066

上一篇:全球金融危機下小商品的經營之道

下一篇:如何循序漸進的開拓市場


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會員管理系統(tǒng) 美萍娛樂管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報價 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓機構管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關新聞