傳統(tǒng)實(shí)體書店面臨怎樣的考驗(yàn)
| [日期：2009-07-14 ] |
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：佚名 |
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貝塔斯曼關(guān)閉在中國(guó)的36家書店，自我解釋的原因是其“未能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)環(huán)境的變化”。其內(nèi)情究竟是否如此，咱作為外人難以詳知。不過(guò)，就筆者感知的情況而言，覺得其確有這方面的一些因素。
比如其書友會(huì)模式就難以適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng)。按其規(guī)則，顧客買一本書可免30元入會(huì)費(fèi)成為其會(huì)員，會(huì)員每季度至少必須買一本書，如果未買，他們就發(fā)送一本當(dāng)季的“推薦書”，會(huì)員若不接受和付款就自動(dòng)失去會(huì)員資格。這種營(yíng)銷方式不僅讓會(huì)員難以享受多少優(yōu)惠反而增加了負(fù)擔(dān)，不大適應(yīng)中國(guó)讀者的閱讀習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣。
再如，其不少書店選址也不佳，像武漢的3家書店就都設(shè)在家樂(lè)福超市里。超市雖然人流量大但相當(dāng)喧鬧，并非選購(gòu)圖書的佳處，何況去超市購(gòu)物者多非意在買書。更為突出的問(wèn)題是，他們未能及時(shí)進(jìn)入信息高速公路開展業(yè)務(wù)，因而難免錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。
貝塔斯曼關(guān)店，當(dāng)然還不止這些原因，也不是一個(gè)孤立的現(xiàn)象？梢哉f(shuō)，它是圖書市場(chǎng)中傳統(tǒng)實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)縮影，其傳遞出的信號(hào)是：傳統(tǒng)實(shí)體書店正面臨著時(shí)代變遷和許多新情況的考驗(yàn)。
事實(shí)上，現(xiàn)在傳統(tǒng)實(shí)體書店不少都經(jīng)營(yíng)維艱。重慶、福建、上海等地均爆出過(guò)這類新聞。就武漢而言，除新華書店及崇文廣場(chǎng)圖書城等功能較全的大型書店外，目前有70%左右的中小書店都不太景氣，只有小部分主營(yíng)教輔、自考等書籍的書店相對(duì)好一些。店主普遍反映，書價(jià)越來(lái)越高，到書店買書的人越來(lái)越少，而鋪面、水電、員工工資等經(jīng)營(yíng)成本卻不斷上升，打折競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，賣書的利潤(rùn)已越來(lái)越薄。
近年來(lái)，隨著雜志擴(kuò)張、報(bào)紙擴(kuò)版、講壇論壇增多和網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的盛行和網(wǎng)絡(luò)書籍的普及，人們的閱讀空間、途徑、習(xí)慣等，都發(fā)生了很大變化。許多人通過(guò)這類開放性空間聽書看書，往往能更快、更新、更省錢。而面對(duì)這些新的變遷，實(shí)體書店特別是中小實(shí)體書店如何經(jīng)營(yíng)，已是一個(gè)難以回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，值得作深入的探討。
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