曹操VS袁紹，跟對老板，事業(yè)成功一半

    三國典故：張繡認曹操做老大

    張繡公司是個小公司，數次擊敗曹操，在宛城占了一點地盤。張繡知道，小公司生存不容易，隨時隨地都可能倒閉，要想生存，還得加盟大公司。

    這個時候，曹操與袁紹正在官渡爭奪市場，都希望張繡能夠加入自己的公司，擴大公司的市場占有。兩家公司不約而同的派出使者到張繡公司，希望說服張繡加入自己公司，擔任公司的經理職務。

    張繡公司的人事經理賈詡，把當前經營狀況正好的袁紹公司的招聘經理趕了回去，熱情的接待了來自曹操公司的招聘官。

    張繡感覺很奇怪，過去與曹操有過幾次市場競爭，不但打敗了曹操公司，而且還殺了曹操的兒子、侄子和經理典韋。張繡跟曹操有著深仇大恨，這個時候應該接待袁紹的招聘經理，設法加入袁紹公司才是，怎么……

    滿肚子疑惑的張繡急忙找到賈詡。

    看到疑惑不解的張繡，賈詡不急不慌的說，袁紹鼠目寸光，嫉賢妒才，現在公司發(fā)展確實好，但長遠看起來，袁紹公司倒閉的可能性相當大。再說袁紹公司財大氣粗，人才又多，我們加進去不會受到重用。

    而曹操公司不一樣，雖然曹操公司現在不如袁紹公司，長遠來看，曹操公司肯定能夠擊敗袁紹公司。此外曹操是個真正的企業(yè)家，虛心納薦，禮賢納士，為了公司的發(fā)展，肯定不計前嫌，現在曹操是創(chuàng)業(yè)之初，我們加盟進去，肯定可以得到重用。

    張繡聽完賈詡的話，覺得非常有道理，就加入了曹操公司，此后曹操公司果然發(fā)展一日千里，張繡在曹操公司也得到重用，事業(yè)上獲得了巨大的成就。

    選擇老板很重要

    賈詡認為選公司實際上是選擇老板，如果選擇袁紹做老板，雖然是風光得意，工作環(huán)境也好，待遇也高，拿出來的名片也特別好看。但袁紹并不是位好老板，一旦袁紹公司倒閉或者被迫資產轉讓，加入進去不但不能夠在事業(yè)上有所成就，反而連原先的一點小小的成績都損失掉了，得不償失。

    選擇曹操就不一樣了，因為曹操是一個非常出色的企業(yè)家，加盟進去后，事業(yè)上肯定會有很大的擴展。曹操公司的發(fā)展肯定沒有問題，因為曹操是個好老板，好老板是不會讓自己的公司停止不前的，加盟進去后只需一門心思的工作，肯定會出成績。

    賈詡覺得，一個好的老板就象一頭獅子，即使率領的是一群羊，這群跟在獅子后面的羊，最后都會變成獅子。張繡的公司就象一只小山羊，希望變成獅子，加入曹操公司跟在曹老板后面是最合理的選擇。

    選擇老板有方法

    賈詡建議張繡加盟曹操公司，肯定是曹操有什么過人之處，而這些過人之處，不管是三國時代，還是放在現在這個時代，都是通用的。用下面幾個判斷老板的標準，一般情況下，都不會有錯，這對于我們的事業(yè)發(fā)展是極其有幫助的。

    善為人。一個人的思想觀、價值觀決定著他的行為取向，公司也是一樣，公司的用人之道與經營之道與企業(yè)戰(zhàn)略與隱形的企業(yè)文化，與老板的處世之道息息相關。一個嚴于律己、善為表率的老板，才會讓手下人盡心做事情，才會讓手下形成一個默契的能夠實現任務的團隊。

    善用人。老板是一個配置資源的人，并不在乎老板親自完成多少工作，老板只需要指出方向，然后利用各種人才，完成已經預定的目標。能夠把各種人才統(tǒng)合起來并形成團隊力量的老板，就是一位好老板。

    善經營。一個老板肯定知道自己在做什么，也知道怎么去做，只有這樣的老板才是最理想的老板。如果老板不知道自己在忙乎什么，下面的人就更不知道從何做起。

    大戰(zhàn)略。俗話說，你的思想有多遠，你的行為就有多深。一個有著大戰(zhàn)略思維的老板，不管在什么時候，他的目標都是唯一的，所有的行事處事之道，明里不說，但暗里均符合整體戰(zhàn)略要求。這樣一個“著眼于現在，放眼于未來”的老板，肯定是所有人都希望投靠的老板。

    現代職場啟示

    職業(yè)場上生存，不是盲目的拼實力，更多的時候，拼的是眼光，拼的是誰有眼力選擇一個好公司，拼誰有眼力選擇一個好老板，拼的是誰能夠象賈詡那樣，在紛紛攘攘的亂世中，始終能夠保持一顆睿智的心，找到屬于自己的人生舞臺。

    記得學習賈詡的評判標準，而不是張繡的直覺想法。不要選擇目前正紅的袁紹，應選擇一個有著未來的曹操。選擇了一個好老板，等于選擇了一個好公司，就等于選擇了一個光明的未來。

    睜開智慧的雙眼，就能夠給自己選擇一個美好的未來！