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如何經(jīng)營好一家足浴店

[日期:2009-12-25 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
有人戲稱杭州近700家足浴店多過街頭的公共廁所。這些足浴店分布于大小街頭,規(guī)模檔次各不同。很多人都覺得足浴店進入門檻低,十幾萬即可開家小店,且經(jīng)營難度也不高。于是足浴行業(yè)依然吸引不少投資人,讀者從先生就是其中一位。他稱自己休息在家,近來有開足浴店的念頭,但作為門外漢對足浴不了解,詢問選址、經(jīng)營是否具有季節(jié)性等問題。
    越高檔的店生命力越強
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,杭州的足浴店,可分低、中、高三類。高檔店場所面積大、投資資金超過數(shù)百萬元,因此其生命力較強,利潤也較高;中檔的一般200-300平方米面積,投資多在50萬元左右,是目前為數(shù)最多的類型;小型店不僅面積小、投資小,連所提供的服務(wù)也時常打折扣,往往在激烈競爭中最先出局。
    足浴店選址和美容院等類似,大型居住小區(qū)、寫字樓群間以及人流密集的道路較合適。足浴店多為包廂式的,兩三人的小包、多人的大包一應(yīng)俱全。經(jīng)過幾年的發(fā)展,足浴的“花頭”越來越多,不僅可以選擇中藥、日式、牛奶、香熏、漢方等不同療效的項目,還有修腳等其他服務(wù)。有些考究的店鋪,甚至還提供茶點、自助餐等配套餐飲服務(wù)。
    從足浴店需要的資源配置看,首先需要的是按摩師。據(jù)了解,目前足浴行業(yè)從業(yè)人員超過2萬人,按摩師的基本月收入1500-2000元,有的還有較高的提成,或者由老板提供“包吃包住”,因此吸引了大批外來務(wù)工人員。但其中真正經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的按摩師卻不多,培訓(xùn)師則更少。不過,按摩師的技法直接影響顧客的回頭率,所以大型足浴店經(jīng)常花費大量成本在員工培訓(xùn)上。足浴店另需管理、后勤人員若干名。設(shè)備配置中,除了必要的足浴桶、藥材、足浴床,電視機、空調(diào)等休閑娛樂設(shè)施也需要。
    一般來說,經(jīng)營不存在明顯的季節(jié)之分,不過相對來說周末、夜間等休息時間的生意比較繁忙
    正在經(jīng)歷行業(yè)洗牌
    據(jù)了解,目前杭州的足浴業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢。首先,行業(yè)日益獲得認同,消費者將其作為休閑服務(wù)業(yè)接受,而不再是以前帶著“有色”的眼光評頭論足。另一個趨勢,投資者看重其發(fā)展?jié)摿,認為只要有專業(yè)的水平、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),足浴的投資回報可觀。
    不過,業(yè)界同時指出,與美容院的另一個類似是足浴店由于前幾年的迅速發(fā)展,也在經(jīng)歷洗牌的過程,以求回歸良性、有序的競爭。
    娜莎足藝加盟總部負責人認為,足浴的洗牌過程主要是淘汰一批設(shè)施簡陋、衛(wèi)生落后的街邊足浴房,取而代之的將是環(huán)境講究、設(shè)施先進、技法成熟且獨特的專業(yè)足浴店,甚至是上規(guī)模的連鎖經(jīng)營。
    “趁火”未必能夠“打劫”
    投資人不可存在趁火打劫的僥幸心理,洗牌中的足浴行業(yè)對門外漢來說未必是進入的時機。雖然足浴店對資本的要求不高,但對投資人的經(jīng)營定位、經(jīng)營思路有諸多要求。
    由于店面尚存大小之分,選擇哪個檔次的店鋪是投資人首先應(yīng)當決定的,但各類型也各存風險,沒有一類是萬無一失的。其次,對所服務(wù)的消費者也應(yīng)有各自的定位,是以商務(wù)人士為主、還是以附近住家為主?如選擇商務(wù)客,則在店面布置時更多考慮諸如上網(wǎng)服務(wù)、各種必要的辦公設(shè)備等。
    另外,沒有經(jīng)驗的人對市場需求不了解,哪種理療項目最受歡迎、什么樣的配套服務(wù)是消費者需要的、甚至定價多少才最合適,這些都是投資人在開店前應(yīng)當掌握的。因為目前尚不完全明朗足浴店經(jīng)過洗牌后確切的發(fā)展定位,所以建議像從先生這樣的門外漢還是別湊熱鬧。
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