管理者隨時都要注意這些細節(jié)
[日期:2009-08-13 ] |
來源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名 |
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1.不要在下屬面前顯示你是至高無上的。你的權(quán)威是來自發(fā)工資的單位!不是你。你要下屬對你佩服就要對下屬越加尊重,關(guān)懷。如果你是老板,請你也顯示你個人的素質(zhì),不要一副暴發(fā)戶的嘴臉令下屬討厭。
2.不要老是在下屬面前顯示你那家長式的威嚴。下屬是你的戰(zhàn)友,你的拍檔,你的朋友。不是你生出來的兒女。
3.不要老是拿著雞毛當令箭來壓下屬。下屬只是考慮他的飯碗問題多過怕你!也是礙于生活的壓力而屈服于你的淫威。當他有新的出路,第一個出賣的就是你!
4.不要對女下屬顯示你的刻意的關(guān)懷,不管對方已婚還是未婚。下屬聽命于你只是對工作的忠心,工作的熱誠,或者只是為了飯碗問題!不是對你有愛慕之心!除非你是長得象臺灣的小馬哥那么帥。
5.不要對女下屬經(jīng)常有意無意埋怨你家中的‘黃臉婆’!說什么她對你在外辛苦工作不體諒,對你工作經(jīng)常要出差而不諒解。回到家中跟她沒有溝通等等等等……這是你從人變成禽獸的一個階段。∫驗槟阆敫隳桥聦!因為你意圖想借用你公司賜予你的權(quán)力去奸淫女下屬!
6.不要在公司跟下屬搞婚外戀。這只會令其他下屬對你嗤之于鼻,對你的禽獸行為冷笑!更可能令你自己暴斃街頭……也可能令你鋃鐺入獄……也會令你妻離子散,身敗名裂的,也可能令你回家突然睡醒變了太監(jiān)。
7.不要踏著下屬的肩膀向上爬,向上級獻媚。下屬是你的工作拍檔,開發(fā)市場沒有你的下屬你也獨力難支。經(jīng)常假借公司制度之名去欺壓下屬,并不是一個開明上司所為。下屬有困難,必須要幫助他去解決。跟公司政策有沖突時,要懂得平衡去解決問題。這才令下屬心悅誠服的去聽命于你,日后你對他指揮工作定必更得心應(yīng)手。
8.不要動不動就發(fā)動下屬開大會。重要的事不會天天發(fā)生的。小事或是一,兩條公司的新政策沒必要發(fā)動一些勞司動眾的全國或全轄區(qū)的全體會議!要習(xí)慣用訊息渠道發(fā)報給各下屬。你應(yīng)該訓(xùn)練下屬多看文件勝于動不動就開會!如果我是你公司的總經(jīng)理!我第一個送你一客‘豉椒炒魷’!因為你心態(tài)是有問題的。你是完全不懂什么叫管理。在月會有機會給你向員工發(fā)話,了解員工對公司新政策的執(zhí)行落實!你動不動發(fā)動全體會議,你只會是公司的負擔,你只會是公司的毒瘤。
9.不要背著總公司去搞副業(yè)。你只會令到你管理的轄區(qū)毫無紀律,所有的業(yè)務(wù)員唯你馬首是瞻。說不準,你公司告你上法庭,你就吃不了,兜著走!
10.不要偏袒某一下屬,令他或她以寵生嬌。其他下屬有投訴其人時,必須要公平處理。偏袒一個下屬,只會令其他下屬不會服你,看不起你。早晚眾叛親離。
11.不要對下屬亂打保票!跟下屬保證一件事時,不要信口開河。到關(guān)鍵時刻就裝作聾扮。∧阒粫屜聦倏辞宄愕某髳旱淖炷。日子久了,你只會做成下屬對你事事敷衍。養(yǎng)兵千日用在一朝的功用就起不了作用了。在關(guān)鍵時刻,他不會幫你的。你是慢性的自掘墳?zāi)。要打保票就必須看自己的實際能力去做,到時必須要對下屬實現(xiàn)。他自然慢慢成為你的忠心助手。
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